（一）法定名称
江西省农村信用社联合社（以下简称“江西省联社”）
（二）注册资本
伍仟壹佰万元整
（三）类型
股份合作制
（四）注册地
江西省南昌市南昌高新技术产业开发区昌东大道7333号
（五）成立日期
2004年5月25日
（六）经营范围
履行对成员行的行业自律管理和服务职能；组织成员行之间的资金调剂；经批准参加资金市场，为成员行融通资金；办理或代理成员行的资金清算和结算业务；提供信息咨询服务；经原中国银行保险监督管理委员会批准的其他业务。
（七）法定代表人
王东升
财务报表、财务报表附注和财务情况说明书详见附件。
（一）全面风险管理情况
一是健全风险组织架构，加强理事会、高级管理层对风险的监控能力。推动全省农商银行完成风险合规部门分设，明确了三会一层、业务部门、风险管理部门、内审部门在风险管理中相关职责，建立并加强风险管理“三道防线”互动联动“十项机制”；健全党委会与“三会一层”沟通机制，充分发挥党委前置作用，对重大经营与风险管理等“三重一大”事项由党委前置研究讨论；理事会、高级管理层及各专业委员会根据规定，定期或不定期听取、审议和研究分析全面风险管理情况，全年累计召开风险与关联交易控制委员会6次。二是完善风险管理制度，规范风险管理的政策和程序。印发《全省农商银行全面风险管理办法》，规范了风险治理架构、风险管理策略、风险偏好与限额管理、风险管理政策和程序等内容，首次在制度层面明确了“风险无处不在、风险人人尽责、风险管理创造价值”的风险管理理念，全员、全机构、全流程、全领域的“四全”风险管理总要求，有效统一思想认识；制定《全省农商银行风险偏好陈述书》，明确风险偏好组织架构职责，风险偏好与战略目标、经营计划的衔接，风险偏好总体陈述，风险偏好传导等一系列事宜，在省级层面建立涵盖了10个方面、32个指标的风险偏好体系和8个方面、46个指标的风险限额体系。三是健全监测预警机制，完善风险计量、检测和管理信息系统。全力重塑风险监测预警工作机制，结合调研成果在全国率先建设集中式全面风险指标监测预警系统，实现风险可监测、异常可识别、整改有跟踪的全流程线上化管理，充分发挥监测预警在风险管理中“站岗放哨”作用，切实把风险发现在苗头、处置在隐患，提高防控金融风险的前瞻性、精准性和有效性。四是刀刃向内，从严开展内部监督问责。全省农商银行持续落实风险管理“第三道防线”的监督职能，严格做好各级内部审计监察工作，发挥“防未病、治已病”的作用。持续加大对重点领域、重点业务、重点人员的审计力度，2024年共开展审计项目30项，覆盖全省85家成员行和省联社18个职能部门，项目数量和审计覆盖面均为历年之最；下发审计建议书288份，提出审计意见建议923条，被采纳826条；下发审计提示4期、风险提示3期；通过审计，促进全省农商银行健全制度、流程19个；审计文章《涉不法中介贷款专项审计典型案例》被推荐至中国内部审计协会。
（二）信用风险状况
1.信用风险管理
信用风险是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使银行业务发生损失的风险。省联社及辖内农商银行信用风险主要来源包括：贷款、资金业务(含存放同业、债券投资等)。省联社本级没有贷款业务，对辖内农商银行贷款业务履行服务、指导、协调和行业管理职能，信用风险主要来源于资金业务，该部分风险在资金自营业务风险状况中专项披露。
1.1 信用风险管理和控制政策
省联社紧扣防控金融风险的工作任务，引导辖内农商银行严格落实监管要求，深化支农支小经营定位，完善信用风险管理体系，抓好信贷资产质量管理，努力提升风险管理的主动性与前瞻性。一是持续调整优化信贷结构。省联社制定出台了《全省农商银行2024年信贷工作要点》《全省农商银行“服务实体精进年”专项行动方案》等工作方案，细化考核引领，对贷款投放的主要方向、工作路径和管理保障提供了全面系统的指导，引导辖内农商银行将更多的金融资源配置到服务实体经济的重点领域和薄弱环节，在支农支小中厚植防控风险的工作基础。二是紧盯重点领域风险管控。统筹发展与安全，扎实推进监管检查、内外部审计、巡视反馈问题的整改工作，聚焦监管关注的事项，组织开展了异地贷款“清零”行动，切实提高风险管理的针对性和有效性。高度重视巡视巡察、监管检查、内外部审计发现问题的整改工作，坚持一行一策、定期调度、重点攻坚，建立整改台账，实行销号管理，以扎实的整改成效提升信贷工作质效。三是加大不良贷款处置力度。常态化开展“清收大会战”“分厘必追、颗粒归仓”等行动，综合运用依法清收、全员清收、联合清收、批量转让等方式，提升不良贷款处置质效。
1.2 信用风险管理的组织结构和职责划分
省联社指导辖内农商银行按照“审贷分离、责任明确、相互制约、协调运转”的要求，在信贷管理组织体系中设置前、中、后台信贷业务操作和管理的部门以及信贷岗位。办理信贷业务过程中，实行调查、审查、审批相分离，前台以信贷业务经营为主，中、后台以信贷业务管理和内部风险防控为主，并设立信贷业务审批委员会，建立“前台营销与调查、中台发放与支付、后台集中评审与授权”的全流程信贷业务管理模式。
1.3 资产风险分类的程序和方法
金融资产风险分类的程序为“初分—认定—审批”三级程序，风险分类方法依据《商业银行金融资产风险分类办法》规定执行。
2.信用风险分析
省联社本级没有贷款业务，对辖内农商银行的贷款业务履行服务、指导、协调和行业管理职能。
2.1 贷款业务信用风险总体情况
2024年，省联社坚持底线思维、系统观念，指导辖内农商银行统筹业务发展和经营安全，推动实现业务经营稳健运行。2024年，辖内农商银行不良贷款率持续下降，资产质量好于全国农信平均水平。
2.2 信贷风险分布情况
从不良贷款结构情况来看，辖内农商银行表内不良贷款主要呈现“小额分散和经营性贷款占比更高”的特点。一是不良贷款结构小额分散。二是不良贷款主要为经营性贷款。
2.3 信用风险集中程度
省联社不断强化统一授信管理，全面抓实对辖内农商银行的信用风险管理。建立了“全覆盖、穿透式”信用风险集中度管控体系，聚焦重点领域，切实提高潜在风险识别、预警、暴露和处置的有效性。加强对重点关注地区资产质量管控，做好对业务条线的指导、检查与后评价。根据大额风险暴露管理要求，持续开展大额风险暴露识别、计量、监测等工作，运用系统功能，及时对超集中度业务进行阻断，对集团、类集团偏高业务进行风险提示。
2.4 关于逾期贷款
省联社本级没有信贷业务，对辖内农商银行逾期贷款履行管理职能，综合运用线上数据分析系统，按日对逾期贷款情况进行非现场监测，及时掌握全省农商银行风险变化情况，每月督促辖内农商银行分析反弹情况，并制定逾期贷款压降整体规划。
