信
息 通 报
第 7 期
江西省农村信用社联合社信息网络中心编 二00五年八月一日
————————————————————————————————————————————
【召开核心业务系统上线会战总指挥部第二次会议】
7月28日下午,核心业务系统上线会战总指挥部第二次会议在省联社22楼会议室召开。省联社副主任、上线会战总指挥孔发龙及总指挥部成员、洪都联社相关负责人、综合业务系统项目组主要成员参加了此次会议。会议的主要内容是对上线切换方案的讨论与部署。
会议首先听取了网络中心侯志红总经理关于主机、网络、开发、测试、培训、数据整理等方面的简要工作汇报。南昌市办,洪都联社也对近期工作做了汇报,重点是洪都联社的各项上线准备工作。会议还听取了主线公司韩明卿经理对《上线切换方案》的详细讲解,此方案包括上线目标、上线业务种类、上线切换组织结构、上线切换工作机制、各工作组职责及工作内容、上线应急处理机制、备份策略、上线纪律要求、相关支持资源列表等十个方面内容,与会人员边学习边讨论,并在讨论的基础上对切换方案进行适当的修正。
会议最后,孔副主任做了总结性发言:
孔副主任指出,从总体上看,核心业务系统的建设在省联社党委的重视下,在有关单位、部门的支持下,在时间紧,任务重、要求高的情况下,做了大量的工作,进展顺利。在此,我代表联社党委、代表肖理事长对所有参加会战的同志表示感谢。核心业务系统能否成功上线运行,事关全省农村信用社的改革与发展,事关核心竞争力的提高,系统能否上线,是件大事,是一场输不起的工程,只能成功,不能失败。核心业务系统上线运行是二万三千员工的期盼,参加会战的同志能亲临这样的大事,是种荣幸,是党委的信任,系统能否成功上线,是对项目组技术水平与管理能力的检阅,是我们作为试点省,改革成果的大展示,希望全体会战人员继续发扬顽强拼搏的精神,不怕困难,再接再厉,精益求精,精心组织、周密安排,把核心业务系统打造成精品工程。
目前,省联社党委对前段工作给予高度的肯定,前段时间的成果,坚定了我们的信心。作为一项系统工程,涉及面广、技术要求高,不能掉以轻心。尤其到最后冲刺阶段,要一丝不苟保质量,万无一失保安全,一定要未雨绸缪,准备工作做充分,把问题想多,把困难想足,能不能成功上线运行,关键在细节,重点在落实,难点在协调,成败在领导,所以一定要进一步提高认识,加强领导,加强协调,把各项准备工作想在前面,做在前面,抓早、抓细、抓实,赢得充分的时间。,要明确任务,防止推诿扯皮,按时间段进一步细化目标,落实责任。各小组、各单位统筹协调,防止工作脱节,做到信息共享。加强配合,顾全大局,严格遵守上线安排、克服困难,为我们共同的目标,劲往一处使。各业务部门老总要继续保证每天抽时间亲临会战一线,现场指挥解决问题。机关各部门要有服务意识,后勤保障要落实,防暑降温工作要到位。在上线期间,网络中心要全力为洪都联社提供技术支持。
会议最后决定,第三次会战指挥工作会议拟在8月7日召开,主要是听取四轮测试的结果汇报,以及上线前各项准备工作的实施进展情况。
|