8月29日、9月17日，总行纪委书记、监事长邹小平分别深入志光支行、信江支行督导工作。邹书记听取了包片挂点支行业务发展、经营管理、不良清收等各项工作汇报，对2个支行今年以来开展的工作给予了肯定，并提出了工作要求。

　　在志光支行，邹书记要求：一是客户经理对每笔贷款要逐笔逐户上门上户了解贷款户具体情况，然后再确定清收策略和主攻方向，做到一户一策，有的放矢，对每个村委会一、二户有钱不还的钉子户通过公安经侦部门或起诉法院司法清收，对省联社成立以前或由于天灾人祸确实困难的贷款户在收回本金的前提下根据总行规定对利息酌情减免；二是对员工垫息贷款支行要采取措施想办法收回，不能影响员工个人信用记录；三是要组织不良贷款清收工作组负责对不良贷款的经常性催收，建立清收不良贷款长效机制；四是要提高员工队伍的服务质量和综合素质，坚持以“服务三农”为宗旨，大力拓展各项业务，确保农商银行持续、健康发展。

　　在信江支行，邹书记要求：一要对总行制定的各类方案进行认真分析，充分理解、掌握方案的内容及要点，时刻关注总行各项文件、数据，算好账，紧盯目标，促进支行管理水平的提高和各项业务健康、快速发展；二要对不良贷款建立监控制度，及时掌握每笔贷款形态，做到清收及时，对个别钉子户要通过公安经侦部门或起诉法院司法清收；三要认真贯彻落实省联社、总行有关网点转型文件精神，提升全体员工对网点转型工作实质的认识，加快网点转型步伐，积极迎合市场竞争需要。（审计监察部）