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奉新农商银行2024年度信息披露报告

各位股东、股东代表：

根据《江西奉新农村商业银行股份有限公司章程》的规定，现就《奉新农商银行2024年度信息披露报告》提交本次会议，请审议：

本行2024年度财务决算报告经江西大信诚信会计师事务所根据国内审计准则审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。

一、基本情况简介

1.1法定中文名称：江西奉新农村商业银行股份有限公司，简称：奉新农商银行

法定英文名称：JiangXi  FengXin  Rural  Commercial Bank Co.,Ltd.

1.2法定代表人：姚小军

1.3注册及办公地址：江西省宜春市奉新县应星北大道313号

注册资本: 3.2316亿元人民币

首次注册登记日期： 2006年9月7日      

变更注册登记日期： 2024年6月19日  

邮政编码：330700

1.4其他有关资料：企业法人营业执照统一社会信用代码：913609001611675818；金融许可证号：B0665H236090001

1.5 经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

1.6 客服和投诉电话：本行客服设在法律合规部，投诉电话：0795-4626319。

• 主要业务数据

2024年，面对错综复杂的经济形势和持续加大的经济下行压力，本行坚持稳中求进的工作总基调，坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，紧紧围绕高质量发展主线，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，以存贷款业务为重点，加大资金营运、中间业务拓展力度，同时不断发展新型业务，转变收入增长结构，在严格防范风险的前提下，圆满完成了年度各项经营任务。至2024年年末，本行各项资产总计1213764.81万元，负债总计1117493.96万元，所有者权益96270.85万元，2024年实现各项收入54442.27万元。

2.1报告期主要利润指标情况

单位：人民币万元

2.2截止报告期末前二年的主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币万元

2.3报告期内资本构成及其变化情况

单位：人民币万元

2.4利润实现情况

本行2024年实现利润总额15646万元，同比增加1112万元，增幅7.65%；当期所得税费用2845万元；实现净利润12801万元，同比增加1151万元，增幅9.87%。实现税备前利润24557.73万元，同比增加532.2万元，增幅2.22%。

2.5利润分配情况

2024年实现净利润12801万元，提取法定盈余公积金1280万元，提取特种专项准备73万元，提取股金红利3955万元。

三、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

3.1董事

3.2监事

3.3高级管理层

3.4网点分布情况

本行设有11个部室，3个事业部，包含办公室、人力资源部、综合业务部、财务运营部、授信评审部、审计部、风险管理部、党群工作部、法律合规部、电子银行部、安全保卫部、普惠金融事业部、清收事业部、金融市场部。下辖22个营业网点（1个营业部和14个支行、7个分理处）。

3.5员工情况

2024年末，本行在岗员工223人。其中：职员199人、代办员15人、内退人员1人、劳务派遣工8人。

• 公司治理结构

4.1机构设置情况

4.1.1股东大会

股东大会是本行的权力机构。股东大会依法行使下列职权：制定和修改本行章程；审议批准本行发展规划，决定本行经营方针和投资计划；选举和更换非职工董事、非职工监事；审议批准董事会、监事会的工作报告；审议批准本行的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损、股权激励计划方案；对本行增加或者减少注册资本，依照法律规定对收购本行股份作出决议；对本行合并、分立、解散、清算或者变更组织形式等事项作出决议；对发行本行债券作出决议;对本行上市作出决议；对聘用或解聘为公司财务报告进行定期法定审计的会计师事务所作出决议；审议并批准涉及全体股东利益的重大制度、基本制度、股东大会议事规则、董事会和监事会议事规则，有关董事、监事薪酬制度，明确董事、监事的薪酬或津贴标准，以及其他须由股东大会审议或批准的重大制度；审议批准法律法规、监管规定或者本章程规定的应当由股东大会决定的其他事项。

本行严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》及有关法规召集、召开股东大会，制定了股东大会议事规则，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

2024年6月4日，本行召开了江西奉新农村商业银行股份有限公司2023年度股东大会，会议实到股东代表93人，所代表股权数23296.38万股，其中有表决权股权数为19460.57万股，占本行有表决权股份的69.45%，符合《江西奉新农村商业银行股份有限公司章程》规定。会议审议通过了《奉新农商银行2023年度董事会工作报告》《奉新农商银行2023年度监事会工作报告》《奉新农商银行2023年度财务决算报告》《奉新农商银行2024年度财务预算方案（草案）》《奉新农商银行2023年度利润分配方案（草案）》《奉新农商银行2023年度利润转增注册资本方案（草案）》《关于修改<江西奉新农村商业银行股份有限公司章程>的方案（草案）》《关于授权董事会处置奉新农商银行持有江西省联社股金的议案》等25项决议。

4.1.2董事会

本行第三届董事会由9名董事组成，现有董事7人，设独立董事3名，董事会秘书1名。制定了《董事会议事规则》，董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名和薪酬委员会、“三农”委员会、消费者权益保护委员会、信息科技委员会。8个专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

