从丰城市区出发，沿着丰抚公路前行20公里，右转进入秀市镇境内。一大片平整的稻田映入眼帘。千里金穗，经晨曦照耀，形成了一道靓丽的产业种植致富新风景。这里是丰城市佳和农业合作社种植基地。基地内，合作社负责人正侃侃而谈：“今年合作社早稻种了一万两千多亩，插秧基本实行机械化……”谈到合作社和水稻，他总是有说不完的话题。

　　他叫雷应国，三十岁出头，秀市镇雷坊村人，黑瘦的身材，看上去精明、干练。2004年开始承包种植水稻，2008年初，在丰城农商银行的资金扶持下，走稳了规模种植道路，其后，愈走愈快，愈走愈远...2008年12月,被江西省农业厅授予“全省粮食生产大户”荣誉称号；同月，被农业部授予“全国粮食生产大户”荣誉称号；2011年12月，更被国务院授予“全国种粮售粮大户”荣誉称号，成为了全国知名的超级种粮大户，演绎了一段传奇。

　　迎难而上 三难三进

　　1999年中专毕业后，雷应国被分到丰城市供销社工作。刚办完报到手续，一张下岗分流通知单就让他丢了铁饭碗。

　　善于思考的雷应国并没被眼前的困难击倒，他敏锐地捕捉到本村村民买农药、化肥不方便的机会，变务农为服务于农，做起了化肥、种子等农资生意。到2004年，已在秀市镇建起了房子，有了铺面，小日子有模有样。

　　然而，好景不长。由于村镇大量劳动力外出，大面积的良田撂荒，越来越多的村民们抛下家中的水田，出外谋生。交易的农资份额也随之减少，雷应国的农资生意陷入低迷。

　　人弃我取，凭着经商锻炼出来的才干，雷应国在荒田骤增的境况中，隐隐嗅出了规模种植的广阔前景。2005年，雷应国从集镇回到村落，以70元每亩的租金，连片种植水稻260亩；2006年，种植面积增至570亩，2007年增至1860亩，种植区域横跨秀市、桥东两个乡镇。种植面积越来越大，粮产越来越高，收益越来越好。尝到甜头的雷应国开始急速扩张种植规模，并组织成立了佳和农业合作社。

　　谁料想，2008年，由于盲目扩大种植面积，仓库、晒场等配套设施未能及时跟进，一场经月不绝的大雨让雷应国摊晒的谷子一遍遍淋湿，23万斤稻谷因处理不及时，全部发芽，直接经济损失近10万元，压垮了雷应国本就不充裕的资金链，几乎淋灭了雷应国所有的致富希望。

　　就在此时，丰城农商银行及时了解到这一情况，立刻组织客户经理实地调查情况，先后办理贷款10余万元，第一时间解决了雷应国的资金困难，不仅填补了他的资金缺口，还有部分富余资金，支撑着他朝着产业化规模发展的梦想迈进。

　　规模种植 科学致富

　　“2008年的教训是惨痛的，损失了很多资金，更暴露了很多问题，所以2009年我将规模稳定在1860亩左右，思索未来规模种植的路该怎么走好，这其中农商银行给予了我很多很多帮助，包括资金，包括建议，我到现在都很感激。”回想起2008年那场经月不绝的大雨，雷应国心有余悸。

　　2008年的惨痛经历之后，雷应国汲取教训，在丰城农商银行累计高达260余万的信贷支持下和热心周到的人员帮助下，在龙山村修建了4000多平米的晒谷场，高标准地建造了钢构储粮仓，并采购了喷药机、插秧机等多种类农业机械48套、烘干机4台，基本实现了机械化操作流程；流转冷浆田进行生态水稻种植，用专田种专种，施加专用有机肥，引进种植了“巨胚红”、“琼秀一号”等多个水稻新品种，加强了产品竞争力；在合作社组建了机防队，专门负责防病灭虫，同时引入“飞蛾诱捕器”新技术，实行绿色灭虫，多措并举，奠定了“全国种粮大户”的基业，带领合作社和村民走上了产业化发展道路。

　　“有了银行的帮助，路越走越顺，越走越宽。”雷应国欣喜地说道。

　　截至目前，雷应国和他的佳和农业合作社，拥有成员108人，在银行的资金支持和人员帮助下，水稻种植面积已达13700亩，横跨秀市、桥东、杜市、铁路等四个乡镇，年产粮食近1.5万吨。累计耗资逾300万购置农机具，基本实现了机械化种植。并兴办了一家生态保健米生产加工专业企业，拥有“麒麟牌”生态保健米、“粒粒香”生态米等多个大米产品，生产的麒麟牌大米每公斤售价120元，粒粒香大米每公斤售价60元，产品畅销省内外。实现了稻谷种植的利益最大化，构建了培、植、储、产、销的一条龙产业链。

　　据雷应国透露，下一步，丰城农商银行还将通过土地流转相关政策，为合作社发放高达数百万的土地经营权抵押贷款，支持合作社进一步做大做强。

　　“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”这句经典语录，放在今天，给种粮大户雷应国和丰城农商银行金融助三农的故事作注脚，显得十分恰当。