信 息 通 报

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第　３　期

江西省农村信用社联合社信息网络中心编　　　　　　　　　　　　　　　　　 　二00六年四月十日
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【领导批示】
　　在网络中心关于考勤纪律的通报中，孔副主任以电子文档批示：网络中心从严要求的做法很好!管理务必从严，违纪必须追究，希望大家引以为戒!网络中心的同志们在核心业务上线过程中付出了辛勤劳动，做出了很大贡献，值得表扬!但是上线后的安全运营工作、优质服务工作、内部管理工作还任重而道远，希望同志们再接再厉，戒骄戒躁，再立新功!

【中心工作动态】
　　（一） 全省核心业务系统上线及推广简要回顾
　　2006年3月17日，随着新余、景德镇等最后几批联社的上线结束，核心业务系统在全省推广工作顺利结束。界时，核心业务系统已覆盖全省95个县级联社，2785个营业网点。整个工程建设从2004年12月11日正式启动，至全部上线，历时461天。400多个日夜，项目组历经项目调研、工程招标、需求编写、功能确认、总体设计、程序编码、综合测试、上线试运行、系统推广等九个阶段的应用开发；以及机房建设、主机安装与调试、网络设备及通讯链路的安装与调试、通讯终端设备的安装与调试等四个阶段的硬件环境布置，完成了数据清理与数据移植、员工培训、科目凭证报表设计等工作。在省联社强有力的组织领导和高度重视下，在项目组成员的呕心沥血及全省信合人的积极配合下，确保了核心业务系统这一艰巨的工程项目顺利完成。
　　（二）小额支付系统间联方式成功上线并稳定运行
　　根据《江西省小额支付系统推广工程实施计划》，在省联社小额支付项目领导小组的周密组织及各（市、区）联社小额支付系统参与者的共同努力下，小额支付系统间联方式历经技术准备、业务准备、系统调试三个阶段，于3月27日成功上线，此次上线的联社有 ：乐平、昌江、浮梁、新余城区、南昌、进贤、新建、安义、洪都、湾里浔阳、安源、月湖、章贡、信州、袁州、吉州、青原区、抚州城区、临川。
　　（三）信贷管理系统进入实施阶段
　　信贷管理系统在历经技术架构方案的设计与需求说明书的最终确认后，现已进入项目实施阶段。为明确分工，项目组对各小组任务重新进行了分工，明确了各自的职责：
　　1、设计组：负责技术架构方案的设计、设计的任务分解、审定及文档资料、技术培训的准备。
　　2、数据采集组：负责产品安装、培训、适应性改造、配置数据整理及配置。
　　3、业务、测试组：负责参数整理及初始化数据准备，整理收集业务数据及运行参数；编写测试用例，准备数据移植材料并配合编码设计及测试，测试用例及初始化数据。

【地区动态—爱岗敬业、甘于奉献，弘扬企业精神的感人事迹】
　　没有勇往直前的敬业精神，没有坚韧不拔、百折不挠的毅力，没有必胜的自信心，在短时期内完成核心业务系统的上线断难成功。在整个上线会战期间，大多参与系统上线的员工都表现出极大的工作热情，他们以高昂的斗志、不畏艰难的决心和无私奉献的精神，全身心地投入到核心业务系统的大会战中，以实际行动践行着以“敬业”为核心的企业文化精神，涌现出一幕幕感人的事迹。
　　上线比结婚更重要 修水联社的王东超本来准备于2005年底结婚，市办一个电话打来，她被抽调到市上线实施工程组参与全市上线工程建设，接到通知后，她立即将婚期推迟，意无反顾地投入到上线大会战中……
　　弃小家顾大家 乐平联社财务电脑科技术人员洪伟乐同志的妻子在第一次数据试移植前几天分娩，一直到数据开始移植都住在医院里。本来这个时候妻子是最需要丈夫陪同在身边的，但是为了数据移植成功，洪伟乐同志自始至终坚守在数据移植中心，没顾得上去医院看望一下自己的妻子和襁褓中的婴儿，只是在电话里给予妻子默默的安慰和自己无尽的歉意…….
　　生命的价值 贵溪联社主任汪建贵同志，上线前不久做的手术，一直还在住院休息，当得知贵溪联社核心业务系统上线这“战役”即将打响的时候，他立即奔赴“战场”。妻子心疼的劝他：“你都是上年纪的人了又不是年青小伙子，现在这样的身体怎么能回去工作，到时候你身体要再垮了，我们一家人可怎么办呀！”他回答道：“谁让我是联社的主任，主任要是都不能亲自到场，还提什么敬业？全联社251名员工都在等着我！”为了使广大员工能提高工作的积极性，加强干部职工的凝聚力，身为联社主任的他，与职工“打成一片”。连续的作战和过度的操劳，在第二次数据试移植的时侯，他那刚愈合的伤口开始发炎，最后不得不让其他同志掺扶着离开移植现场…….

【支付系统简介】
　　中国现代化支付系统（CNAPS）是由中国人民银行联合各家商业银行、金融机构共同开发建设的跨行资金清算系统，它将逐步替代目前的电子联行系统（EIS），完成异地及跨行业务的资金清算。其功能特点有：
　　一、中国现代化支付系统支持跨行的支付清算。 　　
　　商业银行总行及其分支行与所在地支付系统的城市处理中心连接，通过支付系统提供的开放的业务处理路径，实现跨行支付业务的快捷、安全、方便处理，并有利于实现其最终清算。
　　二、支持货币政策的实施
　　中国人民银行公开市场操作业务系统与支付系统连接，实现央行公开市场操作业务资金的即时转账；系统还能支持商业银行法定存款准备金的管理。
　　三、支持货币市场的资金清算
　　中央债券综合业务系统与支付系统连接，实现债券交易的“钱券兑付”，即DVP清算；外汇交易的人民币资金和同业拆借市场的资金拆借，也可以通过支付系统办理资金额度快速汇划和清算。
　　四、适度集中管理清算账户
　　中国现代化支付系统对清算账户的设置采取“物理上集中摆放，逻辑上分散管理”。这一做法提高了支付系统处理资金清算的效率，便于中央银行对商业银行流动性的集中监管和金融市场资金清算的即时转账；同时又适应了商业银行会计业务处理逐步集中的需要，符合支付系统的国际发展趋势。
　　五、有利于商业银行流动性管理
　　商业银行总行及其分支行可以通过支付系统实时监控本机构及辖属各机构清算账户的变动情况，并可灵活地进行头寸调度，提高资金使用效率。系统还提供日间透支、自动质押回购等功能，为商业银行提供紧急融资服务，提高商业银行的支付能力。
　　六、具有较强的支付风险防范和控制机制
　　系统采用了大额支付实时清算，小额支付净额清算，不足支付排队处理的方式；为防止隔夜透支，系统设置了清算窗口时间，用于头寸不足的银行在清算窗口时间筹措资金；支付系统还设置头寸预警功能，清算账户达到余额警戒线时，系统自动报警。中央银行并可根据管理的需要对清算账户实施必要的控制等。此外，系统还具有支付清算信息和异常支付监测等功能。