2.5 关于重组贷款
2024年，省联社修订了《全省农商银行金融资产风险分类暂行办法》，进一步对重组贷款的定义、具体情形和分类标准进行了阐述，指导辖内农商银行严格落实监管规定办理重组贷款业务；并优化信贷系统，增加了“重组贷款”标识。
2.6 资产收益率
按照规定，省联社为收支基本平衡单位，资金营运收益已返还成员行，运转列支的管理服务性支出由成员行分摊，按分摊金额确认收入，少量的账面利润产生于省联社自有资金的利息收入，2024年度资产收益率为0.03%。
（三）流动性风险状况
1.流动性风险管理
流动性风险是指银行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。
1.1 影响流动性的因素
目前，省联社及辖内农商银行流动性风险主要来源包括：资产负债期限管理、负面舆情等。
1.2 流动性管理策略
针对此类风险，省联社进一步完善流动性风险管理体系，加强资金头寸监测，定期开展流动性压力测试。
1.2.1完善流动性风险管理体系
制定《全省农商银行流动性风险管理办法》，修订完善《全省农商银行突发流动性风险应急预案》，明确各层级流动性管理责任。
1.2.2 定期开展压力测试
省联社定期组织辖内农商银行开展流动性压力测试，及时发现和处置流动性管理中存在的问题，有效提高了流动性风险应对的针对性、指导性和可操作性，实现了资金的安全性、流动性和效益性的协调统一。
2.流动性风险分析
2024年末，省联社流动性比例135.24%、优质流动性资产充足率121.34%，分别优于监管标准110.24个百分点、21.34个百分点。
（四）市场风险状况
1.总体市场风险情况
1.1 市场风险类别
省联社及辖内农商银行主要面对市场风险类型有市场利率风险（是指因市场价格的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的）与市场流动性风险（因市场流动性不足，无法以合理的价格快速买卖资产而导致的损失）。
1.2 市场风险管理政策和程序
针对市场风险，省联社进一步建立完善市场风险管控机制，加强对市场风险的识别、计量、监测和控制能力；按照收益覆盖风险的原则，进一步完善利率定价机制，切实防范利率风险。
2.市场价格的敏感性分析
省联社组织开展了2024年辖内农商银行金融市场业务压力测试。一是将风险量化。该测试衡量资产与投资组合对特定市场变化（如利率、波动率）等极端情况变动的潜在损失与承受能力。二是不同类别市场风险下的风险头寸和风险管理。市场风险头寸指的是金融机构或投资者在不同市场风险类别下持有的、可能因市场价格波动而面临损失的资产或负债的暴露程度。该测试分析了辖内农商银行及省联社各种资产组合能否承受不同风险种类下的极端压力以及能否抵消市场风险。测试结果表明，辖内农商银行及省联社自营债券与存单组合均可以承受轻度、中度和重度市场风险情景。
3.市场风险的资本状况
2024年末，省联社债券投资余额83.16亿元，较年初增长12.02%；同业存单投资余额19.32亿元，较年初下降1.48%；存放同业余额2.03亿元，较年初下降82.55%；拆放同业余额14.6亿元，较年初增长82.5%。同业业务期限均不超过1年，其中同业拆出期限以7天以内为主，各同业业务品种收益率随市场资金面宽松和货币市场利率下降而下降。
（五）操作风险状况
1.对辖内农商银行信贷业务操作风险防范措施
省联社坚持不断学习贯彻监管新规要求，修订和新增了个人贷款、流动资金贷款、固定资产贷款管理办法等多项信贷管理基础类制度和尽职免责办法、高管不良贷款责任认定及追究办法等风险管理规章制度，从做实贷前调查、做细贷中审查、做严贷款审批、做优贷款发放、做透贷后管理、做好重点领域风险防控、做强内控管理等七个方面，系统提出风险管控策略。明确不良贷款管理部门和人员，按照监管部门要求，实行严格的贷款五级风险分类制度。实行分级管理、层层负责、层层把关、单独考核的风险管理体制，把风险管理贯穿于员工管理、业务操作流程的各个环节。
2.对辖内农商银行柜面业务操作风险防范措施
省联社健全银企对账、事后监督机制，强化账户风险防控、筑牢反诈防线，完善柜面业务无纸化建设，加大柜面业务的管控力度。
3.内部控制制度的完整性、合理性和有效性
省联社制订了《江西省农村信用社（农商银行）内部控制基本制度》，明确了各层级内控管理职责，并持续优化内控制度体系，强化内部控制管理。
（六）资金自营业务风险状况
从评级情况来看，省联社金融市场业务资产主要集中于债券投资、同业存单投资、存放同业、逆回购和系统内借款。总体信用风险较低。一是存放同业均为省内有分支机构的国有大行和股份制银行。同业存单均为市场认可度较高，流动性较好的大型股份制银行和城商行等。逆回购交易对手均为抵质押资产充足，信誉良好的头部券商和基金。系统内借款是为辖内农商银行提供的流动性支持。省联社严格执行大额风险暴露相关规定，对同业客户的风险暴露均控制在25%以内。二是持仓债券无评级下调，非金融企业债余额继续下降，债券无评级下调。省联社非金融企业债以央企、地方国企发行的债券为主（无民营企业债券），AAA级和AA+级中高评级品种4.4亿元，占全部非金融企业债的100%，目前风险总体可控。
从流动性来看，省联社指导辖内农商银行建立了稳固的流动性管理体系。当前，辖内农商银行流动性资金储备充裕，流动性牢固稳定。一是建立资金头寸管理系统，省联社和辖内农商银行都设置了资金头寸管理专岗人员，通过资金头寸管理系统实时监测清算资金头寸变化，既防止清算资金闲置冗余，又保证清算头寸安全稳定。二是省联社通过约期存放和系统内借款为农商银行提供资金余缺调剂服务，补充农商银行流动性头寸需求，在保障资金头寸安全的前提下提高系统内资金融通效率。三是指导辖内农商银行落实落细大额走款报备管理，清楚掌握大额资金流动，以便提前做好头寸安排。四是做好流动性风险应急预案，省联社指导辖内农商银行共同签订流动性互助协议，建立突发流动性风险的应急互助机制，兜底保障辖内农商银行流动性安全稳定。
从投资种类来看，资金营运风险均在可控范围。一是投资业务方面。省联社债券投资以利率债（含国债、地方政府债、政策性银行债）为主，占比达到84.14%，风险总体可控。二是非标债权投资存量继续压降，省联社督促辖内农商银行秉承风险底线原则，坚持对非标投资只减不增，加大对不良投资的清收处置。按一行一策原则，制定了详细的压降计划，正按计划进行。
（七）洗钱风险状况
