2022年1月29日，湾里农商银行召开学习传达省联社年会精神暨2022年工作会议，湾里农商银行党委书记、董事长胡俊出席会议并作重要讲话。湾里农商银行行长涂勇主持会议。总行全体班子成员，各部门，各支行、普惠金融团队负责人，2021年度先进集体、先进个人代表及党建综合考评优秀单位代表参加会议。会议传达学习了省联社年会精神，表彰了2021年度先进集体、先进个人及党建工作综合考评优胜单位，通报了2022年首季“开门红”任务完成情况，重点部署了2022年一季度各项重点工作。

　　会议指出，孔理事长所作的报告立意高远，架构宏大、总揽全局，既是对过去一年的总结回顾，更是对今年工作的部署安排。报告深刻总结了全省农村信用社成立70年来，做好农村金融工作的8个“始终坚持”，围绕今年改革发展目标任务，提出要牢牢把握“稳、好、变、防、严”的方针要求，部署了5个方面21项重点工作，为做好当前农商银行各项工作提供了遵循和指引。会议强调，全行要深刻领会和准确把握孔理事长年会报告精神内核。要加强系统学习，迅速将年会精神传达至每一位员工，将思想和行动统一到年会精神上来。要细化年会任务，要紧扣年会报告工作部署，紧紧围绕5个方面，21项重点工作，结合实际制定2022年的工作思路与措施，切实把年会精神落实到行动上，贯彻到工作中。

　　会议要求，一季度是业务发展旺季，抓好一季度工作对于实现全年目标任务至关重要，全行要紧盯实现高质量跨越式发展的工作总目标，真抓实干，精准发力，重点做好“五个方面”的工作：一要确保资金组织“开门红”。抢抓春节返乡潮契机，充分发挥人缘、地缘、亲缘优势，广泛借助村委会、社区等外部力量，扎实推动“四扫”成果转化。认真做好定期储蓄的稳存增存工作，加大定期储蓄拓展力度，确保定期储蓄稳中有进。积极拓展对公存款，加强与湾里管理局相关部门的沟通，争取更大支持，确保财政性存款的稳定。盯紧重点项目，重大工程，重要企业，加强营销政府专项资金、企业运营资金、贷款派生资金等低成本资金，保持对公存款稳中有升。针对性用好新型存款产品，发挥好精准对接客户差异化、个性化需求的作用，提高资金营销的成效，有效控制付息水平。二要争取信贷投放“早见效”。各支行、普惠金融团队要加快有效信贷投放，确保早投放、早见效。农区支行要主动走访辖内专业合作社、家庭农场、休闲农庄和农业龙头企业，对接农业特色产业信贷需求。城区支行要充分挖掘城乡居民消费、批发零售、园区企业的信贷需求。各普惠金融团队要发挥机制活，人员活，政策活的优势，主动出击、批量获客，重点做好政府、社区、企业等垂直性、集团性客群的营销工作。持续优化信贷结构，加大1000万元以下特别是100万元以下小额贷款投放力度，确保1000万以下贷款新增占比不低于75%。持续下沉金融服务重心，加大首贷户、信用贷款、随借随还贷款投放力度，为全年完成民营小微企业贷款“两增两控”和普惠型涉农贷款“持续增长”目标打下扎实基础。三要吹响全员营销“冲锋号”。压紧压实营销责任，加强考核引导，建立有效的激励约束机制，充分调动全员营销积极性。紧扣客户三年倍增计划，深入推进小额贷款扩面提额增效工程，常态化开展“四扫”“整村授信”、网格化营销工作，不断延伸客户拓展的广度和深度。通过组建或加入不同主题的微信群，加强客户联系，推介金融产品，通过个性化、专业化的营销服务，充分挖掘客户资源。充分利用智能柜台、移动终端等科技服务手段，不断提升金融营销的科技含量和便捷水平。四要筑牢风险防控“防波堤”。严格落实贷款“三查”、统一授信管理制度，严把新增贷款投向质量关，坚决遏制不良贷款反弹。全力做好已延期还本付息贷款的风险管控工作，建立台账、密切监测、提前介入、及时处置，严防信用风险集中爆发。统筹推进不良贷款清收，对不良贷款逐一进行梳理，明确清收工作责任，“一户一策”开展针对性清收，尤其要加大现金清收的力度。强化考核、拓宽路径、重点攻坚，显著提升大额不良贷款清收处置质效，确保实现不良贷款“双控”。扎实做好反洗钱、流动性、声誉风险等方面的管理和防控，确保忙而不乱，有条不紊，为各项工作创造良好的发展环境。五是要把牢党建引领“航向标”。坚持把讲政治作为第一位要求，深刻领会“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。巩固拓展党史学习教育成果，建立常态长效学习机制，引导党员干部更加坚定自觉地牢记初心使命、开创发展新局。持之以恒加强作风建设，严格执行中央八项规定，特别是春节期间，要严防“四风”问题反弹。积极开展老党员、老员工和困难群众走访慰问工作，认真开展志愿者服务工作，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，不断提升企业凝聚力、影响力。