广丰农村合作银行“员工培训进一步

提升年”活动实施方案

为进一步推进规范化，提升我行员工业务技能，大力提高我行的市场竞争力和企业形象，结合我行实际情况，经行党委研究决定， 于2013年在我行再次开展“员工培训进一步提升年”活动（以下简称“提升年”），现制定以下活动方案：

一、组织领导

成立“提升年”活动领导小组，由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各职能部室、各营业网点主要负责人为成员。领导小组办公室设在人力资源部，具体负责“提升年”活动的组织实施。各相关职能部门共同负责培训工作，具体安排如下：

（一）人力资源部：负责培训实施方案的制订，分批次确定培训对象，并按相关规定实施培训成绩与员工上岗、高管任职等挂钩工作；

（二）办公室：承担培训的组织、负责培训场地、用餐、外聘授课老师的安排、协调等工作；

（三）财务会计部、信贷管理部、风险合规部、电子银行部、业务拓展部、稽核监察部、资产保全部、小微贷款事业部、保卫部负责各自业务条线培训准备工作，并实施培训和组织考试。

二、培训对象

培训对象为广丰农村合作银行所有员工，包括见习生和派遣工。

三、培训方式

（一）分期分批集中培训。通过邀请省联社有关部门业务专家、外聘专家、律师，安排行本部相关部室负责人及到兄弟单位学习等多种形式，有计划有步骤地分期分批组织所有员工集体培训。

（二）员工在岗自学。员工要在前期学习的基础上，根据岗位重点培训内容进行自学，网点、部室负责人要督促本网点、本部室员工加强自学，并积极组织本网点、本部室集中学习，做到学习、工作两不误。

四、集中培训时间、内容具体安排（详见附件）

以上具体安排将视实际情况作相应的调整。每批集中培训人员名单由人力资源部具体安排，报“提升年”活动领导小组同意后提前通知。

每期培训结束后，将分别组织闭卷考试，考试成绩记入档案，并作为岗位调整、年度考核的重要依据。

五、几点要求

（一）确保两个100%。即培训对象教育面达到100%，培训考试合格率达到100%。

（二）坚持两个结合。本着“以培训促提升，以提升促发展”的原则，将“提升年”活动与实际工作相结合，逐步建立广丰农村合作银行合规经营的长效发展机制。

（三）严肃培训纪律。参训人员原则上不得请假或缺席，如因特殊情况确定不能参训的，应提前向人力资源部请假；培训期间参训人员应统一着正装，将通讯工具关闭或调为震动状态，不得交头结耳，随意走动，严格遵守培训纪律。

（四）妥善安排日常工作。网点负责人应妥善安排好培训期间临柜人员班次，并做好安全保卫工作。