宜黄县联社“四个到底”深入开展“四扫”活动

　　为确保“四扫”工作取得实效，宜黄县联社社加强部署，明确分工，着力实施“四个到底”，有力推进“四扫”工作。截至目前，共“扫园”完成162户，覆盖面100%；“扫村”完成313户，覆盖面100%。“扫街”完成1460户，“扫户”完成数1326户。

　　调查一“摸”到底。为大力推进“四扫”工作，该社对辖内街道的每一户商铺、社区的每一位住户、村组的每一家农户、园区的每一家企业进行“地毯式”摸底调查，了解和发现客户需求，加强客户对接和业务对接，不放过任何一个比别人多的小机会，推广每一种可能被接受的产品，跟进每一项可能被需求的服务，积极发展每一个可能的客户。确保园区企业和新型农业经营主体的对接覆盖面达100%，个私经营户的对接覆盖面达100%。确保全覆盖、无盲点，扎实推进“四扫”工作。

　　产品一“推”到底。注重分析客户的金融需求偏好，积极营销金融产品，主要包括“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、联保贷款、百福惠民卡等各类信贷产品，手机银行、网上银行、电话银行、POS机等电子银行产品，以及各类理财、存款、票据、证券第三方存管、支付结算等产品和服务的组合营销。同时，积极宣传农村信用社的企业文化和提升农村信用社的品牌形象。采用“边调查摸底，边营销产品，边建立台账，边评级授信，边发放贷款”方式，将金融产品一“推”到底，及时满足客户的有效需求。

　　服务一“贴”到底。结合自身情况与特点，开启“晴上雨下”模式，即天晴的时候上街扫个体工商户，农户因为天晴都要下地种田，不在家里，故阴雨天下乡调查农户；发扬“白加黑”精神，即白天上门调查，晚上建立客户台账。同时，坚持因需而变，推动“258”限时办结服务、“一站式”办理服务，变被动为主动，做到“贴切、贴近、贴心”服务。

　　考核一“抓”到底。制定“四扫”工作督导方案，实行分片对接，落实客户经理负责制。采取“绩效挂钩、检查督导、末位淘汰、创先争优”等考核措施，并建立“四扫”工作旬报、月报和信息动态机制，并定期通报“四扫”工作进展情况，对“四扫”工作开展情况进行考评考核，确保“四扫”工作取得实效。宜黄县联社“四个到底”深入开展“四扫”活动

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