1月31日上午，江西省农村信用社联合社第四届社员大会第十一次会议暨全省农商银行2024年度工作会议召开。省联社党委书记、提名理事长人选王东升代表省联社理事会作了题为《八行战略引领新征程 担当实干谱写新篇章》的工作报告。他强调，全省农商银行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，严格按照党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入践行金融工作的政治性、人民性，以推进高质量发展为主题，以科技创新为引擎，以大抓落实、大干实事为鲜明导向，统筹发展和安全，优化策略和战术，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，持续推动“八行战略”走深走实，继续向全面建设现代化农商银行奋勇前进，奔向发展兴、安全稳、质效优的江西农商新未来，为加快建设金融强国、奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。

　　省联社党委副书记、提名主任人选张莉主持会议。省联社领导出席会议。

　　王东升指出，2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是全省农商银行华丽转身、进阶登高、精彩蝶变之年。在省委、省政府坚强领导下，全省农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以扎实开展主题教育为牵引，聚焦高质量发展首要任务，大力实施“八行战略”，全面提高“五大能力”，统筹抓好强党建、服实体、控风险、保稳定、促合规、提质效等重点工作，推动发展成效实现点上出彩、线上结果、面上开花，发展成果好于历史、好于目标、好于全国平均水平，呈现出业务发展开新局、实现实力大跨越，服务大局建新功、实现方向大回归，提质增效谱新篇、实现效益大提升，风险管控发新力、实现防线大巩固，转型升级闯新路、实现活力大迸发，队伍面貌展新颜、实现士气大提振，管党治党启新程、实现生态大蜕变的喜人气象，在开局之年彰显了开局之志、展现了开局之为、绘就了开局之美。

　　王东升指出，近两年，省联社党委新一届领导班子带领全省农商银行，大力发扬自我革命精神，上下同欲、攻坚克难，追风赶月、共赴山海，资产质量出现历史性拐点，防控风险取得突破性进展，经营效益实现飞跃性提升，服务实体作出卓越性贡献，政治生态正在系统性重塑，忠诚向党的“主旋律”越来越响，争先向上的“精气神”越来越足，发展向优的“好未来”越来越明，书写了化茧成蝶、涅槃重生的靓丽答卷。

　　王东升用十条重要经验启示，总结了近两年全省农商银行阶段式“脱胎换骨”背后的“治理密码”。他强调：

　　——党的领导是正本之源，必须走好金融向党之路。要牢记“农商姓党”政治属性，把坚持和加强党的领导融入现代公司治理，持续推动党的建设与业务发展深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

　　——战略引领是立本之擎，必须走好跨越赶超之路。要坚持一张蓝图绘到底，持续深化践行“八行战略”，努力在新一轮地方金融竞争格局中，获得更大优势、提升更大位势、赢得更大胜势。

　　——回归本源是兴本之向，必须走好支农支小之路。要坚持“三个千万”，即：千变万变，支农支小的主责主业不能变；千改万改，县域法人的主体地位不能改；千条万条，资金不出省、贷款不出县、异地不贷款永远是第一条。

　　——合规管理是固本之基，必须走好审慎经营之路。要坚定不移走合规经营的大道、正道，持续完善内控合规长效机制，加快推动合规管理专业化、数字化、智能化转型，全面筑牢高质量发展的坚固屏障。

　　——质效导向是根本之策，必须走好提质增效之路。要坚持质量第一、效益优先，坚定不移走好商业可持续、资本可补充、价值可循环之路，推进实现客户融资成本下降、自身经营效益增长、地方财税贡献提升的多方共赢。

　　——队伍建设是强本之道，必须走好人才强行之路。要坚持党管干部、党管人才原则，坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，推动人才与事业“双向奔赴、共跨山海”。

　　——做强支行是夯本之需，必须走好支行振兴之路。要把基层支行工作做实做细，切实把支行打造成基层党建的坚强堡垒、服务客户的温馨之家、攻城拔寨的最强战队、创造价值的利润中心、人才培养的战略要地。

　　——做实客户是利本之招，必须走好金融为民之路。要坚持以客户为中心的服务理念，一切从客户需求出发、向客户体验聚焦、以客户满意为准，全力扩大客户基础、增强客户黏性、深挖客户价值，从根本上增强发展的源动力。

　　——防控风险是护本之要，必须走好行稳致远之路。要坚持全面风险管理，把握好权和责、快和稳的关系，持续完善金融风险防范、预警和处置长效机制，牢牢守住风险底线、安全红线，推动全省农商银行基业长青、事业长虹。

　　——从严治行是治本之举，必须走好自我革命之路。要大力发扬自我革命精神，纵深推进全面从严治党和全面从严治行，切实塑造风清气正、昂扬向上的系统政治生态，为改革发展提供坚强保证。

