10月21日，全省农商银行2022年三季度经营形势分析会召开。江西省农村信用社联合社党委书记、提名理事长人选王东升出席会议并讲话。他强调，全省农商银行要认真学习贯彻党的二十大报告精神，深入落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，严格按照全省稳增长防风险保稳定惠民生工作部署会要求，以饱满的政治热情、强烈的使命担当、过硬的工作作风，全力以赴“决战四季度、夺取全年胜”，高标准高质量完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代全省农商银行更加绚丽的华章。

　　王东升指出，今年以来特别是进入第二季度以来，面对经济下行压力和疫情多点散发、汛情旱情叠加、竞争日益加剧等多重考验，省联社党委团结带领全省农商银行，认真贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，因势而谋、应势而动、顺势而为，接续性推出“首季开门红”“高质量强攻二季度、高效益确保双过半”“拼搏三季度、奠定全年胜”等有力举措，实现了目标任务进展有序、业务发展突破有位、服务实体积极有为、防控风险扎实有效、创新驱动精准有方、党的建设坚定有力，推动高质量跨越式发展迈上了新台阶。

　　王东升强调，当前各项工作正处于冲锋冲刺、决战决胜的关键时期、收官阶段，全省农商银行要以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，争分夺秒抢进度、争先恐后做贡献、争创一流提位势，努力交出“全年红”高分答卷。

　　——要有勇毅笃行的坚定，确保完成全年任务。牢固树立“以业绩论英雄、以发展论成败”的鲜明导向，盯着目标干、围着业务转、带着责任战，确保完成全年目标任务。信贷投放必须要再加力。要抓住用好四季度的时间窗口和政策窗口，扎实推进乡村振兴整村授信试点工作，千方百计扩大有效信贷投放，为全省大局多作贡献。存款结构必须要再优化。要从存款利率结构、期限结构、成本结构等方面着手，不断提高存款定价的市场化、精细化和差异化能力，切实提升存款业务的发展质效。客户扩面必须要再夯实。要把全面实施客户三年翻番计划作为全省农商银行发展全局的“战略工程”和“一号工程”，坚持推动存量经营、增量拓展、裂变转化“三箭齐发”，毫不动摇地抓好抓实、抓出成效。经营效益必须要再提高。要认真对标省委对省属国有企业的考核要求，在开源节流、降本增效上下更大的功夫，确保完成全年利润计划。

　　——要有稳住大盘的担当，擦亮金融服务品牌。深刻认识金融工作的政治性、人民性，义不容辞、扛旗争先、倾力而为，为巩固经济回稳向好的发展态势贡献更大力量。要认真落实稳大盘的政策部署。坚定扛起龙头银行的责任担当，高标准落实稳经济一揽子政策和接续政策措施，加大金融供给力度，为稳住经济大盘、保持经济运行在合理区间提供更大的资金支持。要准确把握稳大盘的重点要求。大力发展消费金融、产业金融和供应链金融，落实好差别化的住房信贷政策，执行好金融助企纾困政策，策应好六大领域“项目大会战”、“四大攻坚行动”和双“一号工程”，更好地为稳住经济大盘提供金融助力。要充分发挥稳大盘的特色优势。持续放大“百千万”的品牌优势，精心塑造“小而美”的行业特色，推动更多金融资源向乡村振兴、小微企业、个体工商户、小店、新市民、创新创业等重点领域和薄弱环节倾斜，着力在稳住“三农”和小微“两个小盘”中为稳住经济大盘作出更大贡献。要优化提升稳大盘的服务水平。坚持服务暖行，合理实施减费让利，加大数字化产品创新力度，以江西人民自己的银行的百姓情怀，切实为客户提供更加暖心、爽心、贴心的金融服务。

　　——要有攻坚克难的韧劲，全力化解各类风险。绷紧思想之弦、强化行动之力、拿出过硬之举，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。要更大力度清收处置不良资产。制定更加激励相容的考核措施，采取更加多元有效的化解手段，坚决打好不良资产清收处置攻坚战。要更高标准把控新增贷款质量。把从严治贷、从严管贷作为核心工作抓好抓实，以顶格的标准从源头把好新增贷款质量关，牢牢把握做优资产质量的主动权。要更严举措加强员工行为管理。坚持严的主基调不动摇，以零容忍、严打击的态度整治员工异常行为，着力构建“不敢违、不能违、不想违”的员工行为管理长效机制。

