2025年是“十四五”规划收官之年。“十四五”时期，江西农商联合银行带领全辖农商银行认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，深入践行金融工作的政治性、人民性，坚定不移实施党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”，深化改革走在前、推动发展勇争先、服务实体善作为，交出稳中有进、进中向好的金融高质量发展答卷。江西农商联合银行荣获“全国十佳服务三农与小微企业领军银行”“农村金融十佳普惠金融机构”等称号。

　　——深化改革迈出新步伐。以深化金融体制改革为契机，按照中央“一省一策”要求，圆满完成省联社改革，江西农商联合银行于2025年4月17日正式挂牌开业，成为全国第7个获批创立农商联合银行的省份，迈出了全面建设现代化农商银行的坚实步伐。

　　——业务发展跃上新台阶。推进业务发展向讲求质量与效益转型，至9月末，全省农商银行资产总额突破1.4万亿元，存贷款规模突破2.1万亿元，不良贷款率、拨备覆盖率等主要监管指标好于监管标准、优于全国农信平均水平，业务发展实现量的合理增长和质的有效提升。金融监管总局对省级机构履职评价从第14位跃升至第9位。

　　——支农支小作出新贡献。坚定支农支小主责主业，以占全省20%左右的存款资金来源，发放了占全省2/5以上的普惠涉农贷款和1/4以上的普惠小微贷款，至9月末，普惠涉农贷款余额2187亿元、普惠小微企业贷款余额2737亿元，分别实现了“持续增长”和“两增”目标，着力护住“三农+小微”两个小盘，助力稳住区域经济大盘。

　　——聚焦重点展示新作为。扎实做好金融“五篇大文章”，发放了全省30%左右的科技型中小企业贷款，“专精特新”企业服务覆盖率近40%；前三季度绿色贷款增速高于各项贷款增速20.6个百分点；以科技赋能创新开发了“农保贷”“流水易贷”等线上产品，发放“1269”重点产业链贷款816亿元，有力支持了新质生产力发展。

　　——客户拓面取得新成效。大力推进贷款客户三年翻番工程，深入实施乡村振兴整村授信、支小支微普惠授信、普惠金融万里行“三项行动”，覆盖全省1.2万个行政村、4400多个城区服务网格，开展“普惠金融万里行”专项活动3200多场，贷款授信客户超430万户，贷款用信客户近300万户，为全省25%的家庭提供了“小而美、普且惠”的金融服务。

　　——利税水平实现新提升。大力开展降本增效和固本培新专项行动，在落实减费让利政策、合理压降贷款利率的情况下，经营效益逆势上扬，创利创税实现“双增”，近三年缴纳税收170亿元，实现了自身效益增长和财税贡献提升的双向共赢。

　　——系统生态焕发新气象。全面革新干部人事制度，建立完善干部“进退留转”、高管“三维画像”机制，深入实施支行行长“三个一批”“三个补充”工程，树立起“以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部”的鲜明导向，营造了风清气正、干事创业的系统生态。

　　蓝图已绘就，奋斗正当时。站在江西农商联合银行成立新起点，开启“十五五”发展新征程，江西农商联合银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十届四中全会精神为指引，认真贯彻落实省委省政府决策部署和省委金融办工作要求，以推动高质量发展为主题，以服务实体经济为根本，以防控金融风险为底线，以深化金融改革为重点，全力推进现代化农商银行建设，为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。

　　——坚定走好党管金融之路。坚持党对金融工作的全面领导，筑牢“农商姓党”的政治属性，健全党领导金融工作的体制机制，以党的政治建设为统领，以“红农商·赣先锋”党建品牌创建为抓手，以加强支部建设为基础，以锻造过硬队伍为重点，以强化正风肃纪为保障，持续推动党的领导与公司治理、经营管理深度融合，确保农商事业发展始终沿着正确方向前行，确保党的各项决策部署全面贯彻执行。

　　——坚定走实金融为民之路。聚焦建设现代化产业体系、发展新质生产力、建设强大国内市场、推进乡村全面振兴等重点任务，围绕我省打造“三大高地”、实施“五大战略”，把坚守支农支小定位和做深金融“五篇大文章”有机结合，加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的金融支持，为“三农”、小微企业等经营主体注入更多金融“活水”，切实以农商所能服务经济所需、民生所盼。

　　——坚定走稳安全运行之路。坚持统筹发展和安全，把防范化解金融风险作为金融工作的根本性任务，把加强合规体系建设作为高质量发展的生命线，深入实施内控合规建设三年行动，持续推进风险排查“三个穿透”，以降旧控新为重点、以系统治理为关键，全面提升风险防控能力和安全生产水平，牢牢守住不发生系统性金融风险底线。

　　——坚定走活深化改革之路。聚焦建设现代金融企业，扎实做好改革“后半篇文章”，加快推进联合银行职能从“行业管理”向“平台赋能”转型，角色从“行政机关”向“金融总部”转换，体制从“传统领导”向“现代治理”转变，接续推进向下参股、统一法人、村镇银行改革等工作，切实把体制机制改顺、省级平台改强、法人机构改活，更好地为国家创造税收、为客户创造价值、为员工创造幸福、为股东创造回报。

　　——坚定走远转型发展之路。锚定高质量发展主题，坚定不移深入实施“八行战略”，坚持“质量第一、效益优先”的经营理念，着力抓好降本增效、固本培新、合规建设等重点工作，大力推进集约化经营、精细化管理、特色化服务，走好商业可持续、资本可补充、价值可循环之路，奋力推动高质量发展再上新台阶，为支持地方经济社会发展贡献更多农商力量。

　　来源：江西金融