----抚州市农村信用社2004年支持“三农”经济发展侧记
　　　　　　　　　　　　　　　江西省联社抚州办事处 徐平岸
　　2004年，抚州市农村信用社认真贯彻落实党中央一号文件精神，坚持“立足社区、服务三农”，紧紧围绕全市农业发展目标，通过大力组织资金，树立信贷品牌，打造支农亮点，加强信贷管理，谱写了一篇篇支农服务新篇章。一年来，全市农村信用社存款净增8.76亿元，余额达58亿元；贷款净增8.6亿元，余额达45亿元，其中农业贷款净增5亿元，余额达32亿元；累放贷款29亿元，其中累放农业贷款22亿元；存贷款增速明显高于全市金融机构平均水平，成为名副其实的支农主力军。
　　　　　　　　　　　　　　　　大力增资扩股 壮大支农实力
　　为了壮大支农实力，全市农信社借体制改革、员工招聘以及重大节日之机，利用各种宣传媒体，大力宣传农村信用社地位、作用，提高了农信社的公信度，积极推行文明规范用语，开展微笑服务、承诺服务等优质创新服务活动，塑造了文明窗口形象，使顾客进得来、留得住。乐安农信社针对不同层次的客户提出了“6个一点”的服务方式，即对待老人耐心一点，对待小孩关心一点，对待中年人利索一点，对待农民热情一点，对待工薪人员仔细一点，对待生意人勤快一点，深受顾客好评，去年净增存款6418万元；崇仁农信社针对外出种菜农户多，去年共组织职工南下北上跨省外出揽储，共吸收存款4000余万元；南丰县农信社通过大力推行客户经理制，利用各种优惠服务吸引客户，使辖内92%的涉农企业转入信用社开户；宜黄农信社通过实施资金组织“531552”工程，充分调动了各方面的积极性，去年存款余额净增10240万元。全市农信社还通过争取党政及有关部门支持，积极开办代发工资、代理行政企事业单位收费项目等中间业务，进一步拓宽了支农资金来源渠道。如临川农信社去年仅代收中小学学费就吸收活期存款6000多万元；东乡县农信社通过争取县委县政府支持，使全县财政预算外资金、涉农、扶贫、民政等资金1200多万元全部存入农信社。去年，全市农信社各项存款净增8.76亿元，增长17.63%，增扩股金5.44亿元，为加大支农力度提供了资金保障。
　　　　　　　　　　　　　　　　推广小额农贷 树立信贷品牌
　　不需担保抵押的小额农贷为广大农民破解了贷款难题，也是农村信用社的品牌业务。为了树起这一信贷品牌，全市农信社将推广小额农贷作为加大支农投入、实践“三个代表”的有效载体，通过改进服务、简化手续、加强管理，进一步做大做强做优了小额农贷。为放好小额农贷，全市农信社坚持贷款早调查、早落实、早发放，确保该支持的农户一户不少，实行小额农贷进村到户，送贷上门，并积极简化贷款手续，做到贷款户姓名、贷款日期、期限、金额、利率、用途“六公开”，接受农户监督，增加了小额农贷透明度。仅去年春季，全市农信社就组织1200多名农金员深入到全市各村开展春耕农贷调查发放，共发放小额春耕农贷4.4亿元，确保了广大农户春耕生产的资金需求。为了实现小额农贷业务可持续发展，各联社还出台了小额农贷分级差别授信制度，开展了农村“信用工程”创建活动，在广大农户中树立起“诚实致富、守信发家”的观念。一年来，全市共评定信用村131个，信用户3930户，建立联系点20个，累计向信用农户发放贷款1.6亿元，为农民和信用社架起了诚信桥梁。2004年，全市农信社累放农户小额信用贷款5.32亿元，余额达11.12亿元，比年初增加了1.56亿元，满足了40多万农户的信贷需求，打响了农信社服务“三农”的信贷金字品牌。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　延伸支农层次 打造支农亮点
　　实践证明，随着农业产业化进程的加快，仅靠小额农贷还难以满足“三农”资金需求。为此，全市农村信用社还树立支持“大农业”观念，积极延伸支农范围和层次，在满足农户资金需求的基础上，加大了对“公司+基地+农户”的中小企业和骨干龙头企业支持力度，去年全市农村信用社累放此类贷款5.6亿元，有力支持了全市优质稻、临川西瓜、南丰蜜桔、广昌白莲、崇仁麻鸡、金溪蜜梨等特色产业向上规模、上档次、上水平的健康方向发展，扶持了一大批黄金客户。东乡县农信社通过支持蚕桑龙头企业“缫丝总厂”的发展，带动了3600多户蚕农发展养蚕大棚，蚕农年户均增收1.2万元以上；崇仁县农信社去年通过发放400万元贷款支持麻鸡养殖加工业，使广大麻鸡养殖户顺利战胜了禽流感，保障了麻鸡产业的发展；金溪县农信社投入600余万元重点支持了漂润香料厂、和氏米业等企业的发展，带动了3万多农民进入“公司+基地+农户”的产业行列；广昌县农信社通过支持农村富余劳动力兴办物流业，使该县物流企业发展到4600多家，在外办物流人数达3.9万人，占该县总人口的17％，总投资和总资产分别达5.2亿元、6.5亿元，促进了县域经济的发展和农村富余劳力转移。
　　　　　　　　　　　　　　　　加强农贷管理 实现良性循环
　　为实现信贷支农的良性循环，全市农信社从加强贷款管理入手，一方面，把好贷款投向关，结合各地农业产业结构调整政策，以质量和效益为保证，做到小额农贷优先、农业贷款优先、股东贷款优先。另一方面，把好贷款质量关，严格落实省联社各项信贷管理制度，加强信贷风险管控，避免了片面贪大求洋、盲目扩张、粗放经营行为发生，遏制了违规贷款行为，使信贷风险管控更加有效，实现了支农资金的良性循环运转。同时，把好存贷比例关，认真执行资产负债比例管理规定，去年底全市农信社存贷比为77.08%，同比下降2个百分点，使信贷风险隐患得到化解。此外，还加强了信贷业务管理创新，提高了信贷管理效率和经营效益。资溪县农信社推行了信贷员工作日志管理办法，将信贷员每天所做工作内容详细记入日志，有效解决了信贷员出勤难考核、工作难检查、服务难衡量、违规难发现的“四难”问题；南城县农信社通过与信贷员、会计员、信贷记账员、出纳员等每个岗位人员签订贷款发放互控责任状，加强了各岗位相互监督。去年，全市农信社农业贷款本息到期收回率同比上升4.12个百分点，农业贷款利息收入达1.79亿元，占各项贷款利息收入的71.03%。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00五年二月二十五日