近年来，随着网络技术的不断发展，洗钱犯罪手段快速翻新，涉及洗钱违法犯罪案例仍然高发、频发。2024年，全省农商银行累计向中国反洗钱监测中心上报可疑交易报告1.86万份，其中重点可疑交易报告同比增长78.6%。面对较为严峻的反洗钱形势，省联社加大模型优化力度，全年共优化反洗钱系统单规则14条，取得了案例量日均下降50%、上报率基本持平的较好成效，极大减轻了基层反洗钱人员可疑甄别压力。
（八）声誉风险状况
强化声誉管理，制定《全省农商银行声誉提升三年行动方案（2024-2026）》，提升品牌知名度和社会影响力。组织召开相关会议，制定应急处置预案，有力保障各项工作平稳有序推进。加强对舆情监测、研判、报告、处置等全流程管理，切实做到舆情早发现、早响应、早应对。全年未发生重大声誉风险事件，牢牢守住不发生重大负面舆情和声誉风险的底线。
（九）信息科技风险状况
省联社修订完善《全省农商银行运营中断事件总体应急预案》《全省农商银行数据安全突发事件应急处置专项预案》等多项信息科技应急预案，不断提升预案科学性、合理性、完整性；组织开展14项业务连续性演练，提升了各岗位、各层级面对突发情况时应急处置能力；开展信息科技全面风险评估，前移风险关口；健全外包风险管理体系建设，强化外包精细化管理，有效防范外包风险。2024年，全省农商银行实现各项业务安全、连续、稳健运行。
省联社无实际控制人，报告期内无变化。
（二）社员大会职责、主要决议情况
1.社员大会职责
社员大会是省联社最高权力机构，主要行使下列职权：一是制定和修改省联社章程。二是审议批准农商银行行业自律管理制度。三是审议批准理事会的工作报告。四是审议批准省联社发展规划、经营方针和投资计划。五是选举（更换）理事。六是审议批准省联社年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案，大额项目支出、大额捐赠及系统内定向扶持方案。七是对省联社增加或减少注册资本金作出决议。八是对省联社合并、分立、解散等事项作出决议。九是聘任或解聘为省联社审计的会计师事务所。十是听取理事会关于监管部门提出的监管意见和整改落实情况的报告。十一是听取理事会履行职责情况的报告。十二是其他涉及全体股东利益的重大事项。
2.社员大会主要决议情况
2024年，省联社共召开社员大会4次，即省联社第四届社员大会第十一次会议、第十二次会议、第十三次会议、第十四次会议。
2.1 省联社第四届社员大会第十一次会议
省联社第四届社员大会第十一次会议于2024年2月1日在江西·农商银行西海培训基地召开。会议应参加审议的代表93人，实际参加审议的代表89人，占比95.7%，符合有关规定。会议审议通过了《理事会工作报告》《关于江西省农村信用社联合社2024年度重点媒体广告宣传总体计划及费用预算的报告》《全省农商银行股权管理暂行办法（修订）》《全省农商银行2024年业务经营指导性计划》《全省农商银行2024年主要业务经营质效考评办法》《全省农商银行固定资产管理办法（修订）》《全省农商银行集中采购管理办法（修订）》《江西省农村信用社联合社2024年度集中采购项目计划的报告》《全省农商银行金融市场业务基本制度（修订）》《2023年信息化建设资金使用情况及2024年信息化建设资金预算报告》《全省农商银行互联网金融业务管理基本制度（修订）》《江西省农村信用社联合社定点帮扶工作方案(2024-2025)》《江西省农村信用社百福慈善基金会2024年收支预算及捐助项目计划(草案)》《江西省农村信用社百福慈善基金会章程（修订草案）》《江西省农村信用社百福慈善基金会财务管理办法（草案）》《关于江西省农村信用社百福慈善基金会第三届理事会补选理事候选人、监事候选人的议案》等20项议案。各项议案无记名投票表决结果均为：赞成票89票，反对票0票，弃权票0票。会议形成了江西省农村信用社联合社第四届社员大会第十一次会议1号-20号决议。
会议还听取了《关于2023年度江西省农村信用社联合社理事履职评价结果的通报》《关于2022年江西省农村信用社联合社提名理事长人选、高级管理层及派出机构年度履职考核评价结果的通报》《江西省农村信用社联合社2023年度监管意见整改情况的报告》《江西省农村信用社联合社2023年度行业审计工作报告》。
2.2 省联社第四届社员大会第十二次会议
省联社第四届社员大会第十二次会议于2024年4月1日在江西省联社3号楼二楼主报告厅召开，会议应参加审议的代表的93人，实际参加审议的代表90人，占比96.77%，符合有关规定。会议审议通过了《关于审议取消江西省农村信用社联合社法人资格并组建江西农村商业联合银行股份有限公司的议案》《关于审议成立江西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作小组及同意<筹建工作小组授权方案>的议案》《关于审议<江西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作方案>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社清产核资、资产评估及净资产处置工作方案>的议案》《关于审议<确定江西省农村信用社联合社清产核资和资产评估基准日>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社原股金处置方案>的议案》《关于审议委托授权法定代表人签署净资产确认书等与江西农村商业联合银行股份有限公司组建工作有关的法律文件的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社清产核资基准日至江西农村商业联合银行股份有限公司开业期间经营成果处置意见>的议案》《关于审议<聘请律师事务所开展江西省农村信用社改革法律服务报告>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社大额项目支出管理办法>的议案》《关于审议<聘请会计师事务所开展2023年度年报审计的工作方案>的议案》等15项议案。各项议案无记名投票表决结果均为：赞成票90票，反对票0票，弃权票0票。会议形成了江西省农村信用社联合社第四届社员大会第十二次会议1-15号决议。
2.3 省联社第四届社员大会第十三次会议
省联社第四届社员大会第十三次会议于2024年6月18日在江西省联社3号楼二楼主报告厅召开。会议应参加审议的代表93人，实际参加审议的代表91人，占比97.85%，符合有关规定。会议审议通过了《关于拟转让处置资产的议案》1项议案。议案无记名投票表决结果为：赞成票91票，反对票0票，弃权票0票。会议形成了江西省农村信用社联合社第四届社员大会第十三次会议1号决议。
2.4 省联社第四届社员大会第十四次会议
