江西修水农村商业银行股份有限公司

2025年信息披露报告

第一章 前言

1.1 江西修水农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

1.2 本年度报告经相关程序审议通过。

1.3 江西大信诚信会计师事务所根据国内审计准则审计并出具了无保留意见的审计报告。

1.4 本行董事会、经营管理层、财务部门负责人保证年度报告中财务会计报告的真实性、完整性。

第二章 基本情况简介

2.1法定中文名称：江西修水农村商业银行股份有限公司，简称：修水农商银行

2.2法定英文名称：Jiang Xi Xiushui Rural Commercial Bank Co.，Ltd

2.3法定代表人：黄文鋆

2.4注册及办公地址：江西省九江市修水县良塘新区江渡大道312号

2.5 注册资本：人民币30109.9338万元

2.6 联系电话：0792-7221847

2.7 官网网站：http://www.jxnxs.com/xsxls/index.html

2.8其他有关资料

营业执照统一社会信用代码：91360400MA35JNU20D

金融许可证号：B0937H336040001

2.9主营业务范围

吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱服务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）**

2.10 机构设置和员工情况

2.10.1内设机构情况

本行为股份制商业银行，实行“一级法人、授权经营、统一核算”的经营管理体制。截至2025年12月31日，总行内设办公室、人力资源部、信贷管理部、授信评审部、运营管理部、财务会计部、普惠金融部、风险管理部、法律合规部、审计部、党群工作部、信息科技部、安全保卫部、清收事业部等14个部门。

2.10.2网点分布情况

至2025年12月31日，本行设有42个分支机构，其中营业部1个、支行41个。

2.10.3员工情况

截至2025年12月31日，本行员工总数共计522人，其中：在编在岗员工317人，劳务派遣20人，内退退休员工185人，在编在岗员工研究生学历6人，本科学历177人，专科学历129人，中专及以下学历25人。

第三章 报告期末主要业务数据

3.1 经营发展总体情况

截至2025年12月31日，本行各项存款余额167.74亿元，较年初增长17.31亿元，增幅11.51%；各项贷款余额117.40亿元，较年初增加8.57亿元，增幅7.88%；新增涉农贷款8.38亿元，增幅16.53%；新增普惠小微企业贷款8.73亿元，增幅44.66％。实现了涉农贷款“持续增长”和普惠小微贷款“两增两控”目标。表内不良贷款余额1.33亿元，较年初下降261.19万元，不良贷款率1.13%，较年初下降0.12个百分点。累计收回表外不良贷款3191.24万元。全行总资产突破200亿元，达200.26亿元，同比增加17.92亿元；总负债182.32亿元，同比增加16.95亿元；所有者权益17.95亿元，同比增加0.98亿元。实现各项收入8.83亿元，净利润2.35亿元。资本充足率16.28%，较年初上升0.09个百分点，高于监管标准5.78个百分点。拨备覆盖率502.10%，较年初下降24.27个百分点，高于监管标准352.10个百分点。流动性比例59.25%，较年初上升5.63个百分点。

3.2 报告期末主要监管指标                                                    

                            单位：%

3.3报告期末主要利润指标                                                      

                                       单位：万元

3.4报告期末各项收入

                                     单位：万元、%

3.5报告期末最近3年主要财务数据和财务指标

                                       单位：万元

3.6报告期末前十名贷款客户情况

                                     单位：万元、%

3.7报告期末贷款主要行业分布情况（贷款投放前五类）

                                      单位：万元、%

3.8报告期末对外投资情况

                                         单位：万元

第四章 董事、监事、高级管理层人员

4.1董事

报告期内，本行第三届董事会由9名董事组成，设董事会秘书1名。其中内部董事3名，独立董事3名，职工董事1名，外部董事2名。内部董事由本行董事长、行长和1名副行长组成。外部董事由江西庐山农村商业银行股份有限公司和自然人股东推荐代表组成。

4.2监事

报告期内，本行第二届监事会由5名监事组成，其中职工监事2名，外部监事3名。

4.3高级管理层

第五章 公司治理情况

5.1公司治理概述

报告期内，本行严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》等相关法律法规，不断完善公司治理结构，提高信息透明度，保护存款人利益，为股东创造价值，勇于承担社会责任。