本行董事会行使下列职权：负责召集股东大会，并向大会报告工作；执行股东大会的决议；确定本行的经营发展战略并监督战略的实施，决定本行的经营计划和投资方案，制定支农支小发展战略；制订本行的年度财务预算方案、决算方案、审慎利润分配方案（将主要股东以书面形式向本行作出在必要时向本行补充资本的长期承诺作为需要考虑的主要因素）和弥补亏损方案；制订本行增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市的方案，制定资本规划（包含主要股东以书面形式向本行作出在必要时向本行补充资本的长期承诺的内容），承担资本或偿付能力管理最终责任；拟订本行重大收购、收购本行股份或者合并、分立、解散、清算和变更公司形式的方案；审议批准本行重大对外投资、资产购置、资产处置与核销、资产抵押、关联交易等事项；决定本行内部管理机构及非法人分支机构的设置；聘任或者解聘本行行长、董事会秘书；根据行长的提名，聘任或者解聘本行副行长、内审部门负责人、财务部门负责人、合规部门负责人；确定本行的风险容忍度、风险管理和内部控制政策；董事会对本行全面风险管理承担最终责任；制订本行章程的修改方案，制订涉及全体股东利益的重大制度、基本制度、股东大会议事规则、董事会议事规则、董事薪酬制度；审议并批准不涉及全体股东利益的重大制度、基本制度以及董事会专门委员、董事长办公会议事规则、行长办公会议事规则；制定高级管理层履职问责制度；审议或批准对经营活动有重要影响的具体制度,以及其他须由董事会审议或批准的制度；负责本行的信息披露，并对本行的会计和财务报告的真实性、准确性、完整性和及时性承担最终责任；提请股东大会聘用或者解聘为本行财务报告进行定期法定审计的会计师事务所；听取本行行长的工作汇报并检查行长的工作；通报银行保险业监督管理机构对本行的监管意见及本行执行整改情况；向股东大会报告董事会对董事包括独立董事的履职评价结果；制订本行董事年度薪酬、津贴方案，报经股东大会审议批准；按照监管规定，聘任或者解聘高级管理人员，并决定其报酬、奖惩事项，监督本行高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；制订股权激励方案；定期评估并完善银行本行公司治理；维护金融消费者和其他利益相关者合法权益；建立本行与股东特别是主要股东之间利益冲突的识别、审查和管理机制；承担股东事务的管理责任；法律、法规或本行章程规定，以及股东大会授予或者监管部门要求董事会行使的其他职权。

2024年，奉新农商银行第三届董事会共召开了10次董事会会议，共审议通过了《奉新农商银行费用管理办法》《奉新农商银行2024年员工绩效考核实施方案》《奉新农商银行关于转股超过本行股份总额1‰事项》《奉新农商银行2024年风险管理策略》《奉新农商银行2021年至2023年员工绩效薪酬延期支付和追索扣回审计情况报告》《奉新农商银行涉不法中介贷款风险专项审计报告》《奉新农商银行2024年金融消费者权益保护工作要点》《奉新农商银行员工异常行为管理办法》《奉新农商银行突发流动性风险应急预案》等135个议案。

4.1.3监事会

本行第三届监事会由7名监事组成，现有监事6人，其中2名职工监事，3名外部监事，1名股东监事。制定了《监事会议事规则》，下设监督委员会和提名委员会，并充分发挥其作用，对董事和高管层尽职尽责情况、重大经营项目情况和年度经营真实性情况进行了有效监督。

本行监事会行使下列职权：监督董事会、高级管理人员履行职责情况，监督董事会确立稳健的经营理念、价值准则和制定符合公司情况的发展战略； 要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害本行利益的行为；对董事的选聘程序进行监督，对董事和高级管理人员进行专项审计和离任审计；对董事、董事长及高级管理人员进行质询；检查监督本行的财务活动；对本行的经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查并督促整改；对本行发展战略的科学性、合理性和稳健性进行评估，形成评估报告；对本行薪酬管理制度实施情况及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性进行监督；制订监事会议事规则、监事薪酬制度；制定董事、监事及高级管理层履职评价制度；审议并批准监事会专门委员会议事规则；监督制度的制定与完善；监督制度的实施；监督其他制度管理情况；提议召开临时股东大会；其他法律、法规、规章及本章程规定应当由监事会行使的职权。

2024年，奉新农商银行第三届监事会共召开了4次监事会会议，共审议通过了《奉新农商银行金融消费者权益保护工作自评报告》《奉新农商银行2024年“元旦”前后流动性风险压力测试报告》《2023年12月奉新农商银行关联方名录》《奉新农商银行2023年4季度关联交易情况报告》《奉新农商银行2023年度财务决算报告》《奉新农商银行2024年度财务预算方案（草案）》《奉新农商银行费用管理办法（试行）》《江西奉新农村商业银行股份有限公司股权管理暂行办法(试行）》《江西奉新农村商业银行股份有限公司2023年度公司治理自评估报告》《奉新农商银行2024年风险管理策略》《奉新农商银行2023年四季度经营形势及全面风险分析报告》等117个议案。

4.1.4高级管理层

本行高级管理层由行长、副行长组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，圆满完成年度经营目标。

4.2独立董事工作情况

本行三名独立董事李似鸿、黄彩鹏和马志强，其中独立董事李似鸿担任了关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会主任；独立董事黄彩鹏担任了信息科技委员会主任。2024年度，本行董事会共召开10次董事会会议，独立董事李似鸿、黄彩鹏参加了全部10次董事会会议，独立董事长马志强参加了9次会议。独立董事能按照相关法律法规、行政规章、本章程的要求，认真履行职责，维护本行整体利益，关注本行存款人及中小股东的合法权益不受损害。独立董事不受本行主要股东、实际控制人以及其他与本行存在利害关系的单位或个人的影响，对董事会讨论事项发表客观、公正的独立意见。2024年独立董事李似鸿在本行的工作时间达到了20个工作日，独立董事黄彩鹏、马志强在本行的工作时间达到了15个工作日，独立董事均勤勉尽责，为推进本行高质量发展作出了积极贡献。

4.3外部监事工作情况

本行三名外部监事有：曹华明、余海花、方永彬；一名股东监事为：姜萍；其中外部监事余海花担任了监事会提名委员会及监督委员会的主任。2024年度奉新农商银行监事会召开会议4次，外部监事及股东监事均参加了4次会议。2024年度外部监事及股东监事在我行开展监督工作均达到15天。

五、股本变动及股东情况

5.1股东权益变动表

单位：人民币万元

5.2股东权益变动表

单位：人民币万元

5.3最大十户股东持股及变动情况

2024年本行进行了利润转增股本，比例为2%，最大十户股东2024年明细如下：

2024年最大十户股东明细

单位：人民币万股

5.4关联方及其交易情况

参照《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》(中国银行业监督管理委员会令2004年第3号)，本行主要股东的关联交易主要是对本行内部人（本行董事、监事、高级管理人员）及其关联方、持股5%以上法人股东及其高级管理人员的贷款、银行承兑汇票及保证金差额部分的授信。本行在处理关联交易业务时，严格按照有关法律、法规以及本行的贷款程序和规定操作，定价按照不优于对非关联方同类交易的条件办理，符合诚信、公允原则。