省联社第四届社员大会第十四次会议于2024年10月17日在江西省联社3号楼二楼主报告厅召开。会议应参加审议的代表93人，实际参加审议的代表88人，占比94.62%，符合有关规定。会议审议通过了《关于聘请会计师事务所开展江西省农村信用社联合社2024年度财报审计工作方案》等4项议案。各项议案无记名投票表决结果均为：赞成票88票，反对票0票，弃权票0票。会议形成了江西省农村信用社联合社第四届社员大会第十二次会议1-4号决议。
（三）理事会职责、人员构成及其工作情况
1.省联社理事会职责
理事会是社员大会的常设机构，对社员大会负责，对省联社履职行为及运行管理承担最终责任。理事会具体行使以下职权：一是召集社员大会，并向社员大会报告工作；二是执行社员大会决议；三是制订省联社的发展规划、经营计划和投资方案；四是制订省联社年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案，大额项目支出、大额捐赠及系统内定向扶持方案；五是制订省联社变更注册资本的方案；六是决定省联社内部机构及派出机构的设置；七是制定行业基本自律制度、省联社的内部管理制度；八是聘任或解聘省联社主任，根据主任提名，聘任或解聘副主任、总审计师、财务和审计（稽核）负责人，并决定其报酬；九是对高级经营管理层履行职责情况进行监督；十是提出聘请会计师事务所方案；十一是拟订省联社分立、合并、解散的方案；十二是拟订增加或减少注册资本金的方案；十三是听取省联社主任工作汇报并予以评价；十四是履行省联社章程和社员大会授予的其他职权。
2.省联社第四届理事会构成情况
截至2024年末，省联社第四届理事会共有理事10名，其中执行理事2名，非执行理事8名。
省联社第四届理事会成员
| 姓名 |
理事类型 |
| 王东升 |
执行理事 |
| 周 斌 |
执行理事 |
| 张 莉 |
非执行理事 |
| 刘 伟 |
非执行理事 |
| 廖建伟 |
非执行理事 |
| 谢 琨 |
非执行理事 |
| 段德华 |
非执行理事 |
| 刘全华 |
非执行理事 |
| 郭先境 |
非执行理事 |
| 付文萃 |
非执行理事 |
注：数据截至2024年末。
3.省联社第四届理事会成员简历（含兼职情况）
王东升，男，江西玉山人，1972年2月出生，1994年7月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社党委书记、理事长，省联社第四届理事会理事，兼任江西省银行业协会第九届理事会副会长。
周斌，男，江西广丰人，1972年9月出生，1995年10月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社党委委员、副主任，省联社第四届理事会理事。
张莉，女，河南范县人，1971年12月出生，1993年7月参加工作，中共党员，本科学历，省联社原党委副书记、主任，现任省联社第四届理事会理事。
刘伟，男，江西萍乡人，1962年10月出生，1980年8月参加工作，中共党员，研究生学历，省联社原党委委员、副主任，现任省联社第四届理事会理事。
廖建伟，男，江西龙南人，1975年4月出生，1994年3月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社吉安辖区党组书记，吉安农商银行党委书记、董事长，省联社第四届理事会理事，兼任省联社百福慈善基金会第三届理事会理事。
谢琨，男，江西南昌人，1972年10月出生，1993年7月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社抚州辖区党组书记，抚州农商银行党委书记、董事长，省联社第四届理事会理事，兼任省联社百福慈善基金会第三届理事会理事。
段德华，男，江西井冈山人，1974年11月出生，1996年8月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社吉安辖区党组副书记，吉安农商银行党委副书记，省联社第四届理事会理事。
刘全华，男，江西吉安人，1971年8月出生，1991年3月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社赣州辖区党组书记，赣州农商银行党委书记、董事长，省联社第四届理事会理事，兼任省联社百福慈善基金会第三届理事会理事。
郭先境，男，江西遂川人，1973年11月出生，1996年8月参加工作，中共党员，本科学历，现任南昌农商银行党委书记、董事长，省联社第四届理事会理事，兼任省联社百福慈善基金会第三届理事会理事。
付文萃，女，江西南昌人，1973年11月出生，1993年7月参加工作，中共党员，研究生学历，现任景德镇农商银行党委书记、董事长，省联社第四届理事会理事，兼任省联社百福慈善基金会第三届理事会理事。
4.省联社第四届理事会工作概况
2024年，省联社理事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，按照省委打造“三大高地”、实施“五大战略”决策部署，坚定信心、勇毅前行，担当实干、狠抓落实，通过对全省农商银行战略、风险、薪酬、内控、关联交易等方面的有效管理，推动全省农商银行交出一份高质量金融答卷。年末，资产总额13187亿元，存款余额10846亿元，贷款余额9016亿元，分别较年初增长6.8%、6.5%和7.6%；实现净利润76亿元，缴纳税收62亿元，同比分别增长6.7%和25.7%。2024年新增贷款671亿元，超额完成省政府下达年度任务，发放“1269”重点产业链贷款720亿元、增幅23.4％。不良贷款率2.7%，再创历史新低，拨备覆盖率224.68%，同比上升2.01个百分点。年初改革方案成功获批，成为全国第9个启动新一轮农信社改革的省份。业务发展“质”的成色更亮，支农支小“土”的本色更浓，风险管控“稳”的基色更牢。
5.省联社第四届理事会会议情况
2024年，理事会全年共召开会议6次，即省联社第四届理事会第二十二次会议（1月30日召开）、第二十三次会议（4月1日召开）、第二十四次会议（4月22日召开）、第二十五次会议（6月17日召开）、第二十六次会议（7月12日召开）、第二十七次会议（10月17日召开）。
