都昌农商银行积极贯彻落实乡村振兴战略，增强“立足本土、服务社区、支农支小”的战略定力，在全覆盖、普惠式阳光授信的基础上, 遵循“整村推进、一户不漏”的原则，在全县开展“整村推进”小额农户信用贷款，为该行高质量发展拓展更大空间。截至目前，该行已调查对接农户3233户；已授信209户，授信金额1535.5万元。

　　坚持“管”字诀，在制度办法先行上不落空。制定《都昌农商银行农户小额信用贷款管理办法》，对相关环节进行细化，精准贷款对象、用途、期限和利率；采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的管理方式，依据农户家庭财产、收入、信誉状况、生产经营等情况，评定1-4级四个档次资信等级，从而确定贷款授信额度，有效解决农户面临的资金难题，让农民切实享受到信贷资金带来的实实在在的利益。

　　坚持“联”字诀，在搭建协作平台上不松劲。一方面，充分发挥点多、面广的优势，推进“深入四扫”网格化服务，全面适应农户作息节奏，确保农忙、经营两不误；通过“5+2、白加黑”上门宣传小额农贷，使农户熟悉小额农贷产品，打消农户疑虑，为推动小额农贷打好群众基础；另一方面，主动与当地村委沟通，搭建信息渠道，为“整村推进”搭建银政协作平台，验证“深入四扫”收集的村情民情。

　　坚持“担”字诀，在聚焦目标作为上不停步。根据农户的财产、收入、信誉状况、生产经营等情况，当场确定评定等级，及时为符合条件的家庭提供小额农贷授信服务；现场签订贷款相关材料，完成贷款所有流程，让农户享受到一次性办结的高效便捷服务。同时，要求基层支行每周五上报农户小额信用贷款工作进度表，促使各支行紧盯目标不放松，紧盯进度不懈怠。

　　坚持“督”字诀，在强化挂点督导上不过场。制定督导活动方案，建立挂点督导机制，重点对基层支行推动小额农贷措施、进度及推动过程中存在的困难和问题等情况进行督导；安排专人围绕小额农贷推进工作的工作纪律、履职尽责、服务态度等方面开展明察暗访，重点督查有无迟到早退、脱岗离岗、工作拖沓、态度粗暴等行为，为小额农贷“整村推进”夯实纪律保障。