本行设立了股东会、董事会、监事会、高级管理层为主体的组织架构，董事会、监事会分别制定了相应的议事规则，形成了股东会、董事会、监事会及高级管理层相互分离、相互制衡的公司治理机制。按公司《章程》规定，各层级在自己的职责权限范围内，各司其职，各负其责，确保了本行的规范运作，未发生违法、违规事项。

　　股东会是本行权力机构，董事会是本行决策机构，承担本行经营和管理的最终责任；监事会是本行监督机构，在职权范围内独立行使监督权，保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯，依据有关法律法规、《江西修水农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称《章程》）等享有知情权、质询权、建议权等各项权利；高级管理层接受董事会领导和监事会监督，依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为重心的监督系统，形成职责明晰、相互约束的制衡机制。

5.2 股东和股东会

股东会是本行的最高权力机构，由全体股东组成。本行制定了《股东会议事规则》，严格按照《公司法》《章程》及有关法规召集、召开股东会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

2025年2月8日，本行于总行19楼召开修水农商银行2025年临时股东会第一次会议。会议审议通过《关于同意夏四新同志辞去修水农商银行董事职务的议案》《关于选举黄文鋆同志为修水农商银行董事的议案》等事项。

2025年7月8日，本行于总行19楼召开修水农商银行2024年度股东会。会议审议通过《修水农商银行2024年度董事会工作报告（议案）》《修水农商银行2024年度监事会工作报告（议案）》《修水农商银行2024年度监事会工作报告（议案）》《修水农商银行2025-2027年高质量发展战略报告（议案）》《修水农商银行2024年度业务经营情况及2025年度业务经营计划（议案）》《修水农商银行2024年度财务决算及2025年度财务预算（议案）》《修水农商银行2024年度利润分配方案（议案）》《修水农商银行2024年度股金分红（议案）》《修水农商银行章程修正（议案）》《修水农商银行股东会议事规则（议案）》《修水农商银行董事会议事规则（议案）》《关于同意陶智林同志辞去修水农商银行董事的议案》《修水农商银行2024年度普惠金融服务披露报告（议案）》《修水农商银行2024年度信息披露报告（议案）》《修水农商银行2024年度关于关联交易制度执行情况以及关联交易情况专项报告（议案）》《关于聘请外部审计机构对2025年财务报表进行审计的议案》《修水农商银行2024年度公司治理评估报告（议案）》《修水农商银行2024年度主要股东（大股东）评估报告》《关于对董事会、董事、监事、高管层及其成员2024年度履职情况评价》《修水农商银行董事会换届选举暨第三届董事会非职工董事候选人议案》《修水农商银行监事会换届选举第三届监事会非职工监事候选人议案》等决议。

5.3 董事和董事会

本行董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名和薪酬委员会、“三农”委员会、消费者权益保护委员会和信息科技委员会8个专门委员会各尽职责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

2025年，修水农商银行第二届董事会共召开了14次会议。其中，2025年1月8日，召开了第二届董事会第70次会议，审议通过了《修水农商银行2024年案防工作评估报告》等决议。2025年2月8日，召开了第二届董事会第71次会议，审议通过了《关于同意夏四新同志辞去修水农商银行董事职务的议案》《关于选举黄文鋆同志为修水农商银行董事的议案》等决议。2025年2月24日，召开了第二届董事会第72次会议，审议通过了关联交易等事项，2025年3月10日，召开了第二届董事会第73次会议，审议通过了《修水农商银行董事会下设委员会调整》等决议，2025年4月11日，召开了第二届董事会第74次会议，审议通过了《修水农商银行2025年一季度全面风险分析报告》等决议。2025年5月15日，召开了第二届董事会第75次会议，审议了《修水农商银行大额资金业务》等决议，2025年6月25日，召开了第二届董事会第76次会议，审议通过股东股权质押等决议。2025年7月8日，召开了第二届董事会第77次会议，审议通过了修水农商银行2024年度股东会相关议案等。2025年7月8日，召开了第三届董事会第1次会议，审议通过了《提名并选举黄文鋆同志为修水农商银行董事长的议案》等事项。2025年8月6日，召开了第三届董事会第2次会议，审议通过了《关于聘任余玮同志为修水农商银行审计部总经理的议案》等事项。2025年9月22日，召开了第三届董事会第3次会议，会议审议通过调整审计委员会组成人员的议案。2025年10月22日，召开了第三届董事会第4次会议，学习《银行业金融机构董事（理事）和高级管理人员任职资格管理办法》《金融机构产品适当性管理办法》等，审议通过省行《关于干部调整征求意见的函》等决议。2025年11月19日，召开了第三届董事会第5次会议，审议通过《关于聘任徐涛同志为修水农商银行副行长的议案》等决议。2025年12月15日，召开了第三届董事会第6次会议，审议通过了我行关于参与建设“乐享消费贷”产品等决议。

