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　　2017年伊始，广昌农商银行充分抓住年节期间业务发展有利时机，主动作为，组织开展“首季开门红”系列营销活动，仅1月份就取得了不俗的成绩。截至1月31日，各项存款余额301192万元，较年初上升16339万元；各项贷款余额237147万元，较年初上升16519万元。

　　一是抓好员工培训，以营销赢先机。1月8日至9日，组织全行员工分批次参加专项营销培训。聘请德恩咨询公司培训师进行《旺季营销与实战技巧》培训，针对旺季营销进行了系统化的指导和布置，对如何提升我行的知名度、美誉度和客户满意度、忠诚度，如何满足、挖掘、创造客户需求，客户经理如何走出去、客户如何请进来等实战技巧进行了详细指导，极大地提升了我行员工营销服务水平，为“开门红”打下坚实基础，在与邮政等主要竞争对手的较量中赢得先机。

　　二是抓好形象宣传，以口碑聚人心。总行在高速公路、国道路显眼的位置宣传“热烈庆祝江西省农村信用社（农行银行）存贷款总额在全省率先突破10000亿元”，“江西省农村信用社（农行银行），江西人民自己的银行”，同时与广昌县莲城影视传媒有限公司旗下“广昌人商圈”进行联盟大拜年活动，通过微信抢红包的新鲜方式对农村客户进行广泛宣传，使我“广昌农商银行”之名家户喻晓。通过在各支行营业厅门楣、乡镇公路、主要街道悬挂宣传横幅，赠送春联、福字等宣传品，使大街小巷、村头门前处处都充满了广昌农商银行向全县人民拜年的气氛，得到广大客户群体的一致认可，而营业部开设的“夜市银行”更是受到回乡客户群体的交口称赞。

　　三是抓好组织调动，以热情促发展。新年伊始，我行召开了首季开门红动员大会，制定下发了《2017年广昌农商行首季开门红竞赛方案》，将任务目标分解到各支行，全员上下奋勇争先，全力以赴，坚决夺取开门红全面胜利，为全年工作开好局、起好步。活动竞赛设有每日揽存首单红包、每周累计揽存最大单红包、每月累计最多揽存户数红包，网点PK，城乡岗位轮换，极大地调动了员工营销的积极性。活动实施以来，员工在自建微信群中比拼业绩、互相鼓励，对业务发展产生了良好的催化作用，员工工作热情被进一步激发。