您所在的位置:首页 > 机构简介 > 机构概况 > 组织架构

组织架构

  江西省农村信用社联合社(以下简称“江西省联社”)根据省政府授权履行对全省农商银行“管理、指导、协调、服务”的职能。按照现代企业法人治理机制要求,江西省联社组织架构中,最高决策机构是社员大会及其选举产生的理事会,理事会下设战略委员会、三农金融服务委员会、风险与关联交易控制委员会、薪酬与提名委员会、审计委员会、消费者权益保护委员会、信息科技管理委员会,内设办公室、人力资源部、风险合规部、信贷管理部、计划财务部、审计部、业务拓展部、金融市场部、信息科技部、银行卡部、网络金融部、安全保卫部、党群工作部、党风行风监督室、后勤服务部、发展战略研究中心16个机关部门,下设运营管理服务中心、客户服务中心2个直属单位和赣东、赣西、赣南、赣北、赣中、赣东北6个区域审计中心。江西省纪委省监委在省联社派驻纪检监察组,围绕监督执纪问责和监督调查处置,履行党的纪律检查和国家监察职责。

  江西省联社对全省农商银行系统党的工作实行垂直领导、统一管理的制度,省联社党委负责管理全省农商银行系统党建工作,并设置九江、抚州、宜春、吉安、赣州、上饶、萍乡7个辖区党组负责管理辖区内农商银行党建工作。全省86家法人农商银行分别设立党委管理本单位党建工作。

  全省86家法人农商银行按照法人治理要求,各自形成股东大会、董事会、监事会、高级管理层,建立科学有效的管理架构。






中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务