信息来源：九江办事处综合科

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本站收录时间：2007-11-6

　　近日，九江办事处召开机关全体员工会议，围绕办事处工作职能，采取有效措施，改进工作方式，加大执行力度，抓好制度落实，确保九江市农村信用社的稳健发展、风险管控和效益提升。要求全体员工加强学习，适应发展，在提升六种能力上下功夫：一是发展能力。预测、把握并驾驭全市农信社三至五年内经营发展目标、风险管理目标；二是参谋能力。为省联社党委决策做好科学依据；三是监管能力。抓好法人单位的班子的工作落实和执行力的问题，培养好法人单位班子的协调、合作、战斗能力；四是专家能力。全面领悟并掌握省联社的经营决策、法规制度、操作流程，成为多功能、多角面、多层次等多面手；五是协调能力。加强与各单位各部门协调沟通，向社会宣传推荐农村信用社支持地方经济发展业绩，推荐典型事迹等，提升社会影响力竞争力；六是创新能力。在对县级联社督导过程中，必须勇于开拓，创新思维、创新理念、创新管理，在业务、经营、管理与服务等方面进行有益探索，对基层信用社工作中好的做法要善于总结、对工作难点要调研探索解决方法、对工作问题要加以指出并提出改进措施，力争做到到位不越位。