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全省农商银行2017年度会计决算工作会召开

发布时间:2017年12月12日 信息来源: 作者: 浏览量:

  12月6日-7日,全省农商银行2017年度会计决算工作会在井冈山培训中心召开。省联社党委副书记、主任叶磊出席会议并讲话。省联社相关部门和各区域审计中心负责人、科长,各成员行行长、财务会计部门负责人共计200余人参加会议。

  会议总结回顾了今年以来全省农商银行财务会计工作的经营特点和主要成效,分析研究了当前经营发展面临的问题形势,听取了各成员行对年度决算政策及明年工作的意见建议,强调了全年决算工作目标要求,并提前谋划了2018财务会计重点工作。

  叶磊指出,年度会计决算是全面总结年度业务发展、财务收支活动和考核经营成果的一项综合性工作,全省农商银行应高度重视,统筹安排,落实责任,确保年度会计决算工作顺利开展。

  叶磊强调,2018年是质量管理年,全省农商银行财务会计部门要以党的十九大精神为指引,按照省联社统一部署,坚持“质量第一、效益优先”,加快发展动能转换,促进结构转型升级。一要建立新机制,促进盈利模式转型。转变依靠规模扩张的传统经营模式,坚持轻资产运营,强化利差息差稳定,优化运营费用管理,着力扭转高资本消耗,推动发展从规模速度型粗放增长向质量效益型集约增长转变。二要激发新动能,实施全面绩效管理。围绕“质量第一,效益优先”考核导向,完善综合业绩考评机制,持续增加盈利能力、风险防控模块考核权重,全面运用绩效考核系统,实现考核工作更新换代,延续薪酬总额与经营效益挂钩,全面激发员工干事创业源动力。三要采取新方略,优化资源合理配置。按照资产、资本增长符合业务发展要求,调整固定资产购建方向,控制资产购建规模;严格集中采购质量,提升集中采购水平;合理统筹增资扩股规划,全面实行股权集中托管,切实保障股东权益。四要转变新职能,深化财务简政放权。淡化行政管理,逐步下放呆账核销、抵债资产报备咨询权限,充分给予成员行经营自主权和自律压力,强化事后监督,提升风险化解工作效率,工作重心由事前控制向制度规范和事后监督转移。五要借助新工具,增强经营管理能力。以推进管理工具应用为重点,丰富财务管控手段,搭建费用报销管理平台;引用多维度的成本精细管控模式,提升成本与效益分析;推进FTP实际应用,传导经营策略,全面提升经营管理水平。六要把握新政策,做好精细税务筹划。实时关注最新政策动向,提高依法纳税意识,做好纳税筹划及遵从管理,提升税收政策运用效率,重视税收风险管理,降低税负成本和违规成本,引导业务经营优惠政策最大化。七要奠定新基础,提升会计核算质量。持续加强内控制度建设,强化会计人员的责任管理,全面完善、优化统计制度,提升会计信息质量,严格费用支出业务审查,强化费用的预算管理和集中审批制度,促进会计核算的规范化、制度化。八要培育新力量,打造财务精干团队。适应新时代业务发展要求,不断充实财务人员队伍,注重财务会计人员专业能力、专业精神培养,强化财务人员履职尽责的能力,着力打造一支信念坚定、勤政务实、清正廉洁的财会人员队伍。

  会议期间,与会人员围绕决算政策及财会重点工作开展了分组讨论,进行了全面绩效考核、FTP和股权托管系统等业务培训,并对财管系统年转流程进行了详细讲解。

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