抚州农商银行:以“整村授信”抓牢农村基础客群
为深入推进信用体系建设,积极践行乡村振兴战略,抚州农商银行坚持回归本源,深耕农区,依托乡镇网点全覆盖优势,在辖内乡镇开展整村授信活动,为农户提供更加实惠、便利的信贷服务。自7月份活动开展以来,已走访辖内16个村委,评议授信农户3041户,拟为其中1765户农户办理贷款授信2089万元。
试点先行,探索授信经验。七月初,总行制定了“整村授信”试点行实施方案,精选辖内八家支行作为试点行,开展整村授信工作。选取试点行政村。经过前期充分调研,分别在八家支行所在乡镇中选取一个经济较为活跃、信用环境较好的行政村为试点村,在全面了解各个行政村农户总数、人口分布、住所分布、农田分布、产业现状等基础信息上,建立农户基础信息数据库,实现农户信息建档全覆盖。开展“背靠背”评议。抽调机关部室员工组成“整村授信”背靠背评议监督小组,每日随机委派小组成员前往试点村与村委会干部进行背靠背评议。通过村干部介绍村小组各个家庭的人员结构、资产状况、家庭收入、邻里口碑等情况,由评议监督员进行综合评分,并以此为依据确定农户贷款预授信额度。提升信息宣传面。在各行政村人流量较大的地方,比如村委办公楼、村口、小卖部等,张榜公示预授信农户名单、预授信额度、对接客户经理联系方式等信息,并建立村组“整村授信”微信群,群内同步公示,着力解决因农户外出而导致的信息不对称问题,保障惠农政策宣传和“整村授信”效果。
明确目标,确保授信质效。结合辖内实际,优化工作流程体系,明确授信目标,确保高质高效。确定目标体系。确定了“8521”的业绩目标体系,即针对试点村筛选出的有效白名单客户,在整村授信期间内实现建档率80%、授信率50%、签约率20%、用信率10%的目标任务。引导激活用信。将评议监督小组评定的资产情况、工作情况、收入情况、口碑情况良好的农户,列入精准授信对象管理,由试点支行进行上门推介,引导其尽早提交贷款申请材料,便于后期贷款在线发放、随借随贷。优化服务举措。对于有金融需求的客户,缩短办贷流程,简化文本资料,实行限时办结制度。对于暂时没有金融需求的潜在客户,建立好电子信息台账,落实责任人,做好跟踪管理工作。同时,持续做好对整村授信各环节进行优化调整、对操作流程进行细化完善、对实施方案进行修改补充,确保将更多金融资源惠及广大农户。
全面铺开,扩大授信成效。以“整村授信”为契机,将需求摸底、客户拓展、普惠金融等工作有机结合,进一步抓牢农村基础客户群,推动农业产业发展。开展全辖授信。辖内所有乡镇支行“整村授信”工作将在9月至12月全面铺开,计划利用3个月时间完成新增授信客户3000户,新增用信客户1000户,新增小额农户贷款1.8亿元。联动重点工作。推行“四个结合”工作方案,将整村授信、存款营销、社保卡激活与不良清收四项重点工作相结合,向客户提供一揽子的金融服务方案,最大程度挖掘农户需求。推进信用体系建设。结合农村信用体系建设工作,逐步建立“信用户、信用村、信用乡(镇)”多层次、广覆盖、可持续的农村信用工程体系,有效夯实金融支农基础,为乡村振兴战略注入源源不断的金融“活水”。
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