5.4 监事和监事会

本行监事会下设监督委员会、提名委员会，报告期内，监事会换届选举产生新监事5名，其中2名职工监事，3名外部监事。监事简历如下：

1、熊小兵，江西永修人，男，1974年9月出生，汉族，本科学历，中共党员。1992年5月-1993年4 月永修县联社永丰信用社记账员、信贷员；1993年4月-1997年1月永修县联社立新信用社会计、信贷员；1997年1月-1998年1月永修县联社三角信用社记账员；1998年1月-2004年2月 永修县联社滩溪信用社主任；2004年2月-2008年1月永修县联社永丰信用社主任；2000年1月-2009年9永修县联社办公室主任；2009年9月-2015年12 月永修县联社党委委员、副主任；2015年12-2021年11 月永修农商银行党委委员、监事长；2021年11-至今 任修水农商银行党委委员、纪委书记；2022年1月至今任修水农商银行第三届监事会监事长。

2、樊放民，男，江西修水人，1970年10月出生，汉族，经济师，大专学历，中共党员。1994年8月至1996年3月任修水联社靖林信用社会计；1996年4月至2000年3月任修水联社渣津信用社信贷员、会计；2000年3月至2004年6 月任修水联社稽核监察科科员；2004年7月至2006年8 月任修水联社保卫科押运员；2006年9月至2007年12月任修水联社稽核监察科副科长；2008年1月至2014年3月任修水联社信贷科科长。2014年3月至2017年12月任修水农商银行办公室主任；2017年12月至2019年12月任修水农商银行人力资源部总经理、董事会秘书；2020年1月至2022年6月今任党群工作部总经理兼党风行风监督室主任；2022年7月至2022年10月今任党群工作部总经理；2022年10月至今任党风行风监督室纪检专干；现任修水农商银行第三届监事会监事。

3、陈芳，女，江西修水人，1977年10月出生，汉族，本科文化，中级会计师。 1997年参加工作，先后在修水县大桥镇、杭口镇财政所担任主办会计，2006年6月至2019年5月任县财政局综合股股长（期间2018年6月至2021年3月参加上海国家会计学院九江市高端会计人才第二期培训）。2019年5月至2022年9月修水县投资集团有限公司任财务总监，2022年9月至2025年6月任修水县鼎发资产投资管理有限公司总经理，2025年6月至今任修水县财政局政府采购管理监督股副股长；现任修水农商银行第三届监事会监事。

4.梁艳，男，江西修水人，1980年12月出生，汉族，中共党员、中专学历。1999年12月-2004年2月服役武警河南省信阳市支队；2004年2月2012年10月在温州日一标准件厂从事管理工作；2012年3月至今在修水从事个体经商；现任修水农商银行第三届监事会监事。

5.何满霞，女，江西修水人， 1979年8月出生，汉族，大专文化。2000年7月毕业于萍乡高等专科学校，2001年2月-2004年6月在光大旅行社工作，2005年3月至今在修水县茶博城从事茶叶菊花经销（个体工商户）；现任修水农商银行第三届监事会监事。

监事会紧紧围绕股东大会确定的工作思路和工作重点，认真履行公司《章程》赋予的职责，忠实执行股东大会决议，认真监督董事会、经营层实施股东大会既定的战略发展规划。2025年共召开监事会会议15次，听取审议各类议案51项。外部监事在我行工作时间均不少于15个工作日。

监事会下辖专门委员会按照章程和相关议事规则规范运作，充分发挥决策和监督职能，根据经济金融发展形势，对本行经营发展目标、风险管理状况、风险承受能力、内部控制政策等方面依法开展监督活动，督促高级管理层有效落实股东大会、董事会决议和发展战略，监督职能得到有效发挥，监督作用效果明显。

监事会派成员依法列席股东大会和董事会会议，认真审阅各项议案，审查会议召集、召开程序的合法合规性，对决策和表决结果等进行现场监督。按照《商业银行董事履职评价办法》的要求，逐步建立健全董事履职评价体系和董事履职跟踪记录制度，完善了董事履职档案，定期跟踪督办董事会决议和董事意见建议的贯彻落实情况，配合监事会做好对董事会、董事会专门委员会以及董事的履职评价，强化了董事会对重大事项的审议决策职能和战略引领、风险管控能力，为促进董事会加强自身建设，提高本行公司治理主体的运作效能发挥积极作用。

