为进一步加强普惠金融改革试验区建设，主动对接融入各项工作，将更多的金融资源配置到实体经济中，切实加大金融供给、强化金融创新、提升金融服务，现将《宁都农商银行2025年度普惠金融发展委员会工作报告》报告如下。

　　一、2025年工作开展情况

　　2025年，宁都农商银行持续坚守立足本土、服务社区、支农支小的市场定位，增强支农支小定力，深入推进普惠金融改革发展，主动对接融入各项工作，将更多的金融资源配置到实体经济中，切实加大金融供给、强化金融创新、提升金融服务，回归本源，专注主业，不断提升金融服务普惠性、获得性和满意度。

　　（一）完善制度，构建业务发展长效机制。

　　1. 建章立制，强化业务顶层设计。2025年，以普惠金融改革为牵引，锚定乡村振兴发展目标，对照普惠金融改革试验区建设实施方案，聚焦年度重点任务，明确发展规划与实施路径。出台《宁都农商银行2025年普惠利率执行标准》《宁都农商银行普惠信贷尽职免责暂行办法》《关于明确2025年普惠金融万里行外拓营销贷款准入及相关优惠政策的通知》等制度文件，从信贷投向、服务领域、规模管控、利率优惠、尽职免责等维度提供系统性指导，全面满足普惠金融监管要求。

　　2. 精准施策，加速有效信贷投放。一是推动客户规模倍增。围绕省行“客户三年翻番”目标，制定年度贷款扩面专项考核方案，开展营销业绩大比拼，将任务分解到人、激励兑现到人，全力推进信贷客户扩面，目前已新增授信客户19606户。二是开展千企万户深度走访。响应县发改委、监管分局部署，在全县范围开展“千企万户大走访”，由班子成员带队，机关支部与支行分片联动，深入园区、商圈、农区精准对接，累计走访企业超1000户，授信支持120余户。重点对接梅江新区重点项目、工业园重点企业，已投放民生及企业类贷款3.52亿元，实现应贷尽贷。三是深化异业联盟协同拓客。重点与汽贸公司、二手房中介、建材装修企业及餐饮、商贸批发协会开展深度合作，拓宽获客渠道，做好客户储备，做大业务规模。

　　3. 三轮驱动，深化“一大工程三项行动”。持续加大整村授信、网格化营销、普惠金融万里行推进力度，久久为功夯实业务根基。农村网点端：以“整村授信”为核心，聚焦“增额、扩面、提效”三大工程，对照“1166”提升目标与“三有一无”要求，按“大村优先、先易后难”原则开展白名单评议，制定周度走访计划，逐村逐户推进落地。城区网点端：以网格化营销支小支微为核心，围绕“百千亿”提升目标，落实“四定五进”工作原则，将城区市场划分为网格，实现街道、行政事业单位、小区等100%覆盖，力争网格对接率达100%，做好行业客群与网格客户的深度服务。

　　（二）助企惠民，推进市场主体经济发展。一是打好稳企纾困“组合拳”。单列小微企业信贷计划，全年新增小微企业贷款34036万元。主动减费让利，推动贷款利率平稳下行，小微企业贷款加权平均利率较年初下降0.58个百分点。二是精准支持重点行业复苏。针对受经济下行影响较大的餐饮住宿、交通运输、畜禽养殖等行业，安排县城10家支行开展行业网格化走访，实行名单制精准对接，累计走访客户560余户。通过无还本续贷、续贷保等工具，落实不抽贷、不断贷政策，全年新增物流运输行业客户213户，金额5234万元。三是用好货币政策“工具箱”。为助力小微企业纾困发展，提供更多差异化金融服务，我行积极运用人行货币政策工具，用好降准、支农支小再贷款、普惠小微信用贷款支持政策，持续优化小微企业外部融资环境，加大对小微企业的金融支持，今年我行已新增支农再贷款9.66亿元。四是优化小微企业服务体验。推出“小微快贷”绿色通道，简化办贷资料，将小微企业贷款审批时限压缩至3个工作日内。推广“随借随还”循环贷产品，满足企业临时资金周转需求，降低融资成本。同时，配套提供免费账户管理、结算手续费减免等增值服务，提升小微企业综合服务体验。五是 深化银政银企协同联动。联合县工商联、工信局等部门举办“政银企对接会”，搭建融资对接平台，全年累计促成银企合作超200笔，金额超1.2亿元。与政府性融资担保机构深化合作，推出“银担贷”产品，为缺乏抵押物的小微企业提供增信支持，全年通过该模式投放贷款超5000万元。

