为优化信贷资产结构，化解信贷资产风险，拓展资金组织来源，宜春农商银行开展了“裸贷”客户专项治理活动，针对当前存在的“裸贷”问题进行认真细致地分析，采取有效措施，明确奖惩责任，有效化解“裸贷”现象。

　　高度重视，细化目标。为确保活动取得实质成效，该行成立了以行领导为核心的领导小组，制定了详细的治理方案，明确“裸贷”治理目标、步骤、奖惩措施、进度和责任人，加大了对“裸贷”客户的日常监测、预警、通报和督导力度，营造同心同力治“裸贷”、齐心协力增存款的工作氛围。

　　认真梳理，一户一策。全行结合“精准四扫”和贷后管理，对“裸贷”客户进行逐户排查，分析裸贷形成的具体原因，针对不同客户，制定差别化的“裸贷”客户压降方案。对融资额度大、存贷款比提高难度大的客户，加强走访，约谈企业负责人，以产品为导向，将产品营销作为争揽存款的平台和推手，同时从调整融资价格和融资额度入手，对客户施加压力，提高客户对该行的依存度。对新增贷款客户采取提前预防。要求客户先开立账户、“两银”，贷款前签订相关协议，重点关注客户“结算业务量”、“资金归行率”等指标，实现资金在行内封闭运行，从源头上解决“裸贷”问题。

　　加强考核，责任到人。为切实提高员工工作积极性和主动性，该行将“裸贷”客户压降工作落到实处，并促进该项工作的日常化管理，实行“一户一人、专人负责”。对客户经理进行专项考核、奖勤罚懒，加强问责制度，综合考虑客户存款日均、存贷比、结算业务量等指标，切实提高信贷资产质量，努力防止“裸贷”现象的发生。