监事会下辖专门委员会按照章程和相关议事规则规范运作，充分发挥决策和监督职能，根据经济金融发展形势，对本行经营发展目标、风险管理状况、风险承受能力、内部控制政策等方面依法开展监督活动，督促高级管理层有效落实股东大会、董事会决议和发展战略，监督职能得到有效发挥，监督作用效果明显。

监事会派成员依法列席股东大会和董事会会议，认真审阅各项议案，审查会议召集、召开程序的合法合规性，对决策和表决结果等进行现场监督。按照《商业银行董事履职评价办法》的要求，逐步建立健全董事履职评价体系和董事履职跟踪记录制度，完善了董事履职档案，定期跟踪督办董事会决议和董事意见建议的贯彻落实情况，配合监事会做好对董事会、董事会专门委员会以及董事的履职评价，强化了董事会对重大事项的审议决策职能和战略引领、风险管控能力，为促进董事会加强自身建设，提高本行公司治理主体的运作效能发挥积极作用。

5.5高级管理层

本行高级管理层由行长、副行长、董事会秘书、风险管理部总经理、审计部总经理、财务会计部总经理组成。高级管理层严格执行股东会、董事会决议，组织实施本行年度经营计划和投资方案；拟定本行内部管理机构设置方案；拟订本行的基本管理制度；制定本行的具体规章；认真执行年度预算，圆满完成年度经营目标。

第六章 关联交易情况

本行的关联交易主要是对本行内部人（本行董事、监事、高级管理人员）及其关联方、持股5%以上法人股东及其高级管理人员的贷款、银行承兑汇票及保证金差额部分的授信。本行在处理关联交易业务时，严格按照有关法律、法规以及本行的贷款程序和规定操作，定价按照不优于对非关联方同类交易的条件办理，符合诚信、公允原则。截至2025年末，本行资本净额180159.66万元，全部关联方交易余额17630.44万元，较年初减少5004.62万元；全部关联度9.79%，较年初下降3.7个百分点，符合监管规定。本行最大十家关联方关联交易情况如下：

单位：万元

第七章 股本变动及股东情况

7.1 股本情况

2025年末，本行股本总额30109.93万元，与2024年末股本总额持平；其中法人股14053.63万元，占比46.67%，与2024年末持平；非职工自然人股13597.70万元，占比45.16%，较2024年末增加462.75万元，占比上升1.53%；职工股2458.6万元，占比8.17%，较2024年末减少462.75万元，占比下降1.53%。

7.2股东权益变动表

                                    单位：万元、%

7.3 股东情况

截至2025年末，本行股东总数464户。其中法人股11户，非职工自然人股373户，职工股80户。

前十大户股东持股14919.21万元，占总股本的49.55%。

7.3.1  持股1%以上及主要股东情况

我行持股1%以上及主要股东已承诺严格按照法律法规、监管规定和公司章程行使权利、履行义务，遵守法律法规和中国银保监会等相关规定。

                                         单位：万元、%                                              

持股比例在百分之五以上的股东及其持股情况无变化。

7.4 股份质押、转让情况

截至报告期末，本行股权累计出质3笔、金额424.85万股，股权质押率1.41%。1%以上持股股东有王祥林于2022年8月25日在江西庐陵农村商业银行股份有限公司办理了股权质押，质押股权278.46万股，质押担保金额416万元。

截至报告期末，本行办理股权转让12笔、合计317.81万股，均符合银行业监管机构监管要求。

7.5 股权变动情况

截至报告期末，持股1%以上股东股权变动0户。客户名称变更0户；法人代表变更0户。

第八章 普惠金融服务情况

8.1总体情况

2025年，本行重点围绕普惠金融“增量、降价、提质、扩面”的总体要求，重点加大民营小微企业、乡村振兴等普惠领域信贷投放，按时保质保量完成了普惠型小微企业贷款“两增两控”，涉农贷款、普惠型涉农贷款持续增长等普惠金融监管考核目标。