　　王东升强调，全省农商银行要准确把握形势方位，铆足绷紧“顶格标准、满格状态”的拼劲干劲，在顺势、借势、拓势中固本兴新、扬长补短，坚定不移加快推动高质量发展。随着宏观经济向“转型升级”进化，要以超常规的格局，胸怀稳健之心、坚守长远之道，在金融“五篇大文章”的细分领域和核心赛道中寻找确定性机会。随着金融监管向“长牙带刺”强化，要以超常规的站位，胸怀敬畏之心、筑牢合规之基，牢固树立正确的经营观、业绩观和风险观，不断提高规范化发展水平。随着行业生态向“优胜劣汰”演化，要以超常规的思维，胸怀忧患之心、增强内生之力，专注做“小而美”“精而优”的本土银行，有效激发内生发展动能。随着盈利空间向“持续收窄”变化，要以超常规的举措，胸怀工匠之心、做实精细之功，在开源节流、降本增效、精细管理上下更大的功夫，促进实现高质量可持续发展。随着科技进步向“人工智能”深化，要以超常规的远见，胸怀数智之心、发挥乘数之效，坚决把科技创新作为“一号工程”来抓，努力推进业务数字化、数字业务化，以科技裂变带动发展质变。随着短板弱项向“深层矛盾”转化，要以超常规的意志，胸怀登高之心、走好进阶之路，在解困破局中补齐短板弱项、释放潜力活力，推动高质量发展迈上新的更大台阶。

　　王东升指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是纵深推进“八行战略”、全面建设现代化农商银行的关键一年。全省农商银行要开展服务实体精进年、公司治理提升年、质量效益巩固年、风险处置突破年、深化改革攻坚年等五大专项行动，握指成拳、靶向发力，推动高质量发展实现更大突破。

　　美好蓝图必须以行动去落地，奋斗目标必须靠拼搏来实现。王东升从八个方面就做好2024年重点工作作出部署，他强调：

　　——党建是最大的政绩，要忠诚忠实跟党走、建新功。高举“农商姓党”旗帜，坚持和加强党的全面领导，确保农商银行事业始终沿着正确道路和方向前进。要持续夯实农商姓党的红色底蕴。坚持把讲政治作为第一要求，持续深化理论武装，巩固拓展主题教育成果，完善农商银行企业文化体系，为推动事业发展注入强大精神动力。要坚决守住农商向党的红色阵地。加强意识形态管理，持续推进联建共建，积极创建党建品牌，促进党建业务融合发展，激励党员干部在中心工作中比学赶超、创优争先。要积极担当农商兴党的红色先锋。抓实支部建设，发挥党员先锋模范作用，建强建优党员队伍，深化推进为职工办实事，不断增强员工获得感、幸福感。

　　——发展是最硬的道理，要善作善为提质量、增效益。把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，切实把握市场规律，动态优化策略打法，不断提升发展的质量和效益。要聚力强化存款组织。紧跟政策导向，紧随市场变化，紧盯重点客群，切实加大营销力度，持续巩固市场阵地。要全力调优信贷结构。锚定贷款客户三年翻番目标，落实“三个千万”，推动信贷结构向小、向散、向轻，提高信贷投放的“含科量”“含绿量”，打造新的信贷增长极。要大力压降风险成本。做实贷款质量分类，做好全周期风险把控，做优风险识别、预警、阻断智能化管控。要着力提高创利水平。完善利率定价机制，提升资金营运水平，拓展中间业务种类，不断提高增收创利水平。

　　——安全是最实的底线，要加码加力控风险、促合规。强化底线思维、筑牢合规防线，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。要多措并举提升清收处置成效。深入开展“分厘必追 颗粒归仓”清收活动，切实提高处置成效。要多维施策完善现代公司治理。完善“三会一层”体制机制，优化公司治理架构。要多管齐下加强内控合规管理。推进法治银行建设，持续强化合规教育，健全全面合规管理体系，营造浓厚的合规文化氛围。要多点发力抓好平安农商建设。严格落实安全生产责任制，紧盯敏感节点、聚焦重点领域，全力维护安全大局，建设更高水平的“平安农商银行”。

　　——普惠是最初的使命，要专业专注服实体、稳经济。扛起普惠金融的主责，拓展金融供给的纵深，为稳住经济大盘、增强经济动能、巩固经济回升向好态势提供更加有力的金融支持。要勇当支农支小主力军。强化支农支小市场定位，持续加大涉农和小微金融供给力度，支持民营经济发展壮大，助力实体经济纾困减负。要争当县域金融排头兵。主动策应县域商业三年行动计划，做好新市民金融服务，深耕“银发经济”新蓝海，助力城市功能品质提升和县域经济发展壮大。要抢当乡村振兴主办行。因地制宜做好“土特产”金融服务，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快普惠金融服务站质效转型，为助力建设农业强省作出更大贡献。要力当绿色发展助攻手。践行“两山”理念，加大绿色信贷投放力度，确保绿色信贷增速高于各项贷款增速。要善当现代产业赋能者。大力支持“1269”行动计划，完善科技型企业全生命周期服务，强化重点产业链和供应链的金融支持。

