信 息 通 报

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第　６　期

江西省农村信用社联合社信息网络中心编　　　　　　　　　　　　　　　二00五年六月二十四日
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【召开核心业务系统上线会战总指挥部第一次会议】
　　6月15日上午，核心业务系统上线会战总指挥部第一次会议在省联社22楼会议室召开。肖四如理事长、孔发龙副主任及总指挥部全体成员参加了此次会议。会议由孔发龙副主任主持。
　　会议首先听取了公司方与各会战实施小组对近期工作进度的汇报，并对各小组提出的问题进行了探讨。讨论的内容包括科目字典的确认、数据移植整理规范、凭证的制定与印刷、对外接口的建立、机构代码的确立、帐户的清理、借记卡、柜员卡的编制、清算中心的职能等等。
　　孔发龙副主任在听取了汇报后，充分肯定了各小组前阶段的工作，指出阶段性的工作成果是在省联社党委的领导下，项目组有计划的稳步推进、分步实施、努力开拓进取所取得的。孔副主任同时指出，按照8月20日洪都联社系统上线的要求，时间紧,任务重，要求高。指挥部每星期召开碰头会，及时调度各方面的情况。各部门要把上线工作作为省联社阶段性的中心工作。要切实加强领导，精心组织、周密安排。要充分认识上线的重要性与艰巨性，要集中精力、落实责任、抓好进度、找准问题，充分认清上线过程中会遇到的困难与问题，把任务与职责落到实处。数据移植和整理规范要服从科学管理的需要，服从信息披露的需要，服从改革政策落实的需要。在综合业务网络建设过程中，科目字典是基础，数据移行是关键，我们的目标就是保证核心业务系统顺利上线运行。孔副主任对项目组下阶段工作提出了三点要求：一是科目字典、数据移植要尽快找二个信用社做试点调研；二是功能测试要有分析、记录和报告；三是后勤保障要跟上。
　　会议结束时，肖四如理事长做了总结发言，他指出：完全同意孔副主任的意见。综合业务网络系统建设项目取得了预期的效果，省联社领导班子对项目组的工作是满意的。他代表领导班子对项目组全体成员表示慰问，肖理事长同时提出以下几点要求：
　　（1）功能测试以及安全测试、综合性测试、系统稳定性测试，必须同步进行。
　　（2）要建立与上线相适应的安全运行规范，抓紧相关制度的建设和队伍建设，加强培训，建立管理构架，尽快制定如机房进出管理、操作员流程、应急措施、交班日志等管理制度。
　　（3）要高度重视数据移植工作，过去的数据逐笔确认，不能影响政策的落实。
　　（4）在不影响核心业务系统上线的前提下，开始考虑管理信息系统方案的规划设计。
　　（5）在7月15日前完成卡业务的测试，并将测试结果在多轮测试后，送人民银行、银监局最终确认。
　　（6）核心业务系统在界面的设计上尽量优化，要有人性化与可操作性，达到美观、简洁的要求。
　　（7）由办公室牵头着手研究OA系统的规划及实施方案，下周提交信息化小组讨论。

【工程建设】
　　从核心业务系统上线倒计时开始的那天起，至今已走过四十二个日日夜夜，过去的日子，项目组成员加班加点，努力争取按时完成各阶段的任务与要求，核心业务系统的建设在这种紧张的氛围下，基本达到了预期的效果。
　　网络建设方面：自各市办事处机房完工、网络联通后，省网络中心又紧锣密鼓地着手于县级机房的建设，到目前为止，全省大部分县级机房建设已经完工，抚州、九江、赣州等地县级机房网络设备安装及调试工作基本完成，至省中心机房网络也全部联通。6月20日，洪都联社所有网点的网络调试工作完成，为8月20日洪都联社核心业务顺利上线提供了有力保障。预计到6月30日，将完成南昌市辖内所有营业网点网络与省中心的联通。
　　核心业务系统建设方面：确认了存折、存单、存款凭条、贷款借据、挂失/冻结/止付通知书、存款证明等各类业务凭证的格式，并转交财务部预制后已经开始用于测试。完成《数据移植帐务整理规范》的制定，并于6月7日与洪都联社相关人员就规范的可行性进行了详细的讨论，在对公、储蓄、贷款的移植整理上达成了共识后，选取了罗家、爱国两个信用社对《数据移植帐务整理规范》的实施进行调研和试点。数据移植程序经过一个月的开发设计，通过不断完善也已接近工作的尾声，数据移植程序的正式版本预计在本月底提交，在下阶段将对数据移植程序进行调试。科目字典正式确定,最终为798个科目。随着交易的确认完毕,手工案例也已编写完成,功能集成测试第一轮已开始进行。
　　制度建设方面：信息网络中心制度规范初稿基本完成，正在审核中，其中包括业务类、安全类、综合类和设备管理类等各种制度规范。