信
息 通 报
第 １ 期
江西省农村信用社联合社信息网络中心编 二00六年一月十二日
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【信息网络中心2005年工作报告】
一段历程
5月24日，核心业务上线会战总指挥部成立，核心业务系统建设进入九十天大会战，其间完成了核心业务系统的设计、开发、测试、修正、上线及推广工作。编写完成20多万字的《核心业务系统需求分析》、近20万字的《核心业务系统上线操作手册》及5.7万字的《核心业务系统上线指导书》。
二项建设
队伍建设 根据全省数据大集中生产运行管理的要求，网络中心对原有科技部门进行了调整，成立了综合管理科、系统运行科、应用软件科和网络安全科，明确了11个地市办事处信息技术科的人员编制。
制度建设 为保证系统上线后，全省农村信用社计算机信息系统能安全、高效、稳定运行，避免操作风险，先后制定了17个管理办法及83个操作管理流程，使生产运行管理有章可循，操作流程趋于标准化、科学化。
三项措施
招标 通过九次IT产品入围竞争性谈判，为地市县各级机构筹备办公及上线用设备，累计通过招标形式节约资金1500多万元。
培训 9月4日,组织来自全省各地市的技术人员与业务人员共计140余人参加为期一周的核心业务系统上线培训，为核心业务系统在全省范围内推广奠定了基础。
督导检查 为确保核心业务系统在各地市顺利上线，组织业务及技术小组到南昌及其它各地区进行技术督导200余人次。
四个日子
2005年分四批完成23个县级联社，共计703个网点的核心业务系统上线及推广工作。
2005年8月20日 南昌洪都联社顺利上线。
2005年9月26日 南昌南昌县联社、进贤县联社、新建县联社、湾里联社、安义农村合作银行顺利上线。
2005年12月5日 九江浔阳区联社、上饶信州区联社、抚州城郊联社、宜春袁州区联社、吉安吉州区联社、吉安青原区联社、赣州章贡区联社、萍乡安源区联社、萍乡湘东联社、鹰潭月湖联社顺利上线。
2005年12月12日 上饶上饶县联社、萍乡芦溪县联社、萍乡莲花县联社、萍乡上粟县联社、鹰潭余江县联社、鹰潭贵溪县联社、赣州于都县联社顺利上线。
【再接再厉 创06年科技新局面】
历史的车轮轻轻撵下最后一道印迹，05年已成为记忆被归档封存。过去的一年，我省农村信用社信息化建设迈入了史无前例的一年，这是一个创业之年、丰收之年，全省23个县级联社的核心业务系统上线，实现了通存通兑；05年，也是一个艰苦之年、劳动之年，全省科技工作者以辛劳汗水换来了信息化建设的累累硕果。在这新旧交替之际，为加强交流、促进勾通、总结经验、部署计划，网络中心召集各设区市办事处信息技术科负责人召开信息网络中心科技工作总结会议。
会议于1月8日在锦峰酒店A会议室召开。会上，十一个地市信息技术科依次对05年工作进行了总结。05年全省科技的主要工作是核心业务系统的上线及推广工作，各地市分别从培训、移植、设备管理、人员调配等方面工作进行总结，适合自身情况的流程与方法使05年度的上线工作圆满完成。在总结经验的基本上，各地市还提出了许多问题，剖析了不足，并对06年工作提出了初步设想。
信息网络中心各科室负责人也针对05年地市工作中的一些不足进行了总结，主要包括任务落实不到位、执行力不够强、计算机资源管理不规范、运行维护操作不严格等，并指出今年的工作重点是各地联社的上线工作及新系统业务功能的拓展，重中之重是抓安全运行。
会议最后，信息网络中心总经理侯志红从05年工作重点、科技体制建设、科技制度建设、核心业务系统建设、生产运行管理、廉政建设等方面做了总结发言，肯定了05年全省科技工作所取得的成果，对全省科技人员的工作给予了认同。会上还就06年全省技术任务进行了初步部署，从六个如何，阐述了强化工作的途径与方法，也是留给与会人员思考的问题，其中包括如何加强生产运行管理，如何改变科技体制建设不到位的形势，如何降低运营成本，如何提高网络系统的应用水平及应用效率，如何发挥全省100多名科技人员的自身价值。会上还明确了市办信息技术科的职能，主要是
“管网络、抓运行、提质量”，负责辖内的安全检查监控；负责省中心指令的上传下达；负责辖内数据的变更受理及处理运行上的问题；负责辖内计算机资源的管理；在操作流程、制度执行、风险防范、提高个人技能等方面，加强对县联社科技工作的指导。在新的一年里，全省科技工作者要以振兴科技为已任，以确保安全为准则，以强化管理为主线，以落实制度为基础，以开拓创新为动力，以强化培训为手段，树立大运行的概念，大服务的意识，站得更高，看得更远。
此次会议圆满结束，全省科技工作也将以此为新的起点，画出一道美丽的彩虹，为我省农信十二大工程建设勾勒出绚烂的一笔。
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