5.5股权质押情况

2024年年末，我行股权出质户数为12户，占总户数的1.69%，出质股权金额为 3958.57万元，占股金总额的12.01%。

5.6股权司法冻结等情况

截止2024年年底，我行司法冻结股金账户0户，司法冻结总额0万股。

5.7关联交易情况

5.7.1.重大关联交易情况

(1)重大非自然人关联交易

本年度发生重大非自然人关联交易前5户，贷款金额25,750.00 万元，交易履行了相关程序。重大非自然人关联交易情况如下表：

(2)重大自然人关联交易

本年度发生重大自然人关联交易前5户，贷款金额11,033.00万元，交易履行了相关程序。重大自然人关联交易情况如下表：

• 金融服务情况

截止2024年年末，全行各项存款余额102.84亿元，较年初上升9.39亿元，当月平均存款余额103.04亿元，较年初上升10.49亿元，增幅11.33%；各项贷款余额80.20亿元，较年初净增4.59亿元，增幅为6.07%；贷款客户数为34952户，较年初净增2970户。实现各项收入5.44亿元，同比增加2258.03万元，增幅4.33%；税后净利润1.28亿元，同比增加1150.51万元，增幅9.87%；资产利润率1.11%，较年初上升0.01个百分点；税备前利润2.46亿元，成本收入比29.70%，均完成省联社下达的全年任务；全年纳税0.66亿元，为全县纳税大户。全行信用卡激活540张，完成省联社下达全年任务数的168.75%；拓展互金活跃客户36632户，完成省联社下达全年任务数的102.16%；互金管理资产总规模19.61亿元，完成省联社下达全年任务数的94.96%；电子业务替代率96.69%；普惠金融便民服务站有效率为82.54%，较上年同期增加0.72个百分点。

我行坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，不断强化支农支小使命担当，精准安排信贷投放，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，致力于用金融“甘泉雨露”滋养千家万户。一是做实“一大工程三项行动”。紧跟贷款客户数三年翻番行动要求，扎实开展“乡村振兴整村授信”“支小支微普惠授信”和普惠金融万里行外拓营销活动，将金融资源优先配置到“三农”、小微和创新创业群体上，累计对接行政事业单位90个，社区11个、工业园2个、商会13个，用信金额5619万元。二是提升服务质效。持续完善三级数据库建设工作，目前已完成4.34万户客户建档工作，完成比70.66%，较年初上升9.78个百分点；积极从客户“三级数据库”中筛选出目标客群，通过上门服务、定期回访等措施，主动与客户交流，深挖客户金融需求，提升服务客户水平，为增户扩面提额工作顺利开展奠定基础，目前已通过三级数据库获取到公职人员名单7044户，已成功对接5060户；进一步优化审批流程，加快放贷速度，外拓客户20万元以下的小额贷款全部使用“百福钉”进行线上申报，真正做到“现场办贷、当天放款”，塑造良好的服务口碑。三是加快转型步伐。制定出台了《奉新农商银行“小而美”战略转型规划》，明确了“36228”五年发展目标，提出了六大体系建设，召开了战略转型动员会，进一步引导全行员工坚定“做小做散”的战略方向，凝聚“小而美”的发展共识，坚持走差异化、特色化的发展道路。

七、风险管理情况

7.1主要监管指标情况

单位： %

7.2贷款主要行业分布

单位：人民币万元

7.3贷款风险分类和不良贷款情况

单位：人民币万元

7.4贷款损失准备情况

单位：人民币万元

7.5年末对外投资情况

持有至到期投资

单位：人民币万元

长期股权投资

单位：人民币万元

7.6不良贷款控制效果

在经济下行大环境下，本行进行更审慎分类，同时更真实反映历史遗留问题，2024年年末不良贷款余额为1.63亿元（含信用卡不良172万元）。在贷款形态真实反映的同时，加大不良贷款清收、核销力度，2024年累计处置清收表内不良贷款1.94亿元，完成全年处置任务的144.54%；表外不良贷款清收本息0.53亿元，完成全年任务数的138.34%。

7.7主要表外项目情况

2024年年末，本行银行承兑汇票余额为11.01万元，较上年持平。

八、本行面临的各类风险及风险管理情况

2024年，本行完善内控制度管理，持续提升公司治理水平，根据业务发展变化建立健全各项内控制度，厘清职责边界；加强信用风险管理，严格落实贷款“三查”制度，严格关联交易监管管理，建立完善关联方信息台账；加强员工行为管理，提高员工整体素质，有效防范风险，各项业务发展呈现良好势头，小额贷款占比进一步上升，抗风险能力进一步增强。

8.1董事会、高级管理层对风险的监控能力

依据《章程》规定，制定了董事会议事规则，董事会设立了风险管理委员会、薪酬管理委员会等专业管理监督机构，并制定了各委员会议事规则和工作职责；本行高级管理层由一支专业知识丰富的高管人员组成，从业经历丰富。此外，本行制定了高级管理人员绩效评价暂行办法；管理层设立了风险管理部，专门从事本行的风险检测和管理，风险监控能力较强。

8.2风险管理的政策和程序

本行持续完善风险管理体系建设，改进风险管理组织架构，以各分支机构（网点）、业务经办部门为主的第一道防线，以各业务管理部门、风险管理部门为主的第二道防线，以审计部门、党风行风监督部门为主的第三条防线，通过落实严密的内控制度，三条防线的设置形成了有效的风险防控机制。通过运用风险计量工具不断提升风险量化水平，对经营中面临的信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、声誉风险等主要风险进行风险分析，并制定和实施相应的风险应对策略。同时，本行董事会下设风险管理委员会，全面负责监督经营管理层对风险的控制情况，对风险管理状况及风险承受能力及水平进行定期评估，制定风险偏好指标计划，提出完善全面风险管理和内部控制的意见。

