“委派会计转型是适应交易支付日益脱媒化的需要，是推进网点由‘交易操作型’向‘营销服务型’转变的重要抓手”，这是吉安农商银行委派会计转型动员大会上提出的工作思路。

　　近日，作为第二批委派会计转型试点单位，吉安农商银行认真贯彻落实党的十九大精神，结合实际，通过提高站位、高位推动、精准施策，力推委派会计转型目标的实现。

　　认识上，提高站位。将委派会计转型试点工作作为明年质量管理年的提前部署，作为流程银行建设的收官之笔，作为网点转型的重要抓手，作为提升市场竞争力的有力措施。同时，召开全行中层干部与委派会计参与的动员大会，有效确保员工思想上认识到位。

　　组织上，高位推动。将委派会计转型试点工作列为“一把手”工程，形成董事长挂帅、行长主管、分管副行长主抓、运营管理部具体落实的高压态势，有效确保工作推动上组织到位。

　　操作上，精准施策。下发具体的实施方案，落实各层级工作职责，制订工作推进时间安排表和路线图，明确网点柜面人员和柜台优化目标，有效确保了工作落实上操作到位。

　                                                         　（吉安农商银行 温泉）