江西农信社资产总额率先突破6000亿

　　日前，江西省农村信用社（农商银行）改革发展再上新台阶，至3月末，资产总额在全省银行业率先突破6000亿元，余额达6094。64亿元，居全省银行业首位，其中各项贷款余额达3047亿元，较年初增加213。3亿元，增幅7。5%。据了解，2012年1月，江西农信社资产总额突破3000亿元；仅经过1年时间，到2013年1月资产总额突破4000亿元；又仅花1年时间，到2014年1月资产总额突破5000亿元；到目前资产总额突破6000亿元，资产规模一年上一个台阶，实现了三年翻一番的跨越式发展。

　　坚持市场定位，加大支农支小力度。全省农信社坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，积极拓展对家庭农场、专业大户、农民专业合作社和产业化龙头企业等新型农村经营主体的金融服务，不断巩固和提升江西最大的“三农”金融服务提供商的地位；持续改进对小微企业和个体工商户的金融服务，不断巩固和提升江西最大的小微金融服务集成商的地位；积极策应省委、省政府发展战略，加大对接“财政惠农信贷通”、“财园信贷通”贷款发放，保持市场份额领先的竞争优势；持续做好农户小额信用贷款、下岗再就业贷款、返乡农民工创业贷款、农村青年创业贷款等产品提升工作，为支持大众创业、万众创新提供金融服务。至3月末，涉农贷款较年初增加153。3亿元，增幅6。5%；小微企业贷款较年初增加164亿元，增幅10。7%，涉农贷款和小微企业贷款均实现了“两个不低于”目标；“财政惠农信贷通”、“财园信贷通”贷款分别发放25亿元和63。1亿元，占比分别为59%和27%，市场份额稳居全省金融机构首位。全省农信社每年以占全省17%左右的资金，发放了占全省60%多的涉农贷款，40%多的小微企业贷款，成为支持“三农”、小微企业和江西区域经济社会发展的重要金融力量。

　　拓展普惠金融，提升金融服务水平。全省农信社不断加快网点转型步伐，按照“做大做综合、做小做特色”的思路，因地制宜，持续建设一批展示形象、提供综合金融服务的旗舰店，打造一批特色化、差异化以及专业化服务的专业特色店，加快形成“网点分类、功能分区、客户分层、业务分流”的新型服务模式。作为落实全省惠农政策的重要窗口和联系农民最紧密的金融纽带，江西农信社积极担当社会责任，着力消灭乡镇金融服务空白点，通过增设分支机构、布放自助设备、打造便民金融服务点等有效措施，率先实现了金融机构乡镇全覆盖，有效满足了农村基本金融服务需求。目前，全省农信社2600多个机构网点覆盖全省各乡镇，布设自助银行机具2800多台，其中乡镇自助机具布放率超过90%，基本实现“机构网点乡镇全覆盖、电子银行机具村村通”，让每个城乡居民都能享受到便捷高效的现代普惠金融服务。江西农信社已发展成为全省机构网点最多、业务规模最大、客户资源最广的地方银行，成为落实国家支农政策和省委、省政府发展战略最重要的金融抓手，成为对全省税收贡献最大的银行机构。

　　加快产权改革，提升综合竞争力。江西农信社按照“实事求是、干净改制、合规操作”的原则，坚持股份制、市场化改革方向，积极争取各级党政等多方支持，充分挖掘自身发展潜力，着力消化历史包袱，做实做优各项资产，稳步推进了产权制度改革。目前，全省87家法人单位有26家改制为农商银行，其余5家农合银行、56家农信联社力争2年内全部改制为农商银行。在推进产权改革的同时，全省农信社着力转换经营管理机制，大力实施“小银行+大平台”发展战略，既充分发挥各成员行社自主灵活的经营机制，又不断做强做优省级管理和服务平台，有效解决了小银行对接大市场的“短板”，提升了核心竞争力。