8.3风险计量、检测和管理信息系统

一是成立了专门的风险管理部门，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控；二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，对主要资产业务——贷款，建立了信贷征信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制；三是针对不断变化的环境和情况及时修改和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险；有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。四是强化合规审查机制，对各类协议、制度、文本等严格执行事前合规审查程序，对业务经营发展中存在的法律风险及时与外部法律顾问沟通解决，定期开展制度后评价，及时查漏补缺，进一步完善内部规制，确保各项制度的适应性、操作性和有效性。

8.4 内部控制和全面审计情况

一是根据省联社要求开展年度审计工作。制定了我行2024年度审计工作计划，按要求保质保量开展全年审计项目，通过开展关联交易、柜面业务风险、金融消保等审计项目、与行业审计相互支撑、充分发挥审计在规范管理、完善内控、防控风险等方面的积极作用。同时针对审计过程中发现的问题，及时下发管理提示，着力将审计成果转化为合规经营，全面提升我行合规操作水平。二是强化处罚警示教育工作。组织全行干部员工收看了电视专题片《持续发力 纵深推进》；组织部门、网点负责人开展了“风清气正迎新春 廉洁自律过春节”廉政警示教育活动，纪委书记传达学习了《关于违反中央八项规定精神、搞特权典型行为的警示通报》；组织行党委班子成员、部门网点负责人及部分党员赴靖安县况钟纪念馆开展了现场警示教育活动，教育引导党员、干部始终做到忠诚干净担当，进一步筑牢了干部员工廉洁自律意识。三是加大对检查发现问题的整改督导。针对审计过程中发现的问题，分条线下发整改台账，明确整改责任，强化销号管理，审计部门及时关注整改进度，做到整改成效心中有数。同时注重审计系统运用、各条线部门检查联动，对各类检查发现问题，举一反三，对同质同类问题强化自查整改与审计检查相结合，切实提高整改成效。

8.5信用风险状况

（1）信用风险管理

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分；风险管理和控制政策方面，一是建立了审贷分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险责任人制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。2024年12月末，拨备覆盖率为309%，较年初上升1个百分点。

（2）资产风险分类的程序和方法

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，对信贷资产进行五级分类，根据安全履行合同，及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别，后三类合称为不良信贷资产，以揭示信贷资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映信贷资产质量。信贷资产风险分类是在对借款人经营状况、财务状况、担保、非财务等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。信贷资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季度汇总分析。

（3）信贷资产分布情况

本行坚持以“立足本土、服务社区、支农支小”为市场定位，重点满足“三农”及小微客户的信贷需求，大力拓宽服务领域，不断创新服务手段，大力促进城乡经济协调发展，贷款主要集中在农林牧渔业、批发零售业、制造业等行业。至2024年12月末，全行涉农贷款余额36.21亿元，较年初净增0.03亿元，实现涉农持续增长（普惠型涉农贷款20亿元，较年初净增0.06亿元）；小微企业贷款36.95亿元，较年初净增2.06亿元，增幅5.91%（普惠小微企业贷款15.13亿元，较年初净增1.33亿元，增幅为9.65%），小微企业户数3280户，较年初净增2户，普惠小微年化利率较年初下降0.35个百分点，普惠小微不良率2.15%，实现了两增两控监管目标。

8.6流动性风险状况

（1）流动性比例符合监管要求。2024年12月末，流动性比例为57.79%，高于监管标准值32.79个百分点。本行继续加强资金营运管理工作，坚持在保持资金流动性的前提下充分利用有效资金增加各项收入，在信贷投放及其他投资方面以短期投放为主，同时资金营运部门每月动态监测资金流动性情况，确保了本行资金的流动性，有效防范流动性风险。

（2）核心负债依存度为63.75%，优于监管标准值3.75个百分点；流动性匹配率为165.41%，人民币超额备付金率0.48%，均符合监管要求。

（3）本行2024年12月末存贷比例为77.99%，较上年末下降2.93个百分点。

8.7市场风险状况

本行制定了《奉新农商银行重大市场风险处置预案》及《奉新农商银行市场风险管理办法》，不断强化对资金业务市场风险识别和计量的技术手段。本行定期计量利率敏感性缺口，密切跟踪市场利率走势，结合资金来源和运用情况，调整资产负债重定价期限结构，减少利率变动的潜在负面影响。2024年年末本行最大经济价值变动占一级资本净额比例为46.97%，符合监管要求，未开展同业市场拆借及外汇业务，累计外汇敞口头寸比例为零。       

 8.8操作风险状况

制定了不良贷款管理办法、贷款五级分类管理考核制度、审贷分离、贷款分级审批制度、计算机风险防控管理办法、结算、清算等业务操作规程、案防保证金管理办法、员工违规扣分办法、关联交易审核报告等风险管理规章制度。针对贷款以外其他资产（主要是存放同业款项和重空、有价单证），明确了管理部门和人员，实行了较严格的管理。严格按银监部门的要求，制定了贷款以外其他资产的风险分类制度，实行了分级管理、层层负责、层层把关、单独考核的风险管理体制，把风险管理贯穿于员工管理、业务操作流程的各个环节。

8.9同业竞争风险状况

目前，随着金融市场对外开放和金融体制改革的深入，银行同业竞争将更加激烈，银行金融机构都面临诸如客户流失、市场份额下降等挑战。针对越来越激烈的同业竞争风险，本行力图通过建立高效、灵活的经营机制，调整营销策略，合理确定市场定位，寻找市场空缺，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群，争取更大的市场份额，继续加强已形成的规模和机构网点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

8.10声誉风险状况

为有效防范声誉风险，面对新时代新要求，我行一是修订了《奉新农商银行声誉风险管理办法》《奉新农商银行声誉风险（负面舆情）应急预案》《奉新农商银行信息宣传考核办法》，办法中明确了舆情监测责任人和负面舆情处置流程，进一步强化了全行员工声誉风险防范意识。二是严格执行对外信息发布审批流程，规定支行（部）、分理处对外发布信息，必须坚持A/B岗复核，填报《奉新农商银行对外宣传内容发布审批表》，一式两份，一份网点保存备查，一份交办公室留底。三是我行各部门、网点均设立了舆情监测A/B岗人员，实时监测舆情，办公室安排专人对接全省农商银行网络舆情监控系统，对网络舆情进行实时监控，确保负面舆情第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。2024年未发生影响声誉的重大负面信息风险事件。

