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江西省农村信用社联合社创新构建调研解题“1+1”模式

发布时间:2023年05月23日

  习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道”。主题教育开展以来,江西省农村信用社联合社在坚持选题来自群众的基础上,着眼于提高调查研究成效,构建了调研解题“1+1”模式,找到了破解难题的最优办法和有效路径。

  跨省域联动“1+1”精准解题

  省联社采取“引进来、沉下去”“1+1”的调研模式,聚焦全省农商银行改革发展的难点、痛点、堵点问题,学习借鉴发达地区省级联社先进理念和成功经验,找到了解题新思路、新方法、新路径。如:省联社党委书记、提名理事长人选、主题教育领导小组组长王东升围绕“关于农村金融助力推动乡村振兴的实践与对策”课题,聚焦增强支农支小定力、拓宽基础客户覆盖面、构建管理机制体系、创新金融服务产品、防范化解金融风险、提高金融科技能力等方面,赴浙江农商联合银行深入调研,寻求破解之法、成功之道。通过跨省联动,省联社拟根据浙江经验,结合自身实际,优化一批方案,制定系列措施,为全省农商银行助力推动乡村振兴提供实践依据和现实对策。

  跨单位互动“1+1”精准破题

  省联社采取“内部为主、外部联动”“1+1”的调研模式,加强与外单位的协同合作,根据金融行业特点、发展趋势,通过深入基层、深入实际摸清实情、找准症结、研究对策,形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措。如:省联社办公室与省金融监管局办公室组成联合调研组,深入安义、丰城农商银行就“农商银行负面舆情防控”课题开展调查研究,了解基层单位负面舆情防控总体情况,在应对和处置负面舆情方面采取的措施、存在的困难、可复制推广的经验做法,在负面舆情防控需要省级层面哪方面的支持和服务等,并在现场进行了答疑解惑,引导提升负面舆情防控能力和水平,着力为高质量发展营造更加稳定的发展环境。

  跨层级带动“1+1”精准答题

  省联社采取“机关部门和成员行力量整合”“1+1”的调研模式,抽调省、市、县三级业务骨干力量,有效整合操作层、管理层、决策层等各层级力量,使调查研究工作与中心工作深度融合,为推动高质量发展制定可操作、能落地、有实效的工作举措。如:省联社业务拓展部抽调景德镇、都昌、余干、瑞金等4个市(县)农商银行骨干,聚焦存贷款业务、中间业务、同业业务发展以及相关业务的制度设计、风险管理、系统建设等方面展开集中调研,通过跨层级联动,把解决问题和提升能力统一起来,有力提高了调查研究工作成效。

  来源:中新网江西、今视频

  编辑:江商航

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