7月14日上午，全省农商银行2023年年中工作会议暨“奋战三季度”动员部署会召开。省农村信用社联合社党委书记、提名理事长人选王东升出席会议并讲话。他强调，全省农商银行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，对照全年目标任务，找差距、扛责任、抓落实，同心同向奋战三季度、决胜全年度，全力交出高质量发展的优异答卷，为奋力谱写中国式现代化的江西篇章作出新的更大贡献。

　　省联社党委副书记、提名主任人选张莉主持会议。省联社领导蔡冬林、傅康生、徐华、余业伟、陈斌、袁秀峰出席会议。

　　王东升指出，今年上半年，全省农商银行聚焦高质量发展主题，紧扣“八行战略”主线，以开展主题教育为契机，讲政治、强担当，定战略、促转型，攻难关、优生态，对照目标任务进度超前，对标全国水平进位赶超，对比自身历史进步明显，对表社会期待进化蜕变，干事面貌、精神风貌、队伍容貌焕然一新，发展指标好于目标、好于预期、优于全国平均水平，交出了一份满意的“期中答卷”。

　　王东升深入分析了当前形势，科学谋划了工作思路。他强调，全省农商银行要坚定信心决心、保持定力毅力，争做发展“干将”、改革“闯将”、攻坚“猛将”，奋力开创农商银行事业发展新天地。要在应对形势挑战中革新思路。辩证看待市场需求疲软，跟进把握金融改革契机，主动适应从严监管要求，科学应对息差收窄趋势，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局。要在正视问题差距中奋力向前。目标任务完成要过得硬，支农支小定位要抓得实，金融风险底线要守得牢，质量效益提升要谋得准，员工行为管理要盯得紧，以真抓实干推进高质量发展。要在主动担当作为中科学统筹。围绕改革发展中心工作，统筹好局部和整体的关系、当前和长远的关系、显绩和潜绩的关系、发展和安全的关系，做正确的事、正确地做事，全力把宏伟蓝图变为施工图、实景图。

　　王东升就全力抓好2023年下半年重点工作作出部署。他强调：

　　——要走心走深推进主题教育。坚持高标准、严要求、实举措，守正创新、真抓实干、务求实效，把主题教育不断引向深入。要以落实质效巩固主题教育成果。全面做好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等“规定动作”，全力做优典型培育、亮点打造、特色宣传等“自选动作”，切实推动主题教育深化、内化、转化、固化工作。要以发展实效检验主题教育成果。坚持以解决实际问题、取得实际效果，作为开展主题教育的出发点和落脚点，以服务实体经济的实际行动践行好金融工作的政治性、人民性，以高质量发展的优异成绩突显出主题教育的丰硕成果。要以机制长效拓展主题教育成果。持续在学思想、强党性上下功夫，在重实践、建新功上开新篇，建立形成治根本、管长远的长效机制，把主题教育成果转化为服务大局、深化改革、惠企利民的新成效。

　　——要同向同力推进服务实体。坚守支农支小市场定位，打响做实离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的“百姓银行”品牌。要站稳金融为民立场。自觉践行以人民为中心的发展思想，用好用活“百千万”的独特优势，做强做实“小而美”的农商特色，全方位融入城乡居民“生活圈”，深耕支农支小支微“主航道”，坚定走好普惠金融之路。要夯实贷款客户基础。巩固扩大乡村振兴整村授信成果，积极推广城区支小支微普惠授信试点经验，推动实现更有质量、更有内涵的客户翻番。要拓宽城区市场空间。聚焦服务产业和园区，发挥农商银行比较优势，加强客户、渠道、产品等资源整合，走出一条城区农商银行支小支微的特色化、差异化道路。

　　——要再接再厉推进风险化解。立足全局、站位大局防范化解金融风险，坚决维护经济金融稳定。要夯实合规基础。大力实施合规守行战略，扎实推进审慎合规经营，切实提高内控合规和安全发展水平。要抓实资产质量。加大不良贷款清收处置力度，严把新增贷款质量关，推动资产质量持续提升、稳中向好。要压实主体责任。加强全面风险管理，建立健全风险研判、防控协调、责任落实等工作机制，坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线。

　　——要稳扎稳打推进提质增效。坚持增收与节支双向发力，算好效益大账、质量实账、增收明账、成本细账，推动业务经营提档升级、提质增效。要稳住利差水平。持续加强核心存款营销，保持贷款利率合理水平，加大闲置资金运营、中间业务拓展力度，优化业务结构和资源配置。要加强精细管理。推广模拟利润核算，强化定价管理和效益考核，提升成本精细化管理水平。要推进挂点帮扶。对困难支行网点实行“一对一”挂点帮扶，帮助尽快走出经营困境，推动实现均衡协调发展。

