为提高安全防范水平，积极营造健康有序经营环境，确保各项业务持续稳健开展，南城联社将“安全就是效益，安全就是生产力”的理念贯彻到每个网点，每个环节，每个岗位，每位员工，全面开展安全大检查、整顿，加强全员、全过程、全方位安全管理，及时、及早发现问题和根源，对症解决问题，进一步夯实安全经营基础。

　　强化安全意识，加大责任落实，建立健全安全防范制度。该社从制度规范、人员思想等方面把牢安全关，专门制定了计划，开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育，并采取案件分析、警示教育、知识考试等方式，不断深化干部员工安防素质的提升和安防意识的增强，全面健全完善安全管理规章制度，逐条梳理分析，增强对安规的执行力度，并严格落实监督、检查机制。同时，落实年初各级制定了安全目标责任书，将安全保卫的软指标转化为硬任务，谁主管谁负责。

　　加大安全检查力度，对发现的问题认真纠改，确保安全经营无事故。通过各网点全面梳理自查、安全保卫部集中排查、领导现场抽查等形式，对金融机构营业场所安全、金库安全、运钞安全、自助设备和自助银行防范能力以及内部消防安全、计算机安全、案件防范能力、枪支弹药管理等情况进行排查，针对存在问题的症结和环节，创新安全管理思路，推行安全管理新模式。实施安全管理跟踪法，对发现的隐患和问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的，明确责任，按照量、质、期要求制定防范措施和检查整改计划，限期整改，不留安全死角。

　　加大实践练兵力度，拓宽练兵范围，开展安全竞赛培训活动。该社通过一系列载体活动，推动安全关口前移。在加强学习的基础上，该联社还注重干部员工安防实际操作技能的提升，加强实战演练提升安防技能。多次开展安防技能练兵比武和实战演练，确保用时能上，战之能胜。