为进一步优化信贷资产质量，今年以来，上栗县联社以组建上栗农商行为契机，结合“四扫”工作，不断创新不良贷款清收举措，上下、内外联动，重拳出击，不良贷款清收工作取得实效。

　　一是把握时机，有机结合。以省联社“四扫”工作为契机，及时召开不良贷款清收工作专题督导会，将“四扫”与清收工作有机结合。同时，组织成立了以领导班子为负责人和科室负责人为成员的不良贷款帮扶清收小组，进驻基层信用社协助不良贷款清收工作。通过深入村组、走访农户，全面摸排、收集信息，制定科学有效的清收措施。

　　二是全员参与，上下联动。按照“定责任，定人员，定期限，定进度”的原则，对不良贷款进行认真梳理，明确联社班子成员、中层干部、普通员工现金清收任务，将清收任务分解到人，按月考核，掀起全员参与，上下联动的清收高潮，落实不良贷款的归还。

　　三、联合公检法，猛药去疴。为快速清降不良贷款，该社以农商行组建为契机，加大与公检法的合作。在收集“老赖”信息后，选择一批具备还款能力但信用意识差的钉子户，联合公安机关经侦部门开展突击清收行动，达到了“清收一户、震慑一方”的效果。

　　四是责任追究，确保质量。为切实做到质和量的并重，防止走过场、流于形式，一是注重以现金收回；二是严把盘活关，有效降低风险，落实担保抵押；三是加大责任追究，对不良贷款反弹的网点负责人进行约见谈，有效扼制反弹。