理事会全年审议通过议案59项，听取汇报21项。理事会重点审议了《理事会工作报告》《江西省农村信用社联合社2024年度重点媒体广告宣传总体计划及费用预算报告》《全省农商银行全面风险管理办法（试行）》《全省农商银行2023年全面风险管理报告》《全省农商银行金融资产风险分类暂行办法》《全省农商银行风险偏好陈述书》《全省农商银行股权管理暂行办法（修订）》《全省农商银行2024年经营指导性计划》《全省农商银行2024年主要经营质效考评办法》《全省农商银行固定资产管理办法（修订）》《全省农商银行集中采购管理办法（修订）》《江西省农村信用社联合社2024年度集中采购项目计划的报告》《全省农商银行金融市场业务基本制度（修订）》《2023年信息化建设资金使用情况及2024年信息化建设资金预算报告》《全省农商银行互联网金融基本管理制度（修订）》《江西省农村信用社联合社定点帮扶工作方案(2024-2025)》《江西省农村信用社百福慈善基金会2024年收支预算及捐助项目计划(草案)》《江西省农村信用社百福慈善基金会章程（修订草案）》《江西省农村信用社百福慈善基金会财务管理办法（草案）》《关于江西省农村信用社百福慈善基金会第三届理事会补选理事候选人、监事候选人的议案案》《关于审议取消江西省农村信用社联合社法人资格并组建江西农村商业联合银行股份有限公司的议案》《关于审议同意成立江西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作小组及<筹建工作小组授权方案>的议案》《关于审议<江西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作方案>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社清产核资、资产评估及净资产处置工作方案>的议案》《关于审议确定江西省农村信用社联合社清产核资和资产评估基准日的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社原股金处置方案>的议案》《关于审议委托授权法定代表人签署净资产确认书等与江西农村商业联合银行股份有限公司组建工作有关的法律文件的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社清产核资基准日至江西农村商业联合银行股份有限公司开业期间经营成果处置意见>的议案》《关于审议<聘请律师事务所开展江西省农村信用社改革法律服务报告>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社大额项目支出管理办法>的议案》《关于审议聘任江西省农村信用社联合社首席信息官的议案》《关于审议<聘请会计师事务所开展2023年度年报审计的工作方案>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社2023年度信息披露报告>的议案》《关于制定<全省农商银行流动性风险管理办法（试行）>的议案》《关于制定<全省农商银行预期信用损失法实施管理办法（试行）>的议案》《关于预期信用损失法实施情况的报告》《关于修订<江西省农村信用社联合社审计检查工作审理办法>的议案》《关于制定<江西省农村信用社联合社内部审计章程（试行）>的议案》《关于废止<江西省农商银行信贷业务报备咨询暂行办法>的议案》《关于审议<江西省农村信用社联合社高级管理人员履职评价实施办法>的议案》《关于审议<调整全省农商银行2024年主要业务经营质效考评办法（试行）部分考核内容>的议案》《关于审议<关于聘请会计师事务所开展江西省农村信用社联合社2024年财报审计工作方案>的议案》，听取了《关于2023年度江西省农村信用社联合社理事履职考核评价结果的通报》《关于2022年省联社提名理事长人选、高级管理层及派出机构年度履职考核评价结果的通报》《全省农商银行2023年金融资产风险分类实施管理情况报告》《江西省农村信用社联合社2023年信息科技风险管理报告》《江西省农村信用社联合社2023年业务连续性管理报告》《全省农商银行2023年流动性风险管理报告》《江西省农村信用社联合社2023年金融消费者权益保护工作报告》《江西省农村信用社联合社2023年度监管意见整改情况的报告》《江西省农村信用社联合社2023年度行业审计工作报告》《全省农商银行2023年金融市场业务情况报告》《江西省农村信用社联合社2024年一季度行业审计工作报告》《全省农商银行2024年一季度金融市场业务情况报告》《江西省农村信用社联合社2023年度内审考核评价报告》《江西省农村信用社联合社2024年上半年行业审计工作报告》《全省农商银行2024年上半年金融市场业务情况报告》《江西省农村信用社联合社2024年前三季度行业审计工作报告》《江西省农村信用社联合社EAST数据治理工作情况报告》《全省农商银行2024年前三季度金融市场业务情况报告》等议案。
理事会下设8个专业委员会，分别为战略委员会、三农金融服务委员会、风险与关联交易控制委员会、薪酬与提名委员会、审计委员会、消费者权益保护委员会、信息科技管理委员会、业务连续性管理委员会。2024年理事会下设专业委员会充分发挥专业优势，切实履行各项职责，全年共召开25次会议，共听取或审议相关事项73项，围绕战略引领、金融科技、风险管理、内控合规、普惠金融、关联交易管理、消费者权益保护等方面进行深入研究和讨论，为理事会的高效运作和科学决策提供了有力支持。
（四）高级管理层成员构成及其基本情况
省联社高级管理层是省联社理事会的执行机构，由主任、副主任等组成，负责根据省联社章程规定及理事会授权开展经营管理活动，积极执行理事会决议，对理事会负责，接受理事会监督。
省联社高级管理层成员
| 姓名 |
职务 |
| 梁卫华 |
党委副书记、提名主任人选 |
| 周 斌 |
党委委员、副主任 |
| 郑 斌 |
党委委员、提名副主任人选 |
注：数据截至2024年末。
梁卫华，男，江西上饶人，1977年8月出生，1999年7月参加工作，中共党员，研究生学历，现任省联社党委副书记、提名主任人选。
周斌，男，江西广丰人，1972年9月出生，1995年10月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社党委委员、副主任。
郑斌，男，江苏淮安人，1973年6月出生，1995年7月参加工作，中共党员，本科学历，现任省联社党委委员、提名副主任人选。
（五）独立理事的工作情况
因原独立理事胡援成累计任职时限已达规定年限，2023年2月9日，省联社社员大会表决通过议案，胡援成同志不再担任第四届理事会独立理事。同日，省联社社员大会表决通过《关于更换王乔同志为江西省农村信用社联合社第四届理事会独立理事的议案》和《关于更换周维同志为江西省农村信用社联合社第四届理事会独立理事的议案》，但后续因故未开展任职资格申报工作。2024年2月1日，省联社社员大会表决通过《关于更换邓云平同志为江西省农村信用社联合社第四届理事会独立理事的议案》，但后续因故未开展任职资格申报工作。截至2024年末，省联社暂无独立理事。
