2月15日，鹰潭农商银行召开2023年度工作会议，全面盘点2022年各项工作，表彰先进典型，分析经营形势，传达省联社2023年工作会议精神，并对2023年重点工作进行部署。总行领导班子、管理专家、机关各部门和各网点主要负责人共计90余人参加会议。

　　会议由党委副书记、行长赖美娟主持，党委委员、纪委书记、监事长宣读表彰通报，党委委员、副行长杨飞宣读2022年考核通报，总行领导就各自分管工作进行了安排部署。

　　会上，各先进代表进行了典型发言，大家纷纷表示，将在新的一年中，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，坚定信心、驰而不息，确保圆满完成总行党委既定的年度目标任务。

　　鹰潭农商银行党委书记、董事长段德华作了题为《保持定力 持续发力 坚定不移走好转型发展之路》的重要讲话。全面总结回顾了过去一年的工作，科学研判了当前经济金融形势，深入分析了自身发展环境，并对2023年全年工作进行了详细部署。

　　会议指出，2022年，鹰潭农商银行认真贯彻落实省联社及本行年会精神，紧紧围绕高质量跨越式发展的工作总目标，积极应对超预期因素冲击，迎难而上、砥砺前行，各项工作虽不尽圆满，但顺利收官，呈现了稳中有进、进中向好的良好发展态势。

　　会议要求，鹰潭农商银行要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，围绕乡村振兴、践行“八行战略“、坚定“支农支小”，扎实推进转型发展各项工作，不断提升经营质效水平，以高质量党建引领推动业务发展行稳致远。

　　会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全省农商银行改革发展的关键之年，更是新一届董事会三年规划推进承上启下的重要之年，要重点抓好六个方面工作：

　　一是调结构，在资金组织上持续用力。我们要深刻认识今年资金组织的严峻形势，做大总量和做优质量并举，为转型发展打好基础。树立调优结构导向，落实资金组织责任，积极引导全员聚焦优质目标；发力核心存款营销，按照提质增效要求，不断提高核心存款占比，争取更多的对公存款；做好到期存款维护，通过召开大客户座谈会、客户回访、厅堂服务留存等形式，千方百计以最低的成本做好到期存款留存续存工作；拓宽资金组织渠道，抓住社保卡这个重要渠道，保持再贷款支持力度，加快申领同业拆借资格，打通同业资金获取渠道。

　　二是补短板，在信贷投放上精准发力。我们要切实查找去年我们在信贷投放工作中的不足，始终坚守市场定位，主动融入和服务地方发展，着力做大基础客户总量，提升客户用信率，精准补足短板弱项。围绕我市“工业强市”的目标，把实际贷款投放量做起来；对接乡村振兴金融需求，做实服务稳步开展“整村授信”试点，坚持把“党建+金融服务”模式向城区复制；持之以恒落实好延期还本付息、脱贫攻坚贷款续贷、减费让利等优惠政策，锲而不舍推进“基础客户三年翻番行动”，不断夯实信贷基础，扩大金融服务覆盖面，增强“农商银行牌”产品服务的吸引力。

　　三是控风险，在安全发展上竭尽全力。我们要坚持把风险防范化解当作重中之中，加强全面风险管理，守牢安全发展底线。控好信用风险，从严落实贷款“三查”制度，确保新增贷款风险可控；严防操作风险，做好反洗钱、反诈骗工作，把好银行结算账户开立、交易核查等关口，确保客户资金安全；紧盯流动性风险，定期开展压力测试，增加负面舆情监测频次，提升应急处置能力；守牢安全风险，深入推进平安银行建设，提高应急处置能力，保障安全平稳运行。

　　四是全赋能，在精细管理上悉心毕力。我们要至上而下全面赋能精细管理，切实深化机制改革，不断提升经营管理水平。严格执行党委前置审议程序，加强董事会、监事会、高级管理层履职管理，让治理格局更清晰有效；坚持以客户为中心、以赋能为导向，结合实际进一步理清职权、优化设置；从考核上突出合规导向，坚决落实监管要求，加大日常监察监督力度，定期开展合规业务培训，促进内控合规要求内化于心、外化于行；成立问责委员会，实行查处分离，提高问责的独立性、权威性和准确性，对审计出的违规问题和行为，按时间进度要求整改到位。

　　五是提质效，在增收节支上不遗余力。我们要质量第一、效益优先，以市场化意识增收节支，走出经营效益不高的困境。把握“增收”这一前提，要向存量贷款要收入，要向资金业务要收入，要向中间业务要收入，要向不良贷款要收入；把握“节支”这一变量，树立成本收入意识，落实“把日子过得再紧一些”要求，加速闲置非生息资产处置，切实减少资源占用；把握“质效”这一目标，综合考虑市场竞争、成本收益等因素，增强利率定价快速反应能力，统筹存贷款利差息差管理，保持盈利水平稳定。

　　六是强党建，在从严治党上凝心聚力。我们要纵深推进全面从严治党，用好党建融合方法论，凝聚转型发展的人心力量。把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，扎实推动党建联建共建，正真实现共建共享、互促互进；坚持凭实绩选任干部，加大全员教育培训力度，着力提高全员综合素质和业务技能；加强廉政警示教育，不断提升党风廉政建设工作质效，做好信访举报处置工作，妥善反馈处置，维护稳定；加强对员工的人文关怀，增强员工的企业归属感。