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守正出新 因势求变 奋力开启高质量发展新篇章


  

  --我行召开2019年度工作会议

  2月18日上午,我行召开2019年度工作会议。会议传达学习了省联社理事会、年度工作会议、信贷工作会议精神,总结了2018年工作,分析了当前形势,部署了2019年重点工作。党委书记、董事长周斌作了题为《守正出新 因势求变 奋力开启高质量发展新篇章》的工作报告。全行助理级以上干部,各分理处主任,全行客户经理以及2018年度获奖单位及个人近300人参加会议。会议在全体参会人员齐唱《敬业之歌》的歌声中拉开帷幕。

  会议指出,2018年,我行按照省联社工作部署,积极克服实体经济低迷、市场竞争加剧、不良贷款反弹等经营压力,统筹抓好稳增长、调结构、促转型、防风险、强党建等重点任务,经营发展呈现出稳中向好、稳中有进的良好态势。

  会议强调, 2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。我们必须深刻认识到,无论过去多么成功,对未来都毫无意义,过去的成功可能是未来的最大障碍,对未来的认知才决定着我们的命运前途。因此,我们必须要正确研判形势,继续深化改革,敢于守正出新、破旧立新,善于抓住机遇、化危为机,使新余农商银行在激烈的市场竞争当中立于不败之地。

  2019年,我行要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻落实省联社及人民银行、银保监部门工作部署和要求,全面融入全市经济社会发展,坚持稳中求进的工作总基调,深入贯彻新发展理念,紧扣高质量发展主线,统筹抓好扶实体、防风险、严管理、强服务、优机制等重点工作,朝着打造各方满意的现代公众银行奋勇前进。

  在完善公司治理上迈出新步伐。要健全公司运作机制。要按照监管部门及省联社部署,进一步健全“三会一层”运作机制。要规范股权管理,夯实公司治理基础。稳步提高监管评级。进一步加快风险化解处置,不断提高经营效益,着力提高资产质量,促进我行监管评级尽快提升。

  在强化资金营销上打开新局面。要继续打好资金组织攻坚战,确保存款市场份额持续领先。打好开门红存款抢夺战,加强对公存款营销,加强重点招商项目营销。充分发挥我行本土优势,有效拓宽业务发展渠道。加强特定客群专项营销。要根据不同客户群体,度身定制月息通及大额存单等产品组合,切实提升精准营销水平,持续夯实我行存款业务增长基础,争取小微企业专项金融债尽快推向市场。

  在提高经营质效上培育新动能。始终坚持“以效益为中心”的导向,做大收入总量,优化收入结构,不断提高可持续盈利能力。要增强贷款业务创收能力。合规发展金融市场业务。拓展债券业务。夯实票据基础业务。扎实开展理财业务。大力发展网络金融业务。全力推进中间业务发展。提高外汇业务效益。

  在服务实体经济上取得新质效。大力发展个金及小微客户,大力支持乡村振兴。要积极贯彻落实央行等五部委下发的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》,把更多金融资源配置到农村重点领域和薄弱环节,更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。大力支持民营企业发展。要积极对接国家产业政策和全市产业布局,及时跟进辖内符合市场定位、经济和社会效益良好的重大工程、民生项目。

  在增强风控能力上作出新努力。严密内控体系。要顺应监管新趋势,持续推进规章制度动态管理,完善与业务发展和风险管控相适应的规章制度体系,狠抓规章制度的执行落地,实现外规内化。严守合规底线。要坚持流程为本,程序至上,杜绝省流程操作,逆流程操作。严管资产质量。要从源头上确保新增贷款质量,要持续推进存量风险处置,要加快非生息资产处置。严控各类风险。要强化流动性资产配置,做好压力测试,合理储备流动性,严控流动性风险,确保支付安全。

  在提升服务品质上实现新突破。要坚定以客户为中心的理念,不断提升客户满意度,以优质的服务树立良好的公众银行形象,不断增强企业无形资产和品牌价值。调整优化组织形态,提高业务聚焦能力,快速响应客户需求。不断提升客户体验。切实提升客户对我行金融服务的认同感和满意度。打造综合服务平台。要进一步扩大百福惠民课堂、百福金融夜校试点范围,提高老百姓对我行的认知度和获得感。

  在加强队伍建设上落实新要求。以求变的心态加强主动学习。以求精的标准打造学习平台,以求实的导向发现选拨人才。以求进的目标培养锻炼人才。以求真的措施激励担当作为。

  在全面从严治党上焕发新活力。要坚持党对金融工作的领导,锲而不舍加强和改进党的建设,将党建工作深入融入企业发展当中,为进军资本市场提供坚强组织保障。夯实基础上聚焦。在创建品牌上聚力。要深入推进特色支部品牌建设,在监督执纪上聚责。要认真落实好党风廉政建设责任,强化各级党组织的责任担当。在弘扬企业文化上聚心。

  会议还通报了表彰决定,对先进单位和先进个人进行了表彰。

  

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