7月21日，新余农商银行召开2020年年中工作会议。会议首先传达了省联社年中工作会议精神，总结回顾了2020年上半年工作，分析研判当前经营形势，研究部署下半年重点工作。行领导出席会议，各支行、各部门主要负责人，各直属分理处主任，各分理处（支行营业部）主任及各条线的先进典型代表共计100余人参加会议。

　　董事长周斌指出，从今年上半年经营运行情况来看，全行业务发展总体保持了稳中有进、稳中提质、稳中向好的态势。面对疫情防控和经济下行“双重压力”，自强自新、重构能力，在危机中育新机、于变局中开新局，取得了疫情大战和发展大考“双胜利”。

　　周斌强调，虽然上半年业务发展成绩喜人，但是下半年工作任务依然繁重。全行广大干部员工要坚定信心，鼓足干劲，乘势而上，继续保持昂扬的精神状态，巩固延续良好的发展势头，围绕目标任务，聚焦短板弱项，精准施策发力，奋力推动全行高质量发展不断迈上新台阶。

　　坚定不移抓好资金组织。全行要坚定不移树立“存款立行”理念，300亿，不是一个终点，是发展的又一个新的起点，要持续发现挖掘存款业务发展潜力，守住并进一步扩大市场份额。

　　不遗余力抓好信贷投放。必须把加快有效投放摆在更加重要的位置抓紧抓好，回归本源，专注主业，确保涉农和小微企业贷款持续达标，不断提升服务实体经济质效。

　　多措并举抓好创收增效。效益是企业生存的价值和基础。要更加明确效益优先的导向，坚持开源和节流并重，推动业务发展质优效好。

　　全力以赴抓好风险化解。防止发生系统性金融风险是金融工作的永恒主题。必须充分认识当前金融风险防控的严峻形势，聚焦重点，精准发力，及时消除各类风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

　　千方百计抓好创新驱动。下半年及今后一段时期，要围绕“业务+技术”双轮驱动、“线下+线上”双线融合、“行内+行外”双向整合的经营模式实施创新驱动战略。

　　持之以恒抓好党的建设。党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。要认真贯彻新时代党的建设总要求，全力抓好抓细抓严各项工作，不断提高系统党建工作水平。

　　毫不懈怠抓好安全维稳。始终要以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的状态抓好安全工作，做到任何时候都不忘记安全、任何地方都不忽视安全、任何事情都不冲击安全，确保业务发展始终在安全的前提下推进、在安全的轨道上运行。

　　会上，行领导分别对分管工作提出了要求。各支行、各部门，各直属分理处汇报了上半年工作开展情况及下半年工作打算。计划财务部、业务拓展部、风险合规部、授信管理部等部门通报了上半年各条线业务运行情况。各条线排名靠前及“百福·商e贷”、“整村授信”推广较好的先进典型代表作了经验交流发言。