截至2025年末，本行各项贷款余额117.40亿元，较年初增加8.57亿元，增幅7.88%，其中涉农贷款余额59.08亿元，较年初增加8.38亿元，增幅16.53%，普惠涉农贷款余额38.20亿元，较年初增加6.58亿元，增幅20.82%，实现了涉农贷款、普惠型涉农贷款持续增长；普惠型小微企业贷款余额为28.28亿元，较年初增加8.73亿元，增速为44.66%，高于各项贷款增速（不含票）40.19个百分点，普惠型小型、微型企业首贷户73户，高于同期5户，实现了普惠型小微企业首贷户数不低于同期的目标，普惠型小微企业贷款户数8480户，较年初增加1764户，普惠小微企业贷款不良率为1.59%，未超过各项贷款不良率3个百分点，今年发放的普惠小微企业贷款平均利率为5.43%，较年初下降0.83个百分点，实现了普惠小微企业贷款“两增两控”目标。

8.2普惠金融服务主要举措

8.2.1 牢记惠民“态度”，夯实三个基础。作为与县域经济同频共振、同生共荣的“本土银行”，我行坚持党管金融不动摇、服务发展不偏向，在坚守好主责主业、服务好支农支小的同时，切实抓好政策落实、工作落实和措施落实。一是持续做大业务总量。以占全县金融机构35.53％的存款资金，发放了全县50%以上的创业贷款、100％的生源地助学贷款，惠及各类贷款主体达到9.56万户。二是持续深耕“三农”沃土。不断加大支农信贷投入，瞄准我县“两叶一花”特色产业、生态茶园、油茶产业等主导产业，利用“财政惠农通”、“财园信贷通”等特色产品，针对性地推出特色产品，积极支持农业产业化发展，执行优惠贷款利率，满足产业发展中的信贷需求，带动了一批茶、桑企业的发展壮大，促进了我县生态农业、旅游农业的发展。至12月末，涉农贷款余额占各项贷款总额的50.33％。三是持续提升服务质效。建立贷款审批绿色通道和快速服务对接机制，严格落实“一次性告知”“限时办结制”等服务制度，今年以来主动4次下调贷款利率，进一步加大对政策支持类群体金融支持力度，对符合条件的新增贷款给予优惠利率，如对个体工商户等主体，贷款年利率最低至3.88%，持续下调小微企业贷款利率，新增小微企业贷款利率下调近90个BP。

8.2.2 立足覆盖“广度”，打造三个形象。紧扣乡村振兴、绿色金融、脱贫攻坚、服务民营和小微企业等战略部署，持续拓宽普惠金融的服务覆盖面。一是打造责任型银行形象。实现了金融扶贫的“三个全覆盖”：对所有乡镇全覆盖、对建档立卡贫困户需求调查全覆盖、对符合贷款条件的建档立卡贫困户信贷投放全覆盖，累计发放各类扶贫贷款11.32亿元，使1.26万户贫困户直接受益，户数和余额均占全县银行同业的98%以上。二是打造普惠型银行形象。从“整村授信、网格化营销”双向发力，全面下沉人员和服务、深入实施联建共建、延伸服务半径，客户基础不断做大，发展基础持续夯实。至12月末，支小支微网格对接率100%，完成177个行政村的农户建档工作，完成436户企业的大走访、大对接。三是打造服务型银行。为解决助学贷款学生家长“来回跑”问题，成立了助学贷款办理中心，教体局、政务中心、农商银行实现联合办公，开通了助学贷款办理绿色通道，全面提升了学生家长体验感。至12月末，助学贷款余额4.22亿元，15567户；借助“线上预约”绿色通道和“百福·小微易贷”线上产品，优化贷款办理流程，提高贷款办理效率，及时、快速把信贷资金送达小微客户手中，今年本行以来通过线上渠道累计发放企业贷款145户，金额2.11亿元。

8.2.3 坚守社会“温度”，抓牢三项工作。主动承担社会责任、情系公益事业，发展不忘反哺社会，用担当作为、善行义举提交了一份“家乡银行”的满意答卷。一是做群众民生的“助力者”。打造便捷、全覆盖的支付结算网络，为财政、卫生、交通、教育等县直企事业单位，所有乡镇、村居以及10万余人提供城乡居民代保代发代缴、农保低保、扶贫资金代发等政府民生类服务。二是做知识政策的“传播者”。直面当前电信网络诈骗高发态势，主动开展“反诈知识进乡镇、进社区、进校园”系列活动58场，通过案例讲解、发放资料、现场答疑等方式，提升民众防范意识，守护好人民群众的“钱袋子”。三是做公益慈善的“践行者”。开展关爱留守儿童、下沉社区、义务献血、助学捐赠、慈善敬老、金融扶贫结对帮扶等一系列“接地气”、“有温度”的志愿服务活动，切实把履行社会责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