（六）持股比例在百分之五以上的股东及其持股变化情况
省联社无持股百分之五以上的股东。
（七）薪酬制度及当年理事、高级管理人员薪酬
1.薪酬制度
2024年，印发了《江西省农村信用社联合社理事薪酬管理办法》，进一步规范理事薪酬管理，有效激励理事履行职责。
2.省联社理事薪酬
2024年度，省联社未计发理事薪酬。
3.省联社高级管理人员薪酬
因江西省财政厅暂未核定省联社负责人2024年度薪酬，现披露2023年度薪酬情况：
一是薪酬核定情况。根据《关于核定省农信社联合社负责人薪酬的函》（赣财金〔2024〕179号），核定省联社主要负责人2023年度应付税前薪酬为77.17万元，其中：基本薪酬22.4万元，绩效年薪54.77万元。核定主要负责人2021-2023年任期激励收入为75.16万元，按规定延期支付。企业副职分配平均系数不超过0.8倍，由企业根据各负责人的业绩考核结果，合理确定，适度拉开。
二是薪酬兑现情况。根据省财政厅批复，省联社在2023年实际支付省联社负责人薪酬情况：省联社主要负责人基本年薪22.4万元，绩效年薪22.4万元，按规定兑付2022年度省联社主要负责人薪酬差额10.84万元，副职负责人按平均不超过省联社主要负责人薪酬的0.8倍确定兑现税前薪酬。2023年省财政厅暂未核定省联社负责人任期激励收入，故未发放任期激励。
（八）部门与分支机构设置情况
江西省联社根据省政府授权履行对全省农商银行“管理、指导、协调、服务”的职能。按照现代企业法人治理机制要求，省联社组织架构中，最高决策机构是社员大会。省联社理事会是社员大会的执行机构，负责执行社员大会的决议并管理日常事务，对社员大会负责并接受其监督。省联社理事会下设战略委员会、三农金融服务委员会、风险与关联交易控制委员会、薪酬与提名委员会、审计委员会、消费者权益保护委员会、信息科技管理委员会、业务连续性管理委员会，内设办公室、人力资源部、风险管理部、法律合规部、信贷管理部、资产保全部、计划财务部、审计部、业务拓展部、金融市场部、信息科技部、银行卡部、网络金融部、安全保卫部、党群工作部、党风行风监督室、后勤服务部、发展战略研究中心和运营管理服务中心、客户服务中心20个部门（直属单位），下设赣东、赣西、赣南、赣北、赣中、赣东北6个区域审计中心。
江西省联社坚持党管金融，把党的领导融入公司治理各个环节，将党建工作要求写入公司章程，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实党组织研究讨论前置程序，落实党组织在公司治理机构中的法定地位，确保党组织把方向、管大局、保落实。江西省联社对全省农商银行系统党的工作实行垂直领导、统一管理的制度。江西省联社党委负责管理全省农商银行系统党建工作；江西省纪委省监委派驻纪检监察组，围绕监督执纪问责和监督审查调查，履行党的纪律检查和国家监察职责。省联社党委设置九江、抚州、宜春、吉安、赣州、上饶、萍乡7个辖区党组负责管理辖区内农商银行党建工作。全省85家法人农商银行分别设立党委管理本单位党建工作。
全省85家法人农商银行按照法人治理要求，各自形成股东会、董事会、监事会、高级管理层，建立科学有效的管理架构。
（九）省联社对本公司治理情况的整体评价
2024年度，省联社社员大会、理事会、高级管理层“两会一层”规范运作，理事会下设8个专业委员会有效履职，治理机制不断优化，治理效能不断提升，省联社公司治理情况整体评价为“良好”。
（一）2024年1月19日，江西省农信社改革方案获国家金融监督管理总局批复同意，江西成为全国第9家获批省联社改革的省份。
（二）2024年6月，经省政府同意，南昌农商银行管理权由江西省农村信用社联合社整体移交至南昌市政府。
（三）2024年，省联社未发生增加或减少注册资本、分立合并事项。所有股东均未发生变化，具体如下：
1.景德镇农商银行，持股比例为3.53%；
2.鹰潭农商银行，持股比例为3.33%；
3.赣州农商银行，持股比例为2.35%；
4.新余农商银行、吉安农商银行、抚州农商银行、萍乡农商银行，4家农商银行持股比例均为1.96%；
5.赣昌农商银行、安义农商银行、新建农商银行、进贤农商银行、南昌农商银行、丰城农商银行、樟树农商银行、宜春农商银行、高安农商银行、万载农商银行、上高农商银行、宜丰农商银行、广丰农商银行、德兴农商银行、广信农商银行、玉山农商银行、铅山农商银行、余干农商银行、弋阳农商银行、鄱阳农商银行、万年农商银行、婺源农商银行、修水农商银行、武宁农商银行、瑞昌农商银行、都昌农商银行、彭泽农商银行、江州农商银行、九江农商银行、赣县农商银行、信丰农商银行、宁都农商银行、于都农商银行、兴国农商银行、瑞金农商银行、遂川农商银行、吉水农商银行、新干农商银行、永丰农商银行、永新农商银行、南城农商银行，41家农商银行持股比例均为1.37%；
6.奉新农商银行、共青农商银行、崇义农商银行、龙南农商银行、安福农商银行、庐陵农商银行、泰和农商银行、南丰农商银行、崇仁农商银行、乐安农商银行、东乡农商银行，11家农商银行持股比例均为0.98%；
7.湾里农商银行、靖安农商银行、铜鼓农商银行、上饶农商银行、横峰农商银行、永修农商银行、湖口农商银行、庐山农商银行、大余农商银行、上犹农商银行、安远农商银行、定南农商银行、全南农商银行、会昌农商银行、寻乌农商银行、石城农商银行、峡江农商银行、万安农商银行、井冈山农商银行、黎川农商银行、金溪农商银行、宜黄农商银行、资溪农商银行、广昌农商银行、上栗农商银行、芦溪农商银行、莲花农商银行，27家农商银行持股比例均为0.59%。
2024年，监管机构反映省联社在公司治理、内部治理、高管人员管理、行业审计监督、信用风险防控、案件风险防控、风险化解与处置等方面较为薄弱，能力有待提升。省联社高度关注，迅速行动，先后向党委会、理事会、社员大会通报问题、审慎审议。同时，建立整改台账，实行问题销号，定期跟踪调度。通过一系列扎实有效的举措，整改工作取得一定成效，内部治理和风险防控处置能力有所提升。
2024年，未收到省级人民政府对省联社的相关管理意见。
2024年，在省委、省政府的正确领导下，省联社团结带领全省农商银行，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，深入践行金融工作的政治性、人民性，以高质量发展为主题，以深化省联社改革为主线，以维护金融安全稳定为主责，敢开顶风船，勇走上坡路，交出向新向好的高质量发展金融答卷。