　　——要见行见效推进机制优化。坚持目标导向与问题导向相结合，持续优化完善机制体系，全面激发内生动力。要优化激励约束机制。从业绩贡献、经营管理、风险合规三个维度，对全省农商银行主官履职情况进行可视化三维“精准画像”，进一步激发主官干事创业激情，增强履职担当意识。要优化选人用人机制。推进干部“进退留转”向辖区和农商银行延伸，树立激励干部担当作为的鲜明导向。要优化教育培训机制。加快培训基地升级，培养打造江西农商专职内训师团队，分岗位、分层级、分类别设计系列课程，全面提升教育培训水平和干部员工素质。

　　——要有声有色推进改革创新。以深化改革为契机，深入实施创新驱动发展战略，提高创新能力。要做好深化改革工作。紧跟政策走向，加快改革步伐，着力把体制机制改“顺”、把省级平台改“强”、把法人机构改“活”，以改革红利增强综合实力、激发内生动力、增添发展活力。要做好省级平台建设。对标现代金融企业总部要求，突出战略管控、能力输出、行业服务功能，全力打造集约、专业、精干的省级大平台。要做好科技赋能增效。加快推进金融科技与业务发展融合，聚焦客户需求痛点和市场热点，以科技手段推进业务创新，打通线上线下资源，满足客户“随时随地随心”的金融服务需求。

　　——要从严从实推进管党治党。深入践行党建领行、从严治行战略，永葆“向党而强”的实劲，以高质量党建引领高质量发展。要把稳政治方向之舵。认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把党的领导融入行业管理和公司治理各环节全过程，确保党的方针政策在农商银行落地生根、开花结果。要扬起党建领行之帆。全省86家农商银行党委要坚决履行抓党建的主体责任，充分发挥全省1936个基层党支部的战斗堡垒和1.3万余名党员的先锋模范作用，切实提高政治自觉、思想自觉和行动自觉。要筑牢从严治行之基。严格落实中央八项规定精神和省委若干意见，精准运用监督执纪“四种形态”，持之以恒强化正风肃纪，努力营造清正廉明、积极向上的政治生态。

　　会上，张莉通报了全省农商银行上半年业务经营情况，部署了下半年业务经营重点工作。她指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，全省农商银行认真贯彻省联社党委工作部署，以开展主题教育为引领，以践行“八行战略”为主线，推动业务发展量增质优、快于计划进度，经营效益大幅提升、高于全国农信，风险化解力度空前、优于监管标准，金融服务提档升级、好于各方期待，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。她强调，全省农商银行要勇于正视自身存在的问题不足，抓住用好宏观经济企稳回升、乡村振兴全面推进、市场主体活力迸发、金融改革持续深化等带来的重要机遇，全力推动业务经营取得新的更大突破。

　　张莉指出，省联社党委提出的“八行战略”，为推动全省农商银行高质量发展指明了方向。要树立正确的经营观，坚持正确的经营哲学和经营逻辑，努力做到“五个转变”：建立一体化经营机制，从单兵作战向高效协同转变；打造综合化服务体系，从同质竞争向特色优势转变；增强产业化深耕能力，从感性经验向行业专家转变；加快数字化转型步伐，从断点壁垒向业技融合转变；提高精细化风控水平，从控制风险向经营风险转变。她强调，下半年是经济企稳回升的关键阶段，也是加快业务发展的黄金窗口。要紧紧围绕年初确定的目标任务，突出重点、精准施策，着力抓好信贷投放，大力推进提质增效，全力加强风险防控，合力提升金融服务，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力推动全省农商银行业务经营高质量发展迈上新台阶，为全面建设社会主义现代化江西作出新贡献。

　　傅康生部署了全省农商银行安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，提高政治站位，认清当前形势，强化责任担当，聚焦重点工作，切实增强做好安全生产工作的坚定性、紧迫性、自觉性、实效性，以“时时放心不下”的责任感，持之以恒抓实抓细安全生产，为全省农商银行高质量发展营造安全稳定环境。

　　各辖区党组和南昌、鹰潭、景德镇、新余农商银行作了汇报发言，宜春、修水、信丰、乐安、庐山、弋阳、遂川等7家农商银行作了典型发言。

　　会议以视频方式召开。省联社首席管理专家，省联社各部门、直属单位主要负责人，驻省联社纪检监察组有关同志；各辖区党组书记；各区域审计中心主要负责人；各农商银行董事长、行长在主会场参会。省联社党委巡察组组长，机关其他专员职级及以上干部；各辖区党组和区域审计中心其他专员职级及以上干部；各农商银行其他班子成员、机关中层干部、基层网点负责人在各地分会场参会。