第九章 风险管理情况

本行在报告期及未来的经营活动中面临的风险主要是信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、信息科技风险。本行将根据银行业监管机构的有关要求，学习和借鉴国内外商业银行先进的风险管理理念﹑方法和技术，构建全面风险管理体系和组织架构，在经营管理中努力实现全程﹑动态风险管理，有效防范和化解面临的风险。

9.1内部控制和全面审计情况

2025年我行审计工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导始终贯穿于审计工作的全过程，全面贯彻落实省行党委的各项决策部署，不断拓展审计监督的广度、深度和力度，及时揭示风险隐患。搭建了层次分明、职责清晰的内控架构。顶层设计由董事会及风险管理委员会统筹，依据县域金融生态与自身业务特性，制定契合的风险偏好与内控战略，确保方向引领无误；中层管理部门精细落实，信贷、财务、运营等条线均编制详尽操作手册，明确各岗位流程节点的风险把控要点，实现标准化作业，从源头上防控信用风险；基层网点员工日常严守内控规范，通过常态化学习强化风险意识，使得内控要求内化于心、外化于行。报告期内有效开展了序时审计、关联交易管理、全面风险管理、柜面业务风险、反洗钱、金融消保等20个项目专项审计。切实加强审计问责力度，对审计中发现的苗头性问题和风险，一查到底、一纠到底，保持违规惩处的高压态势。针对查出问题，逐个逐笔建立整改台账，逐条细化整改内容、整改措施，逐一落实责任部门、责任人员和整改时限，确保了整改落实工作不走过场，取得实效。

9.2信用风险状况

9.2.1信贷资产风险状况

按贷款期限划分，报告期末，本行短期贷款余额69.34亿元，占比59.06%；中长期贷款余额34.05亿元，占比29.01%；买断式转贴现余额14.01亿元，占比11.93%；报告期内，累计处置不良贷款2.96亿元，其中现金收回1.03亿元、呆账核销1.93亿元。信用风险管理趋于向好，客户集中度或关联度等指标小于监管部门规定的标准值。

9.2.1.1贷款风险分类情况

                                        单位：万元、%

9.2.1.2不良贷款主要行业分布情况

单位：万元、%

9.2.1.3报告期末不良贷款及贷款损失准备计提情况

截至2025年12月31日，本行不良贷款余额13292.54万元，较年初下降261.19万元，不良贷款率1.13%，较年初下降0.12个百分点。贷款损失准备66741.93万元，拨备覆盖率502.10%，较年初下降24.27个百分点。

                                               单位：万元

9.3流动性风险状况

本行严格执行资产负债比例管理规定，制订了一系列流动性风险管理的制度和措施，强化存贷比管理、备付率管理，严格监测并及时调整资产负债结构，确保良好的流动性。截至2025年12月31日，本行流动性资产383120.18万元，较年初增加27337.37万元。其中优质流动性资产380757.25万元，较年初上升134057.78万元，占资产总额的19.01%。流动性负债646574.9万元，较年初下降16893.85万元。存贷款比例69.99%，较年初下降2.36个百分点。流动性比例59.25%，较年初上升5.63个百分点。核心负债依存度为68.68%，较年初上升4.77个百分点。人民币超额备付率0.42%，较年初下降0.24个百分点。从流动性风险指标分析，报告期内本行资金流动性充足，结构较为稳定，流动性风险管理趋势良好，未发生流动性风险损失事件。

9.3.1流动性监测指标变动情况表

                                         单位：%  

9.5操作风险状况

报告期内，本行柜面操作风险管理整体有序，风险可控，未发生重大操作风险事件，操作风险识别与控制能力日益增强，操作风险得到有效控制。一是本行积极开展业务流程检查，涉及范围有柜员角色管理、账户管理、反洗钱、印章、重要空白凭证、营业场所管理等方面。二是开展制度及流程梳理，对不适用的制度、流程进行了修订调整，以确保业务合规性。三是下发账户管理及反洗钱业务风险，及时将监管部门下发的风险提示以及本行柜面在办理业务过程中发现的风险问题及处置方法传达至各网点，为全行柜面人员提供了操作风险处置依据。本行在线风险预警系统、远程集中授权系统、事后监督系统、银企对账系统等风控系统运行良好，做到了对基层网点业务开展的全面监督，操作风险管理较为有效，风险管控能力在科技力量的支撑下大幅提升。

