针对当前业务发展后劲不足，为进一步凝心聚力，加油鼓劲，3月8日，永新农商银行召开了阶段性业务经营分析会，认真分析了影响现阶段业务发展的各种因素，科学谋划了推进工作开展的良策，鼓励中层干部要切实发扬示范带头作用，要敢于担当、善于担当、勇于担当。

　　会议指出，当前员工队伍中部分员工担当不够、作风不实、大局意识不强，不仅影响到业务的有序推进，在全行还起到了不好的示范作用。为推进业务发展，增强工作信心，该行党委书记、董事长谢子斓鼓励全体中层干部要主动担当作为，要严肃工作作风，要胸怀大局意识，要强化工作管理，对各项任务指标要落实到岗到人，加强日常督导，同时要注重员工关怀，及时了解员工动态，增强员工企业归属感。

　　会议强调，在最后的3月份，全行干部员工要撸起袖子加油干，确保不折不扣完成一季度各项任务指标。一是机关部室要坚持深入基层提供业务指导，督促贷款投放。二是加快推进“诚商信贷通”贷款投放。各营业网点要确保分别完成5户个体工商户的贷款授信发放。三是加强督查督办，落实诫勉谈话。对存贷款工作推进不力的网点，要落实诫勉谈话机制；对不良贷款清收、中间业务拓展不力的网点，要及时下发督办单，及时传导经营压力。四是严格请休假管理。对未完成一季度经营任务的网点，压缩休假时间，强化员工管理。