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江西省农村信用社2015年年中工作会议纪实


盯住目标 强化落实

——江西省农村信用社2015年年中工作会议纪实

                          
    8月6日,全省农村信用社2015年年中工作会议在井冈山培训中心召开。省联社领导孔发龙、叶磊、刘伟、蔡冬林、朱卫民、傅康生、徐华、孙伟民、侯志红出席会议,省联社各部门(直属单位)、各办事处、各成员行社主要负责同志参加会议。省联社党委副书记、主任叶磊主持会议。

会议总结回顾了全省农村信用社上半年工作。会议指出,2015年上半年,全省农村信用社认真贯彻深入落实省联社年会精神,坚持稳中求进的工作总基调,把握固本强基、提质增效的工作总要求,统筹做好抓发展、促改革、推转型、强管理等各项工作,存贷业务平稳增长,质量效益稳中有升,支农支小成效明显,普惠金融深入推进,产品渠道更加丰富,客户拓展力度加大,风险管控持续强化,党的建设得到加强,主营业务实现时间过半、任务过半,取得了较好的成绩。

会议深入分析了存在的问题,认真研判了当前形势。会议强调,全省业务经营仍面临不少困难和问题,主要表现在:业务发展速度放缓,经营效益快速回落,信用风险加速显现,经营成本居高不下。会议指出,困难和问题产生原因是多方面的,既有宏观经济放缓、有效需求不足客观原因,也有忧患意识不强、责任担当不够主观因素,但主要还是思想上存在偏差。主要表现在:支农支小战略定力不强,提质增效工作落实不力,风险防控底线坚守不严,破解发展难题办法不多。会议要求,全省农村信用社要坚定信心,聚焦问题,精准发力,牵好加快有效发展“牛鼻子”,用好绩效考评考核“指挥棒”,不断激发业务发展的活力。

会议强调,下半年全省农村信用社要继续落实好省联社年会工作部署,狠抓工作落实,确保完成全年各项目标任务。一是坚定不移加大有效投放。以“四扫”活动为抓手,突出信贷投放重点,完善信贷投放机制,力争今年新增贷款投放额突破600亿元,确保实现涉农贷款“两个不低于”、小微企业贷款“三个不低于”目标,确保实现“财园信贷通”贷款投放100亿元、“财政惠农信贷通”贷款投放60亿元的目标。二是创新思路强化负债管理。更加注重优化负债结构,着力提高低成本存款占比;更加注重强化主动负债意识,不断提高主动负债比重;更加注重考核引导,突出存款日均、货款归行率、产品综合化营销等考核。三是多措并举狠抓增收节支。在增收上,要切实增强贷款议价能力,灵活设置贷款收息方式,提高收息水平;积极开拓资本市场业务,逐步扩大代缴、代发、托收、代扣等业务开办范围,不断提高中间业务收入占比。在节支上,要努力降低付息成本,从严控制非生息资产占用,严格费用预算管理,强化网点成本核算管理。四是与时俱进优化网点功能。全面完善网点服务功能,所有单一储蓄网点改造成综合化网点,不具备改造条件的,要撤并或通过电子化替代;调整优化网点资源配置,加强网点的成本效益分析,提高投入产出比;充分体现后台大集中效果,不断优化柜面业务流程,完善电子银行产品功能,大力提升网点服务效率。五是千方百计加快改制步伐按照既定目标,省联社有关部门要落实好指导责任,各办事处要落实好督促责任,各成员行社要落实好主体责任,倒排时间、倒逼进度、落实责任,确保改制工作有序推进,不断释放改革红利。六是持之以恒加强风险管控。切实加大不良贷款清收处置力度,努力实现不良贷款“双控”目标;高度重视结构化融资业务风险,组织开展同业业务和非标业务风险排查,加强房地产贷款风险防控,积极防范外部风险感染;完成全省区域审计中心组建工作,对重点工作、重点行社,开展专项审计和特别审计;大力加强案件风险防控。七是全力以赴夯实发展基础。深入推进“四扫”工作,积极拓展客户资源;着力加强财务管理,重点强化利率定价管理,积极实施内部资金转移定价,提前部署做好实施“营改增”相关准备工作;完成内部资金转移定价系统(FTP)开发,加快客户关系管理系统(CRM)推广,稳步推进互联网金融综合平台建设,进一步提升管理手段。

会议强调,完成全年工作任务,关键在党,重点在人。全省农村信用社要全面加强党的建设,为推进农村信用社可持续发展提供强有力的政治和组织保证。一是全面落实“两个责任”。深入贯彻中央全面从严治党的要求,认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,层层传导压力,人人落实责任,真正把党风廉政建设落到实处。二是切实强化纪律约束。把守纪律、讲规矩摆在更加重要位置,严格遵守政治纪律,严格遵循组织程序,严格执行请示报告制度,进一步加强对党员干部的监督约束。三是科学选人用人管理。按照“一有三实”用人标准,建立干部能上能下机制,实行上挂下派制度,加强青年人才培养,严肃组织人事纪律,切实加强干部队伍建设。四是严惩违规违纪行为。认真落实中央八项规定,坚决整治“四风”;大力开展巡查,完成对所有设区市农商银行巡查工作;严格责任追究,坚决改变“以罚代纪”、“以罚代刑”,执纪问责失之于宽、失之于软的现象。五是营造和谐发展氛围。扎实开展“三严三实”专题教育,积极推进“连心、强基、模范”三大工程建设,全面开展“四进四联”活动;加强群团组织建设,积极开展各类丰富多彩的文体活动,为农村信用社改革发展凝聚力量。

会议要求,全省农村信用社广大干部员工,特别是各级领导干部,必须要敢于担当,勇于作为。一要强化敢于担当的意识。切实把组织赋予的责任扛稳、抓牢、做实,做到守土有责、守土尽责,遇到事情敢于担责、敢于负责,把心思集中在想干事上,把责任体现在敢干事上,把才气展现在会干事上,把目标落实到干成事上。二要提升敢于担当的能力。切实增强学习的紧迫感,在学习中掌握金融前沿新知识,在实践中增长解决问题新本领,坚持学以致用、学思践悟,把学习成果转化为加快农村信用社改革发展的思路和举措。三要锻造敢于担当的作风。把谋发展、抓发展的责任时刻放在心上、抓在手上,问题面前不回避、困难面前不退却,以改革创新的精神,开拓进取、真抓实干,有效破解制约改革发展的重点难点问题。四要营造敢于担当的氛围。使抓落实成为一种思想和行动自觉,作为一项纪律常抓不懈;建立健全责任落实机制,疏通工作部署的最先一公里,打通工作落实的最后一公里,从上到下形成“落实落实再落实”的浓厚氛围。

会上,鹰潭农商银行、赣昌农商银行、吉安农商银行、安义农合行、九江办事处、上饶农商银行、井冈山农商银行等17家成员行社围绕综合成效以及经营效益、发展质量、支农支小、产权改革、转弄升级、党的建设等专项工作进行了典型发言。

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