追求更好
| 信息来源:九江办事处 |
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本站收录时间:2007-9-10 |
2005年5月,省联社九江办事处稽核科唐兴红接到一个任务:在一个月内拿出切合实际的岗位监督办法,以防范操作风险,杜绝各类案件。当时她已有二个月的身孕,妊娠反应强烈。但是唐兴红没有犹豫,勇敢地接下了这项艰巨的任务。
为了这个管理办法,小唐白天深入基层,晚上挑灯夜读,历经二十四天时间,拖着疲惫虚弱的身子,深入全市12家信用社调研,她拜员工为师,向同行请教,广泛听取和搜集大家对“规范岗位防风险”的意见和建议,并上网、读报查寻相关信息,苦苦寻觅和思考着“防风险”的办法。一个月内,她顺利拟写出覆盖内控、信贷、财务、计算机、安全保卫以及稽核监察等七个方面业务的16000多字的《九江市农村信用社内部规范化管理手册》。该手册经各县联社的综合讨论,市办严格审核,一次性通过。
至此,领导交付的任务算是圆满完成了。但小唐并不满足,总认为其中还缺少什么?为此,她的思想总在求索之中。一次偶然的机会,当看到一司机因交通违章被交警扣了2分,触动了她的思维:如果将扣分法引入监管不是挺好吗!于是,她结合农村信用社工作实际,提出了规范化管理手段——岗位违规扣分记分卡。她的这一想法得到了领导的支持和认可,并将她设计的岗位违规记分卡按岗位随同《九江市农村信用社内部规范化管理手册》发至每一位员工手中。
依靠不断创新,唐兴红的《手册》已在全省推广,并在实践中产生了良好效果。两年来,九江市共有832名次员工因岗位操作不规范,累计扣分3080.53分,并按照分值被处以经济罚款8.9万元,全市农村信用社违规违纪现象明显好转。