“一年之计在于春”。一季度是业务拓展、产品营销、信贷投放和客户维护的旺季，抓好一季度重点工作对实现全年目标任务具有重要的意义。宜春农商银行坚持“抢先抓早，把握规律，明确责任”的要求认真做好一季度重点工作，确保各项业务实现“开门红”，为全年工作开好头、起好步。

　　抢抓信贷投放的有利时机。该行信贷资源优先投放“支农支小”，大力支持“三农”和小微等实体经济发展，切实增强“立足县域、服务社区、支农支小”的战略定力。一是明确目标任务。按照 “开门红”考核方案的要求，明确投放目标任务，紧盯客户需求，做到早投放、早收益、早见效。二是突出信贷投放重点。加大对新型农业经营主体、个体工商户等客户群体的支持力度，按照客户的特点和资金需求，分层对接，实现无缝对接。三是健全信贷投放保障机制。积极组织人员深入开展精准“四扫”活动，在2015年“四扫”的基础上，积极拓展农区、社区、商区、园区的优质客户和潜力客户，全面挖掘和对接有效信贷需求，认真开展支农及春耕备耕资金需求调查摸底和评级授信，及时满足春耕备耕生产需求。

　　积极拓宽资金的增长渠道。该行根据外出经商务工人员返乡和商品货款集中回笼的实际，充分利用“两节”有利契机，集中时间和精力，重点开展业务拓展、产品营销和客户维护，促进业务持续发展。一是加大资金组织力度。增开业务窗口，避免客户排队过长问题；加强电子渠道办理各项业务的力度，适时分流部分客户，减少窗口压力。二是大力开展“两银”产品营销。全面落实“惠享百福”营销活动的要求，强化网上银行和手机银行的营销，努力实现“对日均存款1万元以上的目标客户，实现‘两银’营销全覆盖，对交易活跃的其他客户，“两银”营销覆盖率力争达到80%以上”的目标。三是不断提升客户服务水平。按照各网点的客户存款日均余额和综合贡献度，完善优质客户名单，按照“支行-分理处-客户经理”的分层对接的模式，逐一落实走访人员，主动开展综合业务营销，确保全面对接到位。

　　密切关注风控的重点领域。“两节”期间既是业务发展的良好时机，也是风险多发的敏感时期。该行始终紧绷风险防控这根弦，在清收不良、抓好安全保卫、监测风险等方面做出实效。一是多措并举清收盘活不良。组织人员，安排时间积极走访贷款客户，了解借款人状况，对打工返乡的信贷客户，及时上门催收，做好贷款保全措施；对长期拖欠贷款的客户集中精力，集中时间，突击清收，力争实现清收工作“开门红”；二是着力抓好安全保卫。严格落实营业、值班、守库制度，开展安全设施自查工作，严格现金管理，执行“门禁”和来人来访登记，认真落实上级维稳的各项措施，及化解矛盾纠纷。三是加强重点领域风险监测。对账户异常波动、参与民间借贷和非法集资等现象，进行重点排查，切实摸清风险底数，着力消除安全隐患。