8.11消费者权益保障情况

一是建立健全金融消保工作体制机制建设，将消费者权益保护工作纳入公司治理的各个环节，重点突出内部考核管理，继续从完善产品服务管理、投诉管理、个人金融信息保护、信息披露等方面入手，提高本行金融服务水平，全方位的保护消费者各项权利；二是对外积极开展金融知识教育宣传。我行建立了《奉新农商银行金融知识宣传教育实施办法》，制定年度教育宣传工作计划，组织开展了一系列金融消保宣传活动。按要求配合人行、监管部门及自主宣传开展了一系列金融消保宣传活动。如：开展了3·15金融消费者权益保护日宣传活动、非法集资宣传，普及金融知识万里行、 “5.15”全国投资者保护日宣传、金融知识五进入宣传、“普及金融知识，守住‘钱袋子’”、金融知识万里行活动、民法典宣传、金融教育宣传月活动等，通过在网点张贴宣传海报和向客户发放宣传折页、省外外拓宣传、社区广场摆台宣传等方式，大力宣传防范电信诈骗、个人信息保护、支付安全等金融知识，进一步提高了金融消费者的金融知识水平和风险责任意识，通过抖音、微信推送宣传8次，发布风险提示4次，切实提高了金融消费者的金融知识水平和风险责任意识，更好地让民众了解如何防范非法金融广告误导及自身享有的金融消费者权益。三是为切实保护金融消费者合法权益，妥善处理好消费者投诉，积极开展《投诉分类及编码》标准应用实施工作，并督促各营业网点积极履行法定职责和义务，2024年共计受理金融消费投诉105件，投诉办结率100%，业务类型主要涉及贷款、借记卡、人民币储蓄、账户限额等。对所有投诉件我行严格按照相关流程在规定时间内调查处理到位，按要求做好回访等相关工作。本行将深入践行服务暖行战略，继续以客户为中心，不断优化提升服务质量和水平，将金融消费者权益保护工作落到实处。

8.12国别风险

本行作为农村地方法人金融机构，暂无涉外业务，不存在国别风险。

九、绿色金融

绿色金融是“金扁担”，一头挑着“绿水青山”一头挑着“金山银山”。2024年，我行紧跟国家碳达峰、碳中和的战略部署，围绕生态系统保护和修护、绿色循环低碳发展经济体系、环境污染防治等领域，加大对本县资源再生、绿色建材、绿色食品、林下经济等行业及大米种植加工、果业种植加工（如猕猴桃和柑橘）、茶叶种植加工、林产品种植加工、生态养殖等特色农业发展资金的支持力度。同时下发了《关于调整绿色贷款利率及相关优惠标准的管理提示》，明确了绿色信贷考核目标，将绿色信贷与网点全年考评挂钩，推进绿色金融的发展。截至2024年12月末，全行绿色贷款余额32311万元，较年初增长3408万元，增幅11.79%。

• 资本管理计划

为满足不断提高的资本监管要求，本行制定了《奉新农商银行关于进一步提升资本充足率建立有效资本补充机制的方案》，通过提高盈利能力、增加利润积累作为提高资本的首要途径。同时，不断优化资产结构，缩减高资本消耗业务，积极发展低资本消耗业务，实现本行经营战略转型。

• 对本行公司治理的整体评价情况

2024年度，本行“三会一层”组织架构健全、运作规范有序。能够规范“三会”筹备、召开程序，按照公司法、本行章程和监管部门的相关规定及要求，规范提案、议案和报告筹备的路径和方式，将会议材料及会议通知及时发送到股东、董事、监事，做到股东大会例会提前20天发布公告；董事会、监事会例会提前10天、临时会议提前5天将会议通知及会议材料发送董事、监事，确保参会人员具有充裕时间审阅材料，董事会还拟定会议议案审议意见表，让全体董事在审阅议案时及时记录审议意见，方便其在会议上审议讨论。

“三会”审议和表决严格按照公司法的规定程序进行，认真审查会议登记、参会人数及参会人员的合法、合规性，实行股东大会法律见证和律师资格审查制度，确保“三会”合法有效。“三会”能够严格按照各自职能范畴，履行各自的决议、决策职能，无违反法律、法规决策现象，年内召开的“三会”会议记录完整齐全，签字手续履行完整、规范。

董、监事会各专门委员会运作趋于规范，董事会各个专门委员会均能够按照其工作制度开展工作，定期召开专门委员会会议，对需要相关专门委员会事先审查的决策事项，在专门委员会形成有效意见后，提交董事会、监事会决策。及时为董监事履职提供必要的信息和资源，聘任了董事会秘书，设立董事会办公室和监事会办公室，配备专职人员；成立专门委员会工作小组，明确风险管理、财务运营、审计、法律合规等部门负责人为董事会相关专门委员会工作小组组长，列席专门委员会会议，汇报相关工作开展情况，及时搜集并向相关委员提供专业资料。为确保董事会对本行业务发展、财务计划执行、风险管理、检查监督等工作的科学决策，董事会办公室按季度向全体董事提供经营情况报告、风险管理报告、合规管理报告、审计报告、财务会计报表等相关资料，为董事履职提供准确可靠的信息。

十二、薪酬情况

2024年薪酬总额4472万元，接近同业中等水平。在薪酬分配方面，按照因地制宜、分类指导；按绩取酬、多劳多得；正向激励、兼顾公平的原则，构建科学合理的绩效考核分配制度。在考核办法上计价为主、评分为辅的方式，对业务人员根据个人业绩采取直接计价法计发绩效薪酬，根据岗位不同设定不同的考核指标；准确度量网点、部门和人员的利润贡献，绩效薪酬重点向一线和创造利润的部门和岗位倾斜，实现全产品计价到人，充分调动员工积极性、主动性、创造性，为可持续发展提供源动力。  