　　——科技是最强的动力，要敢破敢立深融合、强赋能。坚持守正创新、开放包容，在打通科技堵点中提升科技赋能的成效。要搭建功能更全的数据平台。深入挖掘数据价值，加大数据治理力度，加快数据资产盘点，有效支撑全行级的数据分析及数据应用需求。要构建支撑更强的技术平台。推进系统串联，建设大数据智能分析平台，提供全面的自助数据分析服务。要组建反应更快的风控平台。打造全面风险管理门户，提升风险管理的数字化和集成化水平。要扩建战力更强的智力平台。加强金融科技人才队伍建设，构建差异化激励机制和工作协同机制，凝聚科技赋能合力。

　　——人才是最好的投资，要真诚真挚搭舞台、给平台。按照“政治过硬、能力过硬、作风过硬”的标准，突出纯洁性、专业性、战斗力，锻造高素质专业化农商干部人才队伍。要做到选之有道。探索建立辨才识才常态化机制，持续推进“三个一批”工程，扎实做好“三个补充”，加大年轻干部选拔力度，提高梯次配备合理性。要做到育之有方。强化多元化立体式培养，加强标准课程开发，加快培养专职内训师团队，打造学习型组织。要做到管之有效。发挥绩效考核“指挥棒”作用，全面开展精准画像，推进“进退留转”向农商银行延伸，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人生态。

　　——客户是最终的评判，要用心用情优服务、树口碑。坚持以人民为中心的价值取向，把服务作为增强竞争力的核心抓手，在成就客户中创造更大价值。要用“心”打磨产品，强化客户服务的力度。构建全品类产品体系，不断丰富业务种类和银行卡权益，更好响应客户需求。要用“诚”优化体验，提升客户服务的温度。推进远程银行建设，提高网点服务水平，不断提升消费者满意度和农商银行品牌形象。要用“力”建设场景，扩大客户服务的广度。优化线上渠道，积极推广、全力经营“百福生活圈”，切实让金融服务与商户经营和居民生活紧密贴合、全面融合。要用“治”构建生态，拓展客户服务的深度。积极融入社会基层治理，升级政务服务体系，实现农商版“马上办、网上办、就近办、一次办”，在完善政银合作生态圈中提升客户体验。

　　——清正是最深的底气，要铁腕铁拳抓党风、正行风。坚定不移推进自我革命，一严到底、一刻不停，以政治生态的风清气正保障高质量发展的风生水起。要更大力度落实管党治党责任。系统谋划党风廉政建设工作，推动完善案防长效机制，巩固拓展纪检干部队伍教育整顿成果，推动全面从严治党向纵深发展。要更实举措筑牢监督管理防线。做实做细日常监督，强化纪检监督、审计监督、管理监督等各类监督的有机贯通，深化与派驻组统筹联动、协同发力，形成监督合力。要更严要求把好纪律规矩关口。加强新时代廉洁文化建设，引导党员、干部学纪、知纪、明纪、守纪，精准运用监督执纪“四种形态”，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。

　　会议传达了习近平总书记重要指示及全国、全省安全生产会议精神。会议要求，全省农商银行要提高政治站位、认真贯彻落实，牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全生产这根弦，全面开展安全生产全员大学习、大培训、大演练、大排查，以极端负责、极端细致的态度做好安全生产工作，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力维护系统安全稳定运行，坚决守牢安全生产红线底线生命线。

　　会议传达了省委常委、常务副省长任珠峰批示精神。会议指出，省领导的批示肯定，充分体现对全省农商银行的关心厚爱，也是对全体干部员工的鼓舞鞭策，为做好当前和今后一个时期的工作指明了方向、增强了动力。全省农商银行要深入学习领会，紧扣省领导批示要求和年会报告工作部署，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加务实的作风，不折不扣抓好贯彻落实，以高水平金融服务保障经济社会高质量发展。

　　会议对2023年度主要业务经营质效考评优秀单位、工作成效先进单位、党建工作综合考评优胜单位和平安建设工作先进单位进行了表彰。

　　会议以视频方式召开。省联社首席管理专家，省联社各部门、直属单位主要负责人，驻省联社纪检监察组有关同志；各辖区党组书记；各区域审计中心主要负责人；各农商银行董事长、行长在主会场参会。省联社党委巡察组组长，省联社机关其他专员职级及以上干部；各辖区党组和区域审计中心其他专员职级及以上干部；各农商银行其他班子成员、机关中层干部、基层网点负责人；相关村镇银行董事长在各地分会场参会。