　　（三）多管齐下，推进普惠乡村振兴发展。一是聚焦产业振兴精准滴灌。制定乡村振兴专项服务方案，明确“投放以农为先、支持以产业为先、审批以农为先”的“三先”原则，保持信贷支持力度与节奏。重点保障蔬菜、脐橙、黄鸡、生猪、茶叶等特色产业，2025年投放相关产业贷款9.23亿元，带动7700余农户增收。将“五通”贷款作为惠民核心举措，多渠道扩大投放，持续提升乡村金融服务的覆盖面、可得性与满意度。二是加速普惠信贷扩面提质。坚守“做小做散做零售”的市场定位，推广10余款标准化小额信贷产品，重点拓展30万元以下小额贷款。将普惠金融投放纳入客户经理考核与评优体系，引导全员加大普惠领域信贷投放，确保普惠贷款规模与占比稳步提升。三是推行行业化精细运营。总行牵头对城区支行进行行业细分，结合本县产业布局，确定工程承包、餐饮、二手房交易、副食品批发等重点行业。由属地网点作为牵头支行，负责行业对接与链式营销，形成行业分析与风控优势，打造特色支行，提升行业市场竞争力与客户覆盖面。四是用好用足政策贴息工具。主动获取各乡镇种养户名单与新注册个体工商户信息，精准对接农业产业振兴通、小额创业贴息贷款政策，实现“名单获取百分百、新增授信百分百、存量客户摸底百分百”，确保政策红利精准触达。2025年通过贴息贷款服务客户占全县新增市场主体的90%以上，牢牢守住三农、小微市场阵地。

　　二、2026年普惠金融发展计划

　　2026年，宁都农商银行将继续坚持服务实体经济不动摇，以更大的决心和更实的措施，持续加大普惠金融服务质效。

　　1.夯实普惠金融基础。切实提高金融服务精准匹配能力，重点满足“三农”和小微企业个性化、差异化、定制化需求，确保农户、小微授信用信覆盖面逐年上升。将贷款投放重心放在农户、新市民、首贷户、新型农业经营主体、个体工商户、社区居民、小微企业等普惠金融领域，争取更多的贷款收益享受到税收优惠政策。

　　2.持续金融服务供给。继续加大对涉农、小微客户的扶持力度，用好普惠利率政策，持续做好“拓新、唤醒、召回、反掐尖”，特别是对同业优质客户，要敢于竞争，敢于议价；对存量优质客户，要用好蜂王营销政策，做好“以老带新”营销，做好市场细分对接，用好“速易贷”、“普惠快担”及“个人经营性贷款”贷款产品，做到有量有价，做好差异化竞争。

　　3.深入推进普惠金融。按照“八行战略”总思路，扎实推进“一大工程三项行动”，主要投向城乡居民消费领域、农业生产生活领域、商贸流通领域、民生类工程领域及乡村基础设施建设领域，加大多种经营户、商户、居民、小微企业对接，加强新市民贷、百福惠农系列贷款、百福居民系列贷款等产品的营销推广。

　　4.全面打造品牌效应。积极拓展外出务工、经商客户，满足其经营消费性需求。加快小额线上化营销推广，重点推广“企惠贷”等线上金融产品，实现线上申贷、审批和用信一站式。通过内控、外访、大数据比对分析等方式，完善贷前、贷后的业务流程，实现靠制度管风险，靠合规促发展，真正形成“人无我有，人有我优 ”的产品格局和业务优势。