本行建立了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度，制定了《奉新农商银行绩效薪酬延期支付和追索扣回管理办法》，对高级管理人员及对风险有重要影响岗位上的人员，严格按照监管规定设置绩效薪酬的发放比例和延期支付期限。制度中明确了高级管理人员和关键岗位人员范围，对高级管理人员及对风险有重要影响岗位上的人员，绩效薪酬延期支付比例为40%，延期支付的兑付时间为三年，自绩效薪酬提留的次年开始，遵循等分原则，分三年各按1/3的比例兑付，不分前重后轻；明确了本单位发生风险损失超常暴露的，严格按照绩效薪酬追索扣回制度的相关规定，停止支付有关责任人员绩效薪酬未支付部分，并将对应期限内已发放的绩效薪酬追回；追索、扣回的规定覆盖了离职人员和退休人员。

• 重大事项

13.1高管人员变动情况

1、2024年5月29日，经中共江西省农村信用社联合社委员会研究决定，姚小军同志任奉新农商银行党委书记，免去姚小军同志靖安农商银行党委书记职务（赣农信联社党【2024】103号）。同日，经中共江西省农村信用社联合社委员会研究决定，姚小军为奉新农商银行董事长人选（赣农信联社党【2024】104号）。2024年5月30日，奉新农商银行召开第三届职工代表大会第二次会议，选举姚小军同志为奉新农商银行职工董事；2024年6月4日，经奉新农商银行第三届董事会第二十一次会议审议通过，选举姚小军同志为奉新农商银行董事长。

2、2024年9月10日，经中共江西省农村信用社联合社委员会研究，建议聘任徐衍平同志为奉新农商银行专员，免去徐衍平同志奉新农商银行党委委员职务（赣农信联社党【2024】198号）。2024年11月11日，徐衍平同志自愿辞去江西奉新农村商业银行股份有限公司第三届董事会董事及委员会的一切职务。

3、2024年10月20日，因到龄转非，经中共江西省农村信用社联合社委员会研究，建议聘任李志成同志为上高农商银行资深专员，免去李志成同志奉新农商银行党委委员职务（赣农信联社党【2024】233号）。2024年11月11日，李志成同志自愿辞去江西奉新农村商业银行股份有限公司第三届董事会董事及委员会的一切职务。

13.2机构变动情况

1、2024年9月20日，经国家金融监督管理总局宜春监管分局批复，同意奉新农商银行会埠分理处终止营业，批复文件号为宜金监复【2024】34号。

• 其他重要事项

• 报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。
• 报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。
• 报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（四）报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。除上述事项外，截至2024年12月31日，本行无需要披露的其他重要事项。

十五、财务报告

15.1审计意见

本行2024年度财务报告经江西大信诚信会计师事务所按照中国注册会计师审计准则审计，注册会计师周霞、张庆渝出具了标准无保留意见的审计报告(赣诚会审字[2025]18号)。

奉新农商银行2024年度信息披露报告

各位股东、股东代表：

根据《江西奉新农村商业银行股份有限公司章程》的规定，现就《奉新农商银行2024年度信息披露报告》提交本次会议，请审议：

本行2024年度财务决算报告经江西大信诚信会计师事务所根据国内审计准则审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。

一、基本情况简介

1.1法定中文名称：江西奉新农村商业银行股份有限公司，简称：奉新农商银行

法定英文名称：JiangXi  FengXin  Rural  Commercial Bank Co.,Ltd.

1.2法定代表人：姚小军

1.3注册及办公地址：江西省宜春市奉新县应星北大道313号

注册资本: 3.2316亿元人民币

首次注册登记日期： 2006年9月7日      

变更注册登记日期： 2024年6月19日  

邮政编码：330700

1.4其他有关资料：企业法人营业执照统一社会信用代码：913609001611675818；金融许可证号：B0665H236090001

1.5 经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

1.6 客服和投诉电话：本行客服设在法律合规部，投诉电话：0795-4626319。

• 主要业务数据

2024年，面对错综复杂的经济形势和持续加大的经济下行压力，本行坚持稳中求进的工作总基调，坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，紧紧围绕高质量发展主线，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，以存贷款业务为重点，加大资金营运、中间业务拓展力度，同时不断发展新型业务，转变收入增长结构，在严格防范风险的前提下，圆满完成了年度各项经营任务。至2024年年末，本行各项资产总计1213764.81万元，负债总计1117493.96万元，所有者权益96270.85万元，2024年实现各项收入54442.27万元。

2.1报告期主要利润指标情况

单位：人民币万元

2.2截止报告期末前二年的主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币万元

2.3报告期内资本构成及其变化情况

单位：人民币万元

2.4利润实现情况

本行2024年实现利润总额15646万元，同比增加1112万元，增幅7.65%；当期所得税费用2845万元；实现净利润12801万元，同比增加1151万元，增幅9.87%。实现税备前利润24557.73万元，同比增加532.2万元，增幅2.22%。

2.5利润分配情况

2024年实现净利润12801万元，提取法定盈余公积金1280万元，提取特种专项准备73万元，提取股金红利3955万元。

三、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

3.1董事

3.2监事

3.3高级管理层

3.4网点分布情况

本行设有11个部室，3个事业部，包含办公室、人力资源部、综合业务部、财务运营部、授信评审部、审计部、风险管理部、党群工作部、法律合规部、电子银行部、安全保卫部、普惠金融事业部、清收事业部、金融市场部。下辖22个营业网点（1个营业部和14个支行、7个分理处）。

3.5员工情况

2024年末，本行在岗员工223人。其中：职员199人、代办员15人、内退人员1人、劳务派遣工8人。

• 公司治理结构

4.1机构设置情况

4.1.1股东大会

股东大会是本行的权力机构。股东大会依法行使下列职权：制定和修改本行章程；审议批准本行发展规划，决定本行经营方针和投资计划；选举和更换非职工董事、非职工监事；审议批准董事会、监事会的工作报告；审议批准本行的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损、股权激励计划方案；对本行增加或者减少注册资本，依照法律规定对收购本行股份作出决议；对本行合并、分立、解散、清算或者变更组织形式等事项作出决议；对发行本行债券作出决议;对本行上市作出决议；对聘用或解聘为公司财务报告进行定期法定审计的会计师事务所作出决议；审议并批准涉及全体股东利益的重大制度、基本制度、股东大会议事规则、董事会和监事会议事规则，有关董事、监事薪酬制度，明确董事、监事的薪酬或津贴标准，以及其他须由股东大会审议或批准的重大制度；审议批准法律法规、监管规定或者本章程规定的应当由股东大会决定的其他事项。

