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南昌农商银行:倾力支农支小 加大普惠供给

发布时间:2018年10月15日 信息来源: 作者:张晋、郑洁 浏览量:

  近年来,南昌农商银行主动融入地方经济发展,加大转型创新力度,不断优化信贷结构,服务实体经济取得显著成效。改制9年来,该行累计向南昌城郊投放涉农贷款779.69亿元,向南昌辖内投放小微贷款1247.38亿元,成为支持南昌经济社会发展的重要金融力量;曾先后被国务院授予“全国再就业先进工作单位”、“全国就业先进企业”,并荣获2017年“全国农村金融十佳普惠金融机构”称号。

  保持战略定力  支农支小支实

  始终坚持“三农”市场定位,切实服务实体经济,专注支农支小支实。一是以公司治理年为契机,将服务“三农”定位写入公司章程,向“三会一层”明确支持“三农”的战略导向,推行董事会下设三农金融服务委员会的工作制度,对三农事业部进行优化组织架构、细化岗位职责、重组岗位人员,进一步完善“三农”工作机制。二是优化信贷投向结构,着力支持辖内小微企业和农业企业,大力促进实体经济发展并引导信贷资源向500万元以下特别是100万元以下贷款倾斜。推进网点综合化经营全覆盖,为全部网点配备了移动营销设备,客户办理业务更为方便。至2018年8月末,小微企业贷款客户数达28462户,小微企业贷款余额233.61亿元,为促进地方实体经济发展作出了突出贡献。三是考核激励到位,将发放小微贷款纳入支行综合目标考评体系,作为评价支行和客户经理工作业绩的重要指标,按季下达任务,按月进行监测,实行绩效挂钩。发挥绩效考核工作的导向作用,充分调动支行和客户经理营销小微客户的积极性,加大涉农贷款投放力度,确保在涉农贷款余额持续增长的基础上,力争实现单户授信总额 500万元(含)以下普惠型农户经营型贷款、普惠型涉农小微企业贷款增速总体不低于各项贷款增速;努力实现小微企业贷款“两增两控”目标,并将指标完成情况纳入对辖内支行的绩效考评范围,制定年度小微客户经理营销考核办法及方案,明确奖惩措施,对完成全年营销任务且业绩突出的客户经理,总行将上调其等级或列入后备干部库,形成有效激励。至2018年8月末,涉农贷款余额165.83亿元,较年初增加28.69亿元,增长20.92%,高于各项贷款平均增幅,有力支持了辖内农村建设、农业发展和农民增收。

  创新产品服务  贴近市场需求

  积极研发多元产品,贴近客户需求,激发潜在动力。一是创新信贷产品,推出“快易贷”系列支持小微企业发展产品,为创业人员提供下岗再就业小额担保、青年创业、返乡农民工创业、妇女人员创业、大学生创业、留学回国人员创业、退伍军人创业、残疾人员创业、再就业基地、创新性科技小微企业等一系列创业贷款,市场占有率保持在60%以上。围绕“三农”客户特点,为个体工商户、小微企业主推出“诚商信贷通”、“农业产业龙头企业贷款”、“社区居民创业贷款”等产品,累计为1435户文明诚信个体工商户提供6.78亿元信贷支持;推出“财园信贷通”产品,累计向252家园区企业提供 15.68亿元信贷支持,有力推动了园区企业发展壮大。二是创新担保方式,实现差异化利率。以抵押担保为主、保证担保和“联保信用”为辅,通过采取多种担保方式满足小微客户的信贷需求;加强与政府信用担保机构合作,降低准入门槛,扩大涉农贷款的投放面。借助人行征信系统和政府信用评价机制,对信用记录良好的“诚信优质客户群”给予利率优惠或增加贷款额度等政策;对本行优质涉农客户实行优惠利率,同时,合理控制小微企业贷款质量水平和贷款综合成本水平,落实监管部门“七不准”服务收费要求,解决贷款融资贵、融资难问题。三是创新服务模式,全员主动服务。依托“创业百福e贷”“创业微信贷”新平台,积极发挥自身人缘地缘优势和点多面广服务优势,引入国际成熟的德仕微贷模式建立“微贷工厂”,主要服务对象为个体工商户、家庭作坊等小微客户,单笔贷款额度5000元至300万元。“微贷工厂”组建有若干服务团队,分区域对小微客户开展深度“四扫”和划片区对接,整片地毯式推进,深挖小微企业信贷需求,并设有申贷热线,客户可电话咨询和申请贷款;坚持标准化、流程化作业,一般每笔贷款2个工作日以内即可办结,办理时间短、效率高,很好地契合了小微企业融资“短、小、频、急”的要求。持续加强政银合作,运用互联网、大数据等创新科技,加大创业担保贷款发放力度,最大限度满足创业群体资金需求;与江西省创业贷款担保中心签订《创业担保贷款合作协议》,为高层次人才及高层次人才创办的小微企业提供财政贴息贷款,不断提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度。

  优化贷审流程 提升服务质效

  为更好地服务“三农”客户,通过“创业信贷绿色通道”、“一站式服务”等方式,实施优先调查、优先评级、优先授信、优先发放。一是为缩短审批链条,对权限内贷款实行审批小组委员会签制,对辖内单户500万元(含)以内的“三农”信贷业务实行“集中决策、分级授权、有效监督”的运行模式,把速度和效率作为核心竞争优势,原则上500万元以下贷款客户从提交申请到审批结束只需一个工作日。二是为优化涉农贷款审批流程,要求业务部门在法律要素齐全、符合政策制度规定的前提下,对时间要求紧急的贷款,按照特事特办、快事快办的原则,做到随到随审,有效解决贷款审批时效性不足的瓶颈问题。三是在加强风险管控的前提下,下发相关管理提示及通知,规范贷款上报程序、贷款材料及内容,不断优化上报流程。同时,对权限内贷款实行独立审批制,加快审批速度。

  下一步,南昌农商银行将主动适应新形势带来的新要求,坚持“社区性、零售型”的市场定位不动摇,进一步做实、做精、做细、做透本土市场,充分发挥“三农”金融服务中的“主力军”作用,努力为广大城乡居民提供安全、便捷、优质的金融服务。

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