为进一步增强全县农商银行整治作风建设的紧迫感和责任感，黎川农商银行多措并举，全面动员，吹响作风建设“攻坚号”。

　　实行领导值周制。实行班子成员轮流值周制，值周领导每周至少对机关员工的劳动考勤、统一着装、客户投诉及部门的环境卫生、优质服务等进行1次检查，发现问题记录在案并从严从快处理。

　　实行每周学习制。每周四晚上和每周五下午开展集中学习，由值周领导负责，人力资源部组织，相关部门科室轮流主持，主要学习省联社、银监、人民银行的各项金融方针、政策和规章制度。

　　实行日清周报制。每个员工每日坚持撰写工作日志，对当日没完成的工作记录在案，每周对本周所做的工作进行小结，对已完成的工作总结是否处理得当，没完成的工作制定完成计划和期限，不能及时处理的说明原因，并及时向部门负责人汇报。

　　实行优质服务制。机关部门工作人员统一着装，对前来办事的人员热情接待，周到服务，严格使用文明用语，提升机关整体形象。对业务咨询或投诉，属责任范围内的认真处理，不属责任范围内的，说明情况后由责任人主动联系对方处理。

　　实行分级负责制。为规范办事程序，提高办事效率，对日常工作事务实行分级负责制，即员工对副经理、经理负责，经理对分管领导负责，分管领导对董事长负责，进一步简化办事流程、缩短办事时限。

　　实行年度考评制。将作风建设与员工绩效考核、评优评先相结合。年度内，违反作风建设规定1次的个人，取消年度评优评先资格；多次违反作风建设规定且情节严重的，按一定比例扣减绩效工资。