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自强自新 重构能力 以高质量的金融服务助推区域经济发展——我行召开2020年度工作视频会议


  3月21日上午,我行召开2020年度工作视频会议。会议总结了2019年工作,分析了当前形势,部署了2020年重点工作。党委书记、董事长周斌作了题为《自强自新 重构能力 以高质量的金融服务助推区域经济发展》的工作报告。全行助理级以上干部,各分理处主任,全行客户经理以及2019年度获奖单位及个人近300人分别在主、分会场参加会议。会议在全体参会人员齐唱《敬业之歌》的歌声中拉开帷幕。

  会议指出,2019年,是新中国成立70周年的大庆之年,也是我行爬坡过坎、转型升级、收获满满的关键一年。一年来,我行按照省联社及监管部门部署和要求,坚持稳中求进的工作总基调,落实固本强基、提质增效的工作总要求,统筹抓好扶实体、防风险、严管理、强服务、优机制、固党建等重点工作,业务经营持续向好、经营效益稳步提高、风险化解进展明显、党的建设不断深入,较好完成了各项工作任务。

  会议强调,2020年,我行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党中央、省联社和人民银行、银保监部门的会议精神和决策部署,坚持稳中求进工作总基调,把握固本强基、提质增效工作总要求,落实新发展理念,紧扣高质量发展主线,统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、严管理、优服务、强党建,奋力推动全行高质量发展实现新跨越,为我市与全国同步全面建成小康社会、再铸新时代“工小美”新辉煌作出新贡献。

  在资金组织上自强自新,重构负债管理能力。加强全面负债管理,提高资金组织质效,不断扩大资金来源、优化资金结构。持续创新优化产品,满足客户多样化需求。增强协同营销能力,提高全员营销的积极性。

  在做专做精上自强自新,重构服务实体能力。重点满足创业消费、乡村振兴、小微民营企业和脱贫攻坚领域的金融需求,努力做到应贷尽贷、能贷尽贷。提升线上线下获客能力、产品创新能力,优化信贷流程、考核机制,做好新冠肺炎疫情防控信贷服务,贯彻落实政府、央行和监管们出台的一系列政策措施,切实帮助支持疫情防控和受疫情影响的客户,用好用足人行再贷款再贴现政策,做好复工复产企业和行业的金融服务工作,在共克时艰中与客户建立守望相助的患难之情,支持地方经济回暖复苏。

  在提质增效上自强自新,重构内生发展能力。始终坚持质量效益导向,持续提升专业经营水平,增强创收创利能力,实现量与质的同步提升,不断提高发展质效。着力扩大收入来源,切实加强成本控制,竭力提高网点综合效益。

  在智慧银行建设上自强自新,重构数字发展能力。要积极转变思维方式,充分发挥主观能动性,通过改革机构设置、充分借助外力、提升自身科技水平,加快向移动化、数字化转型,提升业务经营管理能力。

  在风险防控上自强自新,重构风险管理能力。要持续深入落实全面风险管理理念,升级信用风险防控体系,加大存量信贷风险处置力度,强化合规风险管理,严防声誉和安全风险,全面开展风险排查,发挥审计监督作用,不断提升风险管理水平。

  在文化建设上自强自新,重构综合保障能力。要始终坚持文化兴行战略,坚持党建引领,持续深化企业文化建设,以文化力增强队伍凝聚力、以文化力激活内部活力、以文化力提升竞争力。强化法人治理,崇尚“利他”文化,着力赋能员工。

  会议还通报了表彰决定,对先进单位进行了表彰。

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