泰豪支行存款业务发展实现“开门红”
近期,泰豪支行在总行的正确领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实总行会议精神,主动适应经济新常态,牢牢把握“固本强基、提质增效”工作总要求,坚持以资金组织工作为重点,积极部署、齐心协力,资金组织工作取得实质性突破,实现存款业务“开门红”,为全年业务发展打下了坚实基础。截至2月14日,泰豪支行各项存款总额71635万元,较年初增加44200万元,增长161%。
始终把加快业务发展作为我行的首要之务,不断做大做强。存款是银行生命之源、立行之本,资金组织工作是银行业务发展的核心工作,该行紧紧围绕总行提出的年度业务经营目标,将任务分解到人,营销规划到日,精准统计到笔,强化考核奖惩,充分调动全员工作积极性,把资金组织工作摆在重要位置,积极拓宽渠道,持续做大存款规模,进一步夯实发展基础,全力以赴做好存款营销工作。
始终把深化改革创新作为我行的动力之源,不断增强活力。该行紧盯现代银行发展方向,创新经营模式,创新考核机制,加强银政、银教、银企互动。一方面,我行立足周边市场,以国信医药谷市场为龙头,辐射鹿鼎家居市场、茶叶市场、粱万瓜子市场,根据周边市场实际情况,与上级业务部门沟通汇报,研究江浙金融发达地区成功案例,在得到上级部门认可的情况下,结合实际情况适时准备推出经营权抵押贷款和公务员消费分期贷款;另一方面,加强对优质客户精细化管理,打造优质客户服务团队,为优质客户提供差异化私人定制特色服务,进一步壮实客户群体,增强发展活力。
统筹推进网点转型和深度四扫工作,加快业务发展步伐。该行紧抓春节期间营销旺季,充分利用务工人员流动量大和商户货款回笼的有利时机,组织全行员工进商户、入社区、扫市场、下农村,开展综合营销活动,深入推进“深度四扫”工作,积极抢占更大市场份额。通过持续开展外拓活动加强与客户互动,使农商行形象深入人心,增强了员工主观能动性营销意识,真正做到维护优质客户、盯住裸贷客户、挖掘对公客户、营销他行客户,奋力实现一季度存款“开门红”,为全年工作打下坚实基础。
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