继省联社召开2017年一季度经营形式分析会后，井冈山农商银行积极响应，于4月19日晚召开了全行员工远程视频会议。邹云龙董事长总结了一季度经营情况，对二季度工作进行部署，确保完成全年任务过半。一是全方位、多角度、多措施、下大力气组织资金。坚持以客户为中心的发展战略，切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚持深度“四扫”，全面“走出去”拓展营销理念不动摇。二是继续加大信贷投放，确保支农支小力度稳步提升。坚持消费型贷款不放松，新型品种不落后，做优“电商信贷通”贷款、 “小水电收费权质押”贷款、“续贷保”贷款，做强“诚商信贷通”贷款。“人无我有，人有我优”，全面保证各类客户的贷款需求。三是进一步提升增盈创收水平。加强与保险公司合作，加大“百福金”等贵金属产品宣传推广力度；强化费用管理，强化资本约束，提升资本回报。四是始终如一地加强党风廉政建设和案件防控工作，必须与业务发展齐抓共管，两手抓，两手都要硬。