话 竞 聘

信息来源：上饶办事处

作者：珂儿

本站收录时间：2007-4-12

　　春的暖流、春的芬芳、春的生机已来到了每个人身边，时下，一段一段的竞聘词有如春天的暖意包容着我，处处洋溢着春的生机：我是XXX信用社副主任，我要竞聘的岗位是XXX信用社主任，参加这次竞聘是为了实现自己的理想，充分展示自己的才华，体现自己的人生价值……如果我竞聘成功，我将会用我的实际行动完成我的承诺。如果我竞聘失败，说明我还不够优秀，我会竭力找出自己存在的差距与不足，更加努力工作，不断地完善自我，做一个合格的信合人……
　　我被这一段段时而热血沸腾、时而正气凛然、时而稚嫩有佳、时而慷慨激昂的竞聘词迷住了。“竞聘”不是新鲜事物，早在九十年代初就在各大发达城市的企业和部门广泛采用了，可农村信用社涉及它还是近几年。在这短短的几年里，“竞聘”到底给我们带来了什么呢？
　　一、实现了人力资源的优化配置。农村信用社改革以来，已有一大批通过竞聘上岗的干部在基层任职，实践证明，他们的综合能力强，已成为基层干部队伍的骨干力量。这一事实充分肯定了竞聘优化了人力资源配置，从而加强了人力资源管理，实现了我们的管理目标。每个人都有理想，都渴望有一个展现自己的舞台，竞聘就是一个最好的平台。通过竞聘，发挥了员工的积极性与创造性，改变了员工的岗位，打通了员工获得更高等级的通道；通过竞聘，员工之间有了更深的沟通，员工与领导之间有了一个直接对话的机会，岗位之间也得到交流；通过竞聘，每个员工都能在适合自己的岗位上为信用社服务，为实现自己的个人远景而努力，最终达到量材使用，人尽其才的目的。
　　二、树立了员工队伍的危机感。竞聘给我们带来了前所未有的进步，也给我们带来了不曾有过的危机感，打破了长期形成的“安分守己”的惰性思维，逐步建立起了危机意识，这种潜在的危机感促使每个员工发奋图强、力求进步，争取在自己岗位都能扎稳、求新。消除了“当一天和尚撞一天钟”的颓废思想，营造起了一个心有多大舞台就有多大的广阔空间。形成只要你行，你就有高收入、高等级，如果你不行，你就得让贤出位的有效激励机制，最终实现能上能下的良性循环。
　　三、有效地促进了企业文化建设。竞聘可以挖掘出大量的人才，人才则是队伍素质提高的基础，是企业文化建设的载体。我们信用社迫切需要这样的人才，用他们的风采感染着周围的每一位员工，传递出积极的精神动力，激励他们时刻准备接受挑战。准备接受挑战的过程正是优秀企业文化的推行过程，展示出各自对全局的关注、经营的良策、症结的分析、发展的思路等等积极意见。近年来，大量人才都是通过竞聘这一形式涌现出来，他们成了宣传我们企业文化的积极分子。他们以自己的实际行动说明只有努力践行先进企业文化，完成企业目标，才能实现个人价值，从而进一步促进企业文化的建设。
　　四、有效完成组织目标。人才是为岗位服务的，岗位是为企业所规划，人和岗的结合才能完成企业组织目标。什么样的人才放在什么岗，怎样的岗位需要怎样人，这是人岗互选的最大难题，竞聘就破除了这一难题。竞聘就是根据岗位职能目标，给岗位找到一个最合适的人选。选择的标准就必须具备相应能力的人，要对组织目标负责，对企业总体目标负责。通过竞聘，一个人的观察能力、分析能力、逻辑思维能力，语言能力、应变能力、理解记忆能力、表达能力等都能得到充分的体现，为选择合适的岗位提供依据。只有每个岗位都选上适合的人选，才能有效完成组织目标。
竞聘的过程是耕耘理想的过程，耕耘了就会有收获。