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今年以来，奉新农商银行（筹）抓住年初和春节期间存款业务黄金发展期，紧紧围绕工作指导计划，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，存款组织工作实现新突破。截至3月31日，各项存款余额突破40亿元大关，较年初净增4.66亿元，存款规模、增量在全县金融机构中保持领先。

以营销活动“吸”存。一是开展首季综合宣传活动。通过街头设点、“扫街”和深入校园等形式，大力开展业务宣传，扩大品牌影响力。二是加强媒体宣传，通过与县广播电视台合作，采取播放游走字幕等形式宣传该行各项业务优惠政策。三是营业网点宣传，利用悬挂宣传横幅、LED显示屏滚动播放、发放宣传折页及柜台营销等方式开展全方位宣传。四是流动宣传车宣传，新年期间组织两辆宣传车在全县各主要街道、交通要道及各乡镇街道进行流动宣传，重点宣传该行业务优势，扩大品牌影响力和认知度。五是互动形式宣传，组织开展一次走访拜年活动，由总行重点走访县政府及相关部门，各支行、分理处对重点存贷款客户进行走访，保持有效沟通，争取客户支持。

以电子银行“引”存。一是加大电子银行产品的营销力度，大力推广手机银行、网上银行、自助转账终端、ATM及CRS机等便捷金融服务工具，提高电子银行产品使用率和新增账户的资金归集率。二是做好VIP卡的审批、发放、管理、维护工作，确保VIP卡真正用到实处，起到拓展、维系优质客户的作用。

以优质服务“聚”存。一是继续狠抓晨会机制，将每日晨会打造成部署工作、改进不足、推广经验、展示形象的平台。二是开展柜面文明规范服务督导活动，提高员工文明规范服务竞争意识。三是在城区两个人流量密集的网点开展“夜市银行”服务，最大限度地满足不同客户的金融需求。四是加强客户投诉管理，对客户投诉情况做到及时处理，事后回访，保障客户权益。五是下发《奉新农商银行（筹）客户维护管理工作指导意见》，实行客户分层、分级管理，将客户维护管理工作真正落实到员工个人，让每位员工都参与到客户维护、服务工作中。