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组织架构

  精简高效的管理架构

  江西省农村信用社联合社是由辖内市、县农村信用合作联社、农村合作银行、农村商业银行联合组建的省级银行机构,也是江西省政府授权履行对全省农村信用社(农商银行)管理、指导、协调和服务职能的行业管理机构,已成为全省农村合作金融机构的产品研发推广中心、企业文化中心、教育培训中心、综合信息中心、组织行为管理中心、公共关系协调和维权中心。

  按照现代企业法人治理机制要求,省联社组织架构中,最高决策机构是社员代表大会及其选举产生的理事会,理事会下设执行委员会、审计委员会、风险管理委员会、提名及薪酬委员会,内设机构有办公室、人力资源部、风险合规部、信贷管理部、财务会计部、审计部、业务拓展部、资金业务管理部、信息科技部、银行卡中心、网络金融部、金融创新部、安全保卫部、党群工作部、纪检监察室、运营管理服务中心、客户服务中心、培训中心等部门和7个设区市办事处,管理和服务于全省28个农村商业银行、5个农村合作银行、53个县级联社。辖内法人单位按照法人治理的基本要求,各自形成股东大会、董事(理事)会、监事会、高级管理层,形成科学有效的管理架构。

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