抚州农商银行坚持以年会精神为指引，咬定目标、精准施策、统筹推进，聚焦服务实体经济，坚持打好“四大战役”，把省联社决策部署落实落细到全行的各项经营举措中，确保全面完成全年目标任务。

　　打好资金组织攻坚战。常态化开展进园区、进社区、进村组活动，积极与目标客户互动，做好增值服务，针对不同客群，不定期地、有针对性地提供非金融性的生活化服务，增强客户粘性。积极拓展公存来源，加大财政存款攻关力度，对市、区两级政府的财政性资金，特别是有拓展空间的高价值账户，争取更多支持。

　　打好信贷投放主动战。坚守支农支小定位，践行做实本地工作要求。在贷款额度上，持续加大1000万元、100万元以下、30万元以下普惠金融领域信贷投放；在贷款期限、方式上，加大对中长期、信用类贷款的推广力度，保持中长期、信用类贷款稳定增长，增加无抵押贷款占比权重；在贷款客户结构上，重点加大80、90、00后年轻客户的培植，确保年轻客户占比逐步提升。

　　打好科技金融突围战。积极借助短视频、微信群、朋友圈等新媒体平台，推动更多客户走到线上，降低人力成本。抓住发行第三代社保卡机会，将社保卡激活与“整村授信”工作结合起来，提高电子社保卡签发量，同时加快“村村通”助农服务全功能性站点的布放，将更多客户从柜面分流释放。

　　打好风险案件歼灭战。重点加强对延期还本付息贷款的动态监测，对出现风险苗头的，提前制定措施，坚决守住不再发生新的大额不良贷款的底线。坚持从深化合规文化建设、严查违规行为等方面着手，切实提升案件防控能力，努力实现全年零案件目标，深入推进平安农商银行建设。