　　——要有半夜惊醒的警觉，务必确保安全稳定。从讲政治、顾大局的高度，把抓好安全稳定摆在更加突出的位置，切实以农商银行之安全稳定服务全省、全国大局安全稳定。要抓好疫情防控。毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，严之又严、紧之又紧执行国家、省委省政府和属地关于疫情防控的各项要求，坚决筑牢疫情防控安全屏障。要抓实信访维稳。坚持以人民为中心的发展思想，认真倾听群众诉求，及时把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，切实维护和谐稳定大局。要抓严意识形态。严格落实意识形态工作责任制，管好用好各类意识形态工作阵地，打好主动牌、弘扬正能量，努力讲好农商银行故事、传播好农商银行声音。要抓牢安全生产。以“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的警惕感，思想上再紧一分、措施上再严一分、行动上再实一分，不折不扣把安全生产要求贯穿到各项工作全过程。

　　——要有绝对忠诚的品格，切实加强党的建设。坚定扛起管党治党政治责任，坚持思想上入党、品牌上强党、业务上兴党一体发力，在强党建、强支部、强融合中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更好发挥党建引领保障作用。要高举旗帜铸忠诚。把学习宣传贯彻党的二十大报告精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为全省农商银行各级党组织会议的“第一议题”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志核心的党中央保持高度一致。要筑牢堡垒强支部。不折不扣抓好强支部战役各项任务落实，高标准推进基层党建“三化”建设，切实把党支部建设成为坚强战斗堡垒。要动真碰硬正风纪。坚持从严治行，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚定不移把全面从严治党向纵深推进，持续构建更加风清气正、健康向上的政治生态。

　　——要有事业为上的导向，打造最强人才战队。坚持人才强行的基本战略，牢固树立“人才资源是第一资源、人力资本是第一资本”的理念，识别人才、尊重人才、珍惜人才、成就人才，强力提振干事创业的精气神，全面汇聚加快发展的正能量。要求贤若渴，善于发现人才。拓宽发现人才的视野和渠道，理顺培养人才的机制和平台，真正让有德、有才、有为的干部员工有机会、有舞台、有位置，立好干部成长的“风向标”。要实干为先，公正用好人才。坚持实干的干部使用原则，依据工作实绩论能庸、识优劣、辨高低，切实把想干事、能干事、干成事的“水滴穿石”型干部选拔上来，真正把甘为“孺子牛”、勇当“拓荒牛”、争做“老黄牛”的“三牛”型干部使用起来。要注重基层，下沉锻造人才。坚持“人才到一线去、干部从一线来”，更加重视基层的摔打和磨练，切实让人才、干部在百般打磨中增长学识，在千般历练中积累经验，在万般苦修中磨砺出真本领。要加强培训，着力塑造人才。充分挖掘内部潜力，大力培养集专业化、实战化于一体的内训师队伍。有效借助外部力量，开展“订单式”辅导和“走出去”办学，为干部员工全职业生涯的学习提升提供更加有力的支撑。

　　——要有接续奋斗的状态，科学谋划明年发展。一步一个脚印把党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行战略谋深抓实干好。发展要实。勇于放大格局，敢于攀高比强，向贷款破万亿、利润超百亿、税收过百亿的目标稳步迈进，推动高质量发展纵向有进步、横向有进位、整体上台阶。质效要算。推进风险关口前移、质量源头治理、隐患超前防范，坚持在管理中问效益、在决策中求质量，全面算好经济账、发展账、质效账。措施要准。聚焦制约高质量跨越式发展的痛点、难点、堵点问题，科学制定针对性强、操作性好、含金量高的措施。谋划要早。高质量谋划明年首季“开门红”工作，全力打好新年开局“关键仗”，为来年业务强势发展奠定坚实基础。

　　会议以视频方式召开。省联社领导出席会议。江西银保监局有关同志应邀到会指导。省联社首席管理专家，省联社各部门、直属单位主要负责人，驻省联社纪检监察组有关同志，各辖区党组书记，南昌、鹰潭、景德镇农商银行董事长在主会场参会；省联社其他在职副处以上干部及科级干部代表，各辖区党组、区域审计中心副科及以上干部，各农商银行班子成员、机关中层干部、基层网点负责人在各地分会场参会。