强化党建引领。坚持和加强党的全面领导，全面实施以党建领行居首、以从严治行托底的“八行战略”，扎实开展党纪学习教育，探索打造“红农商·赣先锋”特色党建品牌，在全省国企党建工作会上作典型展示，与系统外3.1万个党组织开展联建共建，推动党建与业务融合并进。
坚持提质增效。至2024年末，全省农商银行资产总额13187亿元，存款余额10846亿元，贷款余额9016亿元，存贷款规模领跑全省金融机构。在落实惠企利民政策、为客户减费让利的情况下，经营效益逆势上扬，利税贡献位居全国同等规模农信机构前列，实现客户融资成本下降与自身利税双升的共赢。
支持实体经济。出台落实一揽子增量政策22条，系统构建具有农商特色的“1+5”“五篇大文章”工作体系，2024年新增贷款671亿元，超全省新增贷款份额的1/7，贷款平均利率下降53个BP，为客户节约融资成本近40亿元；涉农贷款“持续增长”、小微企业贷款实现“两增”，在服务乡村振兴质效评估中获评“优秀”，以护住“三农+小微”两个小盘助力稳住经济大盘。
守牢安全底线。主要监管指标稳步向好，在全省金融机构安全评估工作中，省联社获评“优秀”。建立加强风险管理“三道防线”互动联动10项机制，在全国率先搭建集中式风险监测预警系统。
优化金融服务。深化业技融合，独家获得代理省级“三资”平台系统推广运维资格，在全省率先推出企业银行结算账户“高效办”服务，新版手机银行、“1+N”智能外呼平台荣获全国数字金融优秀案例，全省农商银行数字金融客户超1500万户，相当于全省每2个成年人中就有1人为农商银行数字金融客户。
加强队伍建设。全面重塑选人用人体系，建立健全干部“进退留转”、高管“三维考核”机制，深入实施支行行长“三个一批”“三个补充”工程，实干实绩导向更加鲜明，干事创业氛围更加浓厚。与先进同业和财经高校合作，分层分类开展董事长、行长等专题培训，以系统的培养体系锻造高素质专业化金融人才。
（一）行业自律管理制度办法的制定和实施情况
2024年，省联社持续健全内控制度体系，强化制度建设的动态管理，梳理长期未修订制度，构建涵盖在用制度、流程和文本的清单体系。制定制度建设计划，对重要业务制度开展后评价。通过线上线下多种方式，搭建常态化制度学习机制，促使员工自觉遵守规章制度，提升制度执行力，为全省农商银行稳健发展筑牢制度根基。
（二）行业审计情况
2024年，行业审计在省联社党委、理事会的坚强领导下，坚决落实“八行战略”要求，锚定高质量发展这个首要任务，强化审计领域重大工作顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实，主动服务农商银行事业发展大局，为全省农商银行高质量发展保驾护航。总体来看，呈现出“多、准、细、严”的特点。一是行业审计项目多。科学合理安排全年审计项目，共开展审计项目30项、案件调查29项，覆盖全省85家成员行和省联社18个职能部门，项目数量和审计覆盖面均为历年之最。二是行业审计落点准。聚焦重点业务、重点领域、重点环节开展审计监督，出具审计报告510份、案件调查报告28份、审计通报14份；下发整改意见书288份，提出审计意见923条。三是行业审计工作细。始终坚持问题导向，点上的问题和面上的问题一起查，切实做到把问题审深、审透、审清。全年下发审计提示4期、风险提示3期；发表案例调研文章8篇。四是行业审计问责严。根据审计发现问题及监管要求，对相关责任人进行问责，做到了应审尽审、凡审必严、严肃问责，行业审计更加权威高效。
（三）行业信息交流及培训情况
开展线上培训，提升技能水平。根据全省农商银行2024年会工作精神，根据“人力资源部抓总，各业务部门抓专”的原则，按照“分层分类，按需施训”开展线上年度培训，将培训对象分为一般员工、初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员，着力推进全省农商银行干部员工线上学习的全覆盖。
目前已组织开展全省农商银行百福学堂年度课程学习，2024年度共上传24门通用必修课，42门业务选修课，参与年度必修考核人数约20292人。2024年课题主题包含合规守纪、党建知识、案防管理、实操技术剖析、产品功能介绍、服务营销训练等方面，通过线上学习培训实现全方位、多角度、深层次助力干部员掌握理论知识，提升专业素养、提高技能水平、增强综合素质。全体员工线上培训充分调动了全省农商银行干部员工改革创新的主动性、担当作为的积极性，进一步提升了在线学习质量，扩大了“百福学堂”课程数量，提升了教育培训效果。
（四）为辖内农商银行提供业务指导情况
2024年，省联社深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深化落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“管理、指导、协调、服务”职能，充分发挥“大平台”优势，通过战略统筹、资源整合、机制创新和科技赋能等系统性工程，切实强化对全省农商银行的业务引领与支持。
聚焦信贷业务，印发了《全省农商银行2024年度“服务实体精进年”行动实施方案》《关于全省农商银行全面落实一揽子增量政策的实施意见》《关于全省农商银行做好金融领域五篇大文章的指导意见》等文件，指导农商银行积极落实一揽子增量政策，开展服务实体专项行动，扎实做好金融“五篇大文章”；组织修订了个人贷款、流动资金贷款、固定资产贷款管理办法等多项信贷管理基础类制度，制定了新增贷款质量管控指导意见和客户经理管理办法，以制度之力提升全省农商银行风控之效。
聚焦存款业务，积极推动存款产品创新，指导农商银行结合当地市场特点和客户需求，研发个商存、社保存等特色存款产品。定期对全省农商银行存款数据进行深度分析，提供“一对一”专项指导服务，助力全省农商银行存款业务高质量发展。
聚焦中间业务，整理下发代销业务相关法规24条，针对代销类业务的监管政策变化，指导农商银行关注监管政策变化并深入学习，组织召开代理保险业务培训会，组织开展代销业务专项自查，指导全省农商银行依法合规开展代销业务。
聚焦资金业务，调整优化地区挂片人员分工，制定了“挂片指导”服务成效考核方案，切实推动前台人员做细、做深、做优资金业务“挂片指导”服务；组建“江西农商固定收益研究团队”，指导全省农商银行抓住市场机会灵活开展债券投资交易,提高投资收益；指导全省农商银行调优结构提升资产流动性，积极主动拓宽低成本资金来源，提升经营效益。
