11月27日上午，芦溪农商银行召开2020年跨年“开门红”动员部署会议，该行领导班子、中层干部、机关科员、客户经理、运营主管、大堂经理和部分柜员共计150余人参加了此次会议。

　　会议由该行副行长廖永良同志主持，会议共分为两个议程。一是由陈金萍副行长带领与会人员现场解读《江西芦溪农村商业银行股份有限公司2020年跨年“开门红”营销活动实施方案》。方案进一步明确了指导思想和考核指标；制定了目标任务和奖惩机制；细化了工作举措和时间节点。对该行实现2019年圆满收官和2020年良好开局具有很强的现实指导意义。二是该行行长阳春同志作动员部署讲话。阳春在讲话中指出，全行员工一要审时度势，提振信心，充分肯定前期取得的新成就。把该行在主营业务、发展环境、员工队伍和党建工作方面取得的喜人成绩作为发展动力。二要认清形势、砥砺前行，准确把握当前发展的新形势。要从思想、制度、机制、业务和管理等方面加以改进和优化，确保发展方向不偏不倚、制度执行规范有序、相关机制持续优化，业务短板全面补齐，内部管理愈发精细。三要准确定位，持续创新，全面满足转型升级的新需求。坚持做小市场定位、做深客户对接、做优金融服务的精准定位；坚持推动人员到人才、线下到线上、产品到服务的转型升级；坚持重构客户准入机制、风险防控理念和风险控制模型推动量质并举的优良发展。四要压实举措，强化保障，在高质量发展中焕发新气象。再次重申了纪律作风对业务发展的重要保障。强调做工作要把握一个“实”字，坚持办实事、察实情、求实效；要突出一个“干”字，要苦干、实干、巧干；要做到一个“精”字，要精细、精通、精彩。

　　会议取得了预期的效果。全行上下全面达成了抓发展的共识，提振了保飘红的信心，凝聚了齐奋进的合力。将有力推动芦溪农商银行2019年各项任务圆满完成，2020年工作实现良好开局。