伴随着新年钟声的敲响，为争取2018年各项工作赢得精彩开局，在新的一年里，湖口农商银行进一步解放思想、分析市场，结合辖区实际，及早谋划，提前部署，全面掀起了一季度业务竞赛活动。

    精心谋划，制订措施。自去年末起，该行通过召开座谈会及行务会，反复讨论研究一季度开局工作，并于元月2日出台了《关于开展2018年一季度业务竞赛的通知》，制定了竞赛考核办法和营销活动实施方案，分别对任务指标、竞赛方式、奖励标准等作了具体规定和明确要求。同时，根据总行意见，要求各支行、部室结合实际，制订出各自的活动方案、工作重点和相应措施。

     明确目标，细分任务。明确存款净增、日均净增、贷款净增、便民卡营销、新增贷款个人及法人客户、贷款利息收入、表内不良控制、表外清收、恢复诉讼时效笔数、到期贷款收回率、e百福拓展、手机银行净增、电子银行替代率及动户率等16项任务的全行目标数及竞赛分值，与此同时，将16项任务按照一定的比例细分至各支行、部室。

    把握机遇，深入推进。要求全行上下把握机遇，充分抓住春节期间外出人员返乡、资金回流的有利时机，深入开展分层营销，加大营销推广力度，形成良好的竞赛氛围，促使资金组织、表内外贷款清收等工作实现良好开局。

   加强宣传，层层发动。要求各支行、部室采取多种形式层层发动，动员全行员工集中三个月时间，全身心投入业务竞赛，并逐级制定活动方案，通过阵地营销、上门宣传等方式，全面打响首季营销战。同时，在竞赛期间，宣传部门要做好先进典型的宣传报道，努力在全行范围内营造学先进、争名次的良好氛围，以此确保首季“开门红”活动取得显著成效。