本行严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》及有关法规召集、召开股东大会，制定了股东大会议事规则，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

2024年6月4日，本行召开了江西奉新农村商业银行股份有限公司2023年度股东大会，会议实到股东代表93人，所代表股权数23296.38万股，其中有表决权股权数为19460.57万股，占本行有表决权股份的69.45%，符合《江西奉新农村商业银行股份有限公司章程》规定。会议审议通过了《奉新农商银行2023年度董事会工作报告》《奉新农商银行2023年度监事会工作报告》《奉新农商银行2023年度财务决算报告》《奉新农商银行2024年度财务预算方案（草案）》《奉新农商银行2023年度利润分配方案（草案）》《奉新农商银行2023年度利润转增注册资本方案（草案）》《关于修改<江西奉新农村商业银行股份有限公司章程>的方案（草案）》《关于授权董事会处置奉新农商银行持有江西省联社股金的议案》等25项决议。

4.1.2董事会

本行第三届董事会由9名董事组成，现有董事7人，设独立董事3名，董事会秘书1名。制定了《董事会议事规则》，董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名和薪酬委员会、“三农”委员会、消费者权益保护委员会、信息科技委员会。8个专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

本行董事会行使下列职权：负责召集股东大会，并向大会报告工作；执行股东大会的决议；确定本行的经营发展战略并监督战略的实施，决定本行的经营计划和投资方案，制定支农支小发展战略；制订本行的年度财务预算方案、决算方案、审慎利润分配方案（将主要股东以书面形式向本行作出在必要时向本行补充资本的长期承诺作为需要考虑的主要因素）和弥补亏损方案；制订本行增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市的方案，制定资本规划（包含主要股东以书面形式向本行作出在必要时向本行补充资本的长期承诺的内容），承担资本或偿付能力管理最终责任；拟订本行重大收购、收购本行股份或者合并、分立、解散、清算和变更公司形式的方案；审议批准本行重大对外投资、资产购置、资产处置与核销、资产抵押、关联交易等事项；决定本行内部管理机构及非法人分支机构的设置；聘任或者解聘本行行长、董事会秘书；根据行长的提名，聘任或者解聘本行副行长、内审部门负责人、财务部门负责人、合规部门负责人；确定本行的风险容忍度、风险管理和内部控制政策；董事会对本行全面风险管理承担最终责任；制订本行章程的修改方案，制订涉及全体股东利益的重大制度、基本制度、股东大会议事规则、董事会议事规则、董事薪酬制度；审议并批准不涉及全体股东利益的重大制度、基本制度以及董事会专门委员、董事长办公会议事规则、行长办公会议事规则；制定高级管理层履职问责制度；审议或批准对经营活动有重要影响的具体制度,以及其他须由董事会审议或批准的制度；负责本行的信息披露，并对本行的会计和财务报告的真实性、准确性、完整性和及时性承担最终责任；提请股东大会聘用或者解聘为本行财务报告进行定期法定审计的会计师事务所；听取本行行长的工作汇报并检查行长的工作；通报银行保险业监督管理机构对本行的监管意见及本行执行整改情况；向股东大会报告董事会对董事包括独立董事的履职评价结果；制订本行董事年度薪酬、津贴方案，报经股东大会审议批准；按照监管规定，聘任或者解聘高级管理人员，并决定其报酬、奖惩事项，监督本行高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；制订股权激励方案；定期评估并完善银行本行公司治理；维护金融消费者和其他利益相关者合法权益；建立本行与股东特别是主要股东之间利益冲突的识别、审查和管理机制；承担股东事务的管理责任；法律、法规或本行章程规定，以及股东大会授予或者监管部门要求董事会行使的其他职权。

2024年，奉新农商银行第三届董事会共召开了10次董事会会议，共审议通过了《奉新农商银行费用管理办法》《奉新农商银行2024年员工绩效考核实施方案》《奉新农商银行关于转股超过本行股份总额1‰事项》《奉新农商银行2024年风险管理策略》《奉新农商银行2021年至2023年员工绩效薪酬延期支付和追索扣回审计情况报告》《奉新农商银行涉不法中介贷款风险专项审计报告》《奉新农商银行2024年金融消费者权益保护工作要点》《奉新农商银行员工异常行为管理办法》《奉新农商银行突发流动性风险应急预案》等135个议案。

4.1.3监事会

本行第三届监事会由7名监事组成，现有监事6人，其中2名职工监事，3名外部监事，1名股东监事。制定了《监事会议事规则》，下设监督委员会和提名委员会，并充分发挥其作用，对董事和高管层尽职尽责情况、重大经营项目情况和年度经营真实性情况进行了有效监督。

本行监事会行使下列职权：监督董事会、高级管理人员履行职责情况，监督董事会确立稳健的经营理念、价值准则和制定符合公司情况的发展战略； 要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害本行利益的行为；对董事的选聘程序进行监督，对董事和高级管理人员进行专项审计和离任审计；对董事、董事长及高级管理人员进行质询；检查监督本行的财务活动；对本行的经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查并督促整改；对本行发展战略的科学性、合理性和稳健性进行评估，形成评估报告；对本行薪酬管理制度实施情况及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性进行监督；制订监事会议事规则、监事薪酬制度；制定董事、监事及高级管理层履职评价制度；审议并批准监事会专门委员会议事规则；监督制度的制定与完善；监督制度的实施；监督其他制度管理情况；提议召开临时股东大会；其他法律、法规、规章及本章程规定应当由监事会行使的职权。