聚焦风险管理，厘清业务、风险、合规部门职责边界，督促指导全省农商银行完成部门分设；规范风险审查履职的审查操作细则、审查模板，梳理了共计41条审查内容、110条操作要点、56项一票否决情形，进一步明确了风险审查、客户等级评定等具体事项；指导全省农商银行做好偏好限额设计、央行评级提升、风险处置化解等工作。
聚焦财务管理，指导全省农商银行强化考核增效、降本增效、提质增效，制定支行网点统一指标体系和指标说明，探索建立以成本收入比为抓手的成本管理模式，推动财务资源配置结构持续优化，成本收入比持续下降，连续两年优于全国农村中小金融机构10个百分点。
聚焦柜面业务，针对集中作业审核中遇到的常见业务难点及易错点，及时制作柜面业务培训小视频、编制培训课件，以通俗易懂的案例引导柜员深入学习理解柜面业务知识，规范操作行为。
聚焦支付服务，常态化开展人民币现金收付业务指导，指导宜春、修水农商银行顺利完成区域现金处理中心和发行基金托管库业务项目的落地，赣昌农商银行作为省内唯一金融机构获得“全国反假货币工作成绩突出集体”荣誉称号；打造涉外账户服务“标准化”网点21家、“精品化”网点4家，在全省率先推出企业银行账户“高效办”服务，助力推动完善优质、便捷的支付服务体系。
聚焦反洗钱工作，赴上饶等6个辖区47家农商银行开展反洗钱业务督导培训，赴网点调研对公开户和受益所有人识别情况，对收集的意见建议逐条研究反馈。
（五）依法维护辖内农商银行权益情况
强化政策协调。省联社加强与政府、监管等部门沟通，精准对接政策导向，为辖内农商银行争取政策支持，助力营造良好发展环境。如主动加强与省地方金融管理局等部门对接，及时获取掌握省重点项目和企业清单，并转发指导辖内农商银行做好重点项目融资对接工作，不断提升客户对接率和覆盖面。
强化资源整合。省联社通过统筹资金、科技、人才等要素，搭建资源共享平台，助力提升辖内农商银行服务实体经济质效。如多次走访省农业农村厅对接深化全省农村集体经济金融服务合作，并签署了《江西省农村集体“三资”监管网络平台建设推广服务合作协议》，助推省级“三资”管理平台系统推广运维工作。
强化法律服务。一是建立“面对面”法律服务机制。公司律师及法律顾问强强联手，提供“面对面”法律服务，每月现场办公，主动邀请各部门就经营管理中的疑难法律问题沟通交流，全年举办活动12期。二是建立法律咨询解答机制。开通法律咨询服务热线，由省联社公司律师、法律顾问值班提供在线答疑服务，累计线上答复农商银行法律咨询60余个。三是建立法律资讯按月传导机制。定期收集法规资讯及实务难题，编辑制作《法律资讯月刊》12期，累计传导以案释法典型案例36个、法律咨询解答87个、政策法规72个、法务资讯73个，助力解决基层法律实务难题。
强化业务创新。省联社聚焦客户需求，充分发挥大平台优势，加快推进业务创新，为辖内农商银行高质量发展赋能。如与省就业服务中心合作开展个人创业担保贷款改革试点，推出“个人创业e贷”，率先对接“5+2就业之家”打通线上申办渠道。
强化科技赋能。一是做优数字化信贷产品。推出“百福·流水易贷”“抚惠商贷”“兴农e贷”和“饶贷通”等数字化信贷产品，提升融资服务质量和可获得性。二是提供流程标准化工具。深入推进网格化及整村授信提升工程，让成员行各层级都能得到不同程度的减负，让客户体验到线下“温度”和线上“速度”。三是提供定价差异化服务。推出差异化更强、灵活性更高的贷款利率定价系统，提升贷款自主定价能力，助力成员行快速响应市场需求和竞争态势。
强化风险防控。省联社加强与相关部门协作，建立风险防控联动机制，助力辖内农商银行筑牢风险防线。如联合省银协、阿里、京东等单位平台开展线上招商、线下现场推介活动，以多方招商曝光为不良资产处置营造热度，加快推进不良资产处置成效。
强化品牌管理。制定《全省农商银行声誉提升三年行动方案（2024-2026）》，从构建声誉管理组织体系、健全声誉提升管理机制等方面，着力提高“江西人民自己的银行”和“百姓银行”品牌美誉度，发挥品牌建设对全省农商银行业务发展的推动作用。践行党建领行战略，探索打造“红农商·赣先锋”党建品牌，推动实现党建与业务互融互促。
2024年，在省联社高度重视下，各相关部门齐心协力、携手共进，按照消保工作要求，扎实推进消保履职，消保工作各项任务圆满完成，效果良好。一是消保机制建设更加健全。大力构建“两全三头”的消保工作机制，组织修订消保、投诉、信访3项制度，按照“统一窗口”的要求，优化消保架构，加强信访投诉的分类处置，指导全省农商银行严查投诉举报背后违规违纪问题线索。制定出台《全省农商银行2024年金融消费者权益保护工作要点》，将消保任务按条线拆解至各部门，层层压实责任担当。二是消保业务审查更加规范。前置风险防控端口，各条线产品和服务投入市场前，严格审查涉及消费者权益保护的条款。2024年，共消保审查制度文本、协议55个，提出审查意见41条，有效避免了制度文本上的消保“漏洞”。三是消保工作开展更加实干。组织消保检查，从严开展消保考核，全面评估全省农商银行消保工作开展情况和实际效果，以考核检查激励消保工作质效提升。有序推进防非处非，加强个人信息保护，切实防范金融诈骗，开展个人信息权益、服务收费情况等多项重点排查工作，全力保护消费者合法权益。四是金融消保宣传更加广泛。全年累计组织开展全省性集中宣传活动5499次，触及消费者达431.92万余人次，省联社荣获江西省防范非法集资短视频大赛优秀组织奖，4则案例成功入选《中国银行保险报》2023年度金融消保与服务创新优秀案例。五是消保服务更加贴心。坚守服务初心，优化客户服务，抓好减费让利，加强特殊人群服务保障，切实担当普惠责任，全面提升金融服务水平。六是投诉维权处置更加有力。制定一揽子政策，持续抓好矛盾纠纷处置，确保群众合理诉求得到及时响应、妥善解决。全省农商银行畅通线上线下各类维权渠道，2024年，全省85家农商银行共受理金融消费者投诉10366笔，办结率100%。
省联社引导全省农商银行深化坚守定位，聚焦支农支小主责主业，深入开展乡村振兴整村授信、支小支微普惠授信和普惠金融整园授信等行动，推动普惠金融增量、扩面、提质。至2024年末，全省农商银行共有2247个网点，13296个金融便民服务站；涉农贷款余额3636.74亿元，较年初增长80.22亿元；普惠型涉农贷款余额2252.02亿元，较年初增长54.75亿元，均实现了持续增长目标；普惠型小微企业贷款余额2569.71亿元，较年初增长196.69亿元，增速8.29%，高于各项贷款（剔除票据）增速3.49个百分点，普惠型小微企业贷款户数58.47万户，同比上升4.55万户，新发放普惠型小微企业贷款平均利率5.58%，同比下降0.35个百分点，达到了监管要求。
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