9.6 声誉风险状况

本行紧密围绕省行办公室工作部署要求，按照省行及本行声誉风险管理办法，切实做好声誉风险管理工作，通过深入开展声誉风险排查，建立健全舆情监测体系，进一步提升了全体干部员工的风险防范意识，筑牢了声誉风险防范防火墙。报告期内本行能积极做好舆情风险的研判及排查，严格执行重大事项报告制度，妥善应对和处理声誉风险事件。报告期内本行声誉风险总体控制良好，未发生对本行声誉产生重大负面影响的事件。

9.7 消费者权益保护状况

本行金融消费者权益保护工作的思路始终坚持“以客户为中心”的服务宗旨，立足于建立多层次的权益保护体系架构，加强消费者权益保护工作，建立并完善金融消费者权益保护工作机制，梳理金融消费者投诉处理工作流程，明确运营管理部作为全行客户投诉处理工作的跟踪、监管和考评，各网点负责人是客户投诉处理工作的第一责任人，对客户投诉处理工作采取“第一时间、首问责任、及时反馈”的指导模式。报告期内，本行共受理金融消费投诉135笔，其中:江西农商银行96268服务热线转办101笔，金监局投诉12件，监管部门转办投诉13笔, 政府12345市民服务热线平台转办投诉39笔，均在规定的时间内及时妥善处理消费者投诉事项。报告期内，未出现负面舆情或重大突发事件，未出现侵害消费者权益的诉讼或者仲裁案件及侵害消费者基本合法权益的情况。本行切实为客户提供优质高效快捷的金融服务，得到了社会各界的广泛好评。

第十章 资本管理情况

为满足不断提高的资本监管要求，本行将通过提高盈利能力、增加利润积累作为提高资本的首要途径。报告期内，本行着重加强资本规划管理，确保资本充足稳定；加大资产结构调整力度，提高资本配置效率；加强内部资本充足评估流程，提高资本管理水平；加强压力测试，完善资本应急预案；加强资本预算和考核，增强资本约束意识。同时，根据发展战略与总体风险偏好，优化经济资本在各业务条线的合理配置，通过经济资本配置引导业务部门合理调整业务结构与客户结构，以经济资本约束风险资本增长，实现资本水平和风险水平的合理匹配，切实提高资本使用效率。大力引导干部员工树立资本约束意识，使资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理的各个环节。定期审查和管理资本结构，并通过资产负债管理优化资本结构和期限搭配，提高资本筹集效率，维持资本结构的总体平衡。

第十一章 薪酬情况

本行按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定升迁，按劳取酬、多劳多得”的思路，进一步完善全面绩效管理，在考核方法上采取计价为主、评分为辅的方式，对业务人员根据个人业绩采取直接计价法计发绩效薪酬，根据岗位不同设定不同的考核指标，对支行负责人实行计价和平衡计分卡考核，内设部门人员与全行和挂片支行的平均绩效按权重挂钩考核，基本形成了以价值创造为导向和核心的绩效薪酬考核体系，激励干部员工在有效防范风险的前提下加快业务发展。2025年全行发放基本薪酬2070.88万元，绩效薪酬6141.11万元，其中高管薪酬（含转任非领导职务干部）实发334万元，外部董监事薪酬10.68万元。

第十二章 重要事项

1.报告期内，本行无网点撤并、搬迁。

2.报告期内，本行原党委书记、董事长夏四新任职调离，根据省行任职任命，由党委书记、董事长黄文鋆接任；原党委委员、副行长柯于烽职务解聘，根据省行任职文件，任命徐涛为党委委员、副行长；董事陶智林辞去我行董事职务，经职工代表大会选举林英为我行职工董事。

3.报告期内，由于高管任职变动，本行营业执照记载法定代表人变更一次，2025年3月12日将夏四新变更黄文鋆。

4.报告期内，本行无重大诉讼、仲裁事项。

5.报告期内，本行未发生重大案件、重大差错等情况。

6.报告期内，本行抵贷资产的收购、管理均符合相关的法律、法规和本行的有关规定。

7.报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

8.报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。

9.除上述事项外，报告期内本行无需要披露的其他重要事项。