2024年，奉新农商银行第三届监事会共召开了4次监事会会议，共审议通过了《奉新农商银行金融消费者权益保护工作自评报告》《奉新农商银行2024年“元旦”前后流动性风险压力测试报告》《2023年12月奉新农商银行关联方名录》《奉新农商银行2023年4季度关联交易情况报告》《奉新农商银行2023年度财务决算报告》《奉新农商银行2024年度财务预算方案（草案）》《奉新农商银行费用管理办法（试行）》《江西奉新农村商业银行股份有限公司股权管理暂行办法(试行）》《江西奉新农村商业银行股份有限公司2023年度公司治理自评估报告》《奉新农商银行2024年风险管理策略》《奉新农商银行2023年四季度经营形势及全面风险分析报告》等117个议案。

4.1.4高级管理层

本行高级管理层由行长、副行长组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，圆满完成年度经营目标。

4.2独立董事工作情况

本行三名独立董事李似鸿、黄彩鹏和马志强，其中独立董事李似鸿担任了关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会主任；独立董事黄彩鹏担任了信息科技委员会主任。2024年度，本行董事会共召开10次董事会会议，独立董事李似鸿、黄彩鹏参加了全部10次董事会会议，独立董事长马志强参加了9次会议。独立董事能按照相关法律法规、行政规章、本章程的要求，认真履行职责，维护本行整体利益，关注本行存款人及中小股东的合法权益不受损害。独立董事不受本行主要股东、实际控制人以及其他与本行存在利害关系的单位或个人的影响，对董事会讨论事项发表客观、公正的独立意见。2024年独立董事李似鸿在本行的工作时间达到了20个工作日，独立董事黄彩鹏、马志强在本行的工作时间达到了15个工作日，独立董事均勤勉尽责，为推进本行高质量发展作出了积极贡献。

4.3外部监事工作情况

本行三名外部监事有：曹华明、余海花、方永彬；一名股东监事为：姜萍；其中外部监事余海花担任了监事会提名委员会及监督委员会的主任。2024年度奉新农商银行监事会召开会议4次，外部监事及股东监事均参加了4次会议。2024年度外部监事及股东监事在我行开展监督工作均达到15天。

五、股本变动及股东情况

5.1股东权益变动表

单位：人民币万元

5.2股东权益变动表

单位：人民币万元

5.3最大十户股东持股及变动情况

2024年本行进行了利润转增股本，比例为2%，最大十户股东2024年明细如下：

2024年最大十户股东明细

单位：人民币万股

5.4关联方及其交易情况

参照《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》(中国银行业监督管理委员会令2004年第3号)，本行主要股东的关联交易主要是对本行内部人（本行董事、监事、高级管理人员）及其关联方、持股5%以上法人股东及其高级管理人员的贷款、银行承兑汇票及保证金差额部分的授信。本行在处理关联交易业务时，严格按照有关法律、法规以及本行的贷款程序和规定操作，定价按照不优于对非关联方同类交易的条件办理，符合诚信、公允原则。

5.5股权质押情况

2024年年末，我行股权出质户数为12户，占总户数的1.69%，出质股权金额为 3958.57万元，占股金总额的12.01%。

5.6股权司法冻结等情况

截止2024年年底，我行司法冻结股金账户0户，司法冻结总额0万股。

5.7关联交易情况

5.7.1.重大关联交易情况

(1)重大非自然人关联交易

本年度发生重大非自然人关联交易前5户，贷款金额25,750.00 万元，交易履行了相关程序。重大非自然人关联交易情况如下表：

(2)重大自然人关联交易

本年度发生重大自然人关联交易前5户，贷款金额11,033.00万元，交易履行了相关程序。重大自然人关联交易情况如下表：

• 金融服务情况

截止2024年年末，全行各项存款余额102.84亿元，较年初上升9.39亿元，当月平均存款余额103.04亿元，较年初上升10.49亿元，增幅11.33%；各项贷款余额80.20亿元，较年初净增4.59亿元，增幅为6.07%；贷款客户数为34952户，较年初净增2970户。实现各项收入5.44亿元，同比增加2258.03万元，增幅4.33%；税后净利润1.28亿元，同比增加1150.51万元，增幅9.87%；资产利润率1.11%，较年初上升0.01个百分点；税备前利润2.46亿元，成本收入比29.70%，均完成省联社下达的全年任务；全年纳税0.66亿元，为全县纳税大户。全行信用卡激活540张，完成省联社下达全年任务数的168.75%；拓展互金活跃客户36632户，完成省联社下达全年任务数的102.16%；互金管理资产总规模19.61亿元，完成省联社下达全年任务数的94.96%；电子业务替代率96.69%；普惠金融便民服务站有效率为82.54%，较上年同期增加0.72个百分点。

我行坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，不断强化支农支小使命担当，精准安排信贷投放，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，致力于用金融“甘泉雨露”滋养千家万户。一是做实“一大工程三项行动”。紧跟贷款客户数三年翻番行动要求，扎实开展“乡村振兴整村授信”“支小支微普惠授信”和普惠金融万里行外拓营销活动，将金融资源优先配置到“三农”、小微和创新创业群体上，累计对接行政事业单位90个，社区11个、工业园2个、商会13个，用信金额5619万元。二是提升服务质效。持续完善三级数据库建设工作，目前已完成4.34万户客户建档工作，完成比70.66%，较年初上升9.78个百分点；积极从客户“三级数据库”中筛选出目标客群，通过上门服务、定期回访等措施，主动与客户交流，深挖客户金融需求，提升服务客户水平，为增户扩面提额工作顺利开展奠定基础，目前已通过三级数据库获取到公职人员名单7044户，已成功对接5060户；进一步优化审批流程，加快放贷速度，外拓客户20万元以下的小额贷款全部使用“百福钉”进行线上申报，真正做到“现场办贷、当天放款”，塑造良好的服务口碑。三是加快转型步伐。制定出台了《奉新农商银行“小而美”战略转型规划》，明确了“36228”五年发展目标，提出了六大体系建设，召开了战略转型动员会，进一步引导全行员工坚定“做小做散”的战略方向，凝聚“小而美”的发展共识，坚持走差异化、特色化的发展道路。

七、风险管理情况

7.1主要监管指标情况

单位： %

7.2